公司企业2026防洪防汛应急预案演练活动脚本方案

公司企业2026防洪防汛应急预案演练活动脚本方案一、演练背景随着全球气候变化，极端天气事件愈发频繁，暴雨、洪水等灾害对公司企业的生产运营和员工生命财产安全构成了严重威胁。为了有效应对可能发生的洪涝灾害，提高公司应对突发洪水事件的应急处置能力，检验和完善防洪防汛应急预案的可行性和有效性，增强员工的防洪防汛意识和自我保护能力，特组织本次2026防洪防汛应急预案演练活动。二、演练目标1.检验公司防洪防汛应急预案的科学性、实用性和可操作性，发现预案中存在的问题并及时进行修订和完善。2.提高公司各部门之间的协调配合能力，确保在洪水灾害发生时能够迅速、高效地开展应急救援工作。3.增强员工的防洪防汛意识和应急处置能力，使员工熟悉防洪防汛应急流程和相关操作技能，掌握必要的自救互救知识。4.检验公司防洪防汛物资储备和设备设施的完好性和可用性，确保在灾害发生时能够及时调配和使用。三、演练时间和地点1.时间：[具体日期]，上午[具体时间]-下午[具体时间]2.地点：公司厂区及周边区域四、演练参与人员1.应急指挥中心：公司领导班子成员、各部门负责人2.抢险救援组：安保人员、维修人员、志愿者等，约[X]人3.医疗救护组：公司医务室医护人员、外部医疗机构支援人员，约[X]人4.后勤保障组：行政人员、物资管理人员，约[X]人5.通讯联络组：办公室人员、信息技术人员，约[X]人6.疏散引导组：各部门员工代表，约[X]人五、演练场景设定本次演练模拟公司所在地区遭遇连续暴雨天气，降雨量达到历史极值，导致周边河流水位急剧上涨，河水倒灌进入公司厂区，部分低洼区域被洪水淹没，造成部分设备设施损坏、员工被困等情况。六、演练流程（一）演练准备阶段（[具体时间1]-[具体时间2]）1.成立演练指挥部：由公司总经理担任总指挥，各部门负责人担任成员，负责演练的组织、指挥和协调工作。2.制定演练方案：根据公司实际情况和防洪防汛应急预案，制定详细的演练方案，明确演练目标、场景、流程、参与人员职责等内容。3.物资准备：准备充足的防洪防汛物资，如沙袋、抽水泵、照明设备、急救药品、担架等，并确保物资的完好性和可用性。4.人员培训：组织参与演练人员进行培训，使其熟悉演练方案、应急流程和相关操作技能，掌握必要的安全知识和自我保护方法。5.宣传动员：通过公司内部通知、宣传栏、微信群等方式，向全体员工宣传演练的目的、时间、地点和注意事项，提高员工的参与度和重视程度。（二）演练实施阶段（[具体时间2]-[具体时间3]）1.预警发布（[具体时间2]-[具体时间2+10分钟]）-气象部门发布暴雨红色预警信号，公司应急指挥中心接到预警信息后，立即启动防洪防汛应急预案，通过广播、短信、微信群等方式向全体员工发布预警通知，要求各部门做好防范准备。-应急指挥中心迅速召开紧急会议，分析研判洪水形势，部署应急救援工作，明确各部门职责和任务。2.人员疏散（[具体时间2+10分钟]-[具体时间2+30分钟]）-疏散引导组按照预定方案，迅速到达各部门和岗位，组织员工有序疏散至安全区域。在疏散过程中，要确保员工的安全，避免拥挤、踩踏等事故的发生。-各部门负责人要清点本部门员工人数，确保无人员遗漏，并及时向应急指挥中心报告疏散情况。-对于行动不便的员工和重要物资，要安排专人进行护送和转移。3.抢险救援（[具体时间2+30分钟]-[具体时间2+60分钟]）-抢险救援组迅速集结，携带防洪防汛物资和设备，前往受灾区域进行抢险救援工作。首先，在厂区出入口和低洼区域堆砌沙袋，阻挡洪水进入厂区；然后，使用抽水泵排除厂区内的积水，降低水位。-对于被困在建筑物内的员工，抢险救援组要迅速组织营救，使用绳索、担架等工具将被困人员转移至安全区域。在营救过程中，要注意自身安全，避免发生意外事故。-医疗救护组在安全区域设立临时医疗救治点，对受伤员工进行紧急救治和护理，并及时联系外部医疗机构进行后续治疗。4.设备设施抢修（[具体时间2+60分钟]-[具体时间2+90分钟]）-维修人员对被洪水损坏的设备设施进行检查和评估，制定抢修方案，并组织人员进行抢修。在抢修过程中，要严格遵守操作规程，确保维修质量和安全。-后勤保障组要及时为抢修工作提供必要的物资和设备支持，确保抢修工作的顺利进行。5.物资调配和供应（[具体时间2+30分钟]-[具体时间2+90分钟]）-后勤保障组负责防洪防汛物资的调配和供应工作，根据抢险救援和设备设施抢修的需要，及时将物资和设备运输到指定地点。-要建立物资管理台账，对物资的出入库情况进行详细记录，确保物资的合理使用和有效管理。6.通讯联络和信息报告（[具体时间2]-[具体时间2+90分钟]）-通讯联络组要保持通讯畅通，及时传达应急指挥中心的指令和信息，收集和反馈各部门的工作进展情况。-要及时向上级主管部门和相关单位报告公司的受灾情况和应急处置工作进展情况，争取外部支持和援助。（三）演练总结阶段（[具体时间3]-[具体时间4]）1.现场点评：演练结束后，应急指挥中心组织参与演练人员在现场进行点评，各部门负责人汇报本部门在演练中的工作情况和存在的问题。2.总结分析：演练指挥部对演练进行全面总结分析，评估演练效果，总结经验教训，提出改进措施和建议。3.资料整理：对演练过程中的文字、图片、视频等资料进行整理和归档，为今后的应急管理工作提供参考和依据。七、各小组职责（一）应急指挥中心1.负责演练的总体指挥和协调工作，下达各项应急指令。2.分析研判洪水形势，制定应急救援方案和措施。3.协调各部门之间的工作，确保应急救援工作的顺利进行。4.向上级主管部门和相关单位报告灾情和应急处置工作进展情况。（二）抢险救援组1.负责受灾区域的抢险救援工作，包括堆砌沙袋、排除积水、营救被困人员等。2.对被洪水损坏的设备设施进行初步检查和抢修。3.协助疏散引导组做好人员疏散工作。（三）医疗救护组1.在安全区域设立临时医疗救治点，对受伤员工进行紧急救治和护理。2.及时联系外部医疗机构进行后续治疗。3.负责对现场救援人员进行卫生防疫和健康监测。（四）后勤保障组1.负责防洪防汛物资的储备、调配和供应工作。2.为抢险救援和设备设施抢修工作提供必要的物资和设备支持。3.保障演练期间的餐饮、住宿、交通等后勤服务工作。（五）通讯联络组1.保持通讯畅通，及时传达应急指挥中心的指令和信息。2.收集和反馈各部门的工作进展情况，为应急指挥中心决策提供依据。3.负责与外部单位的通讯联络和信息沟通工作。（六）疏散引导组1.组织员工有序疏散至安全区域，确保员工的生命安全。2.清点本部门员工人数，及时向应急指挥中心报告疏散情况。3.协助抢险救援组和医疗救护组做好相关工作。八、演练评估1.过程评估：在演练过程中，由演练评估小组对各部门和人员的表现进行实时评估，记录演练过程中的问题和不足之处。2.效果评估：演练结束后，通过问卷调查、现场访谈等方式，收集参与演练人员和员工的意见和建议，对演练效果进行全面评估。3.总结报告：根据过程评估和效果评估结果，撰写演练总结报告，提出改进措施和建议，为今后的应急演练和应急管理工作提供参考。九、注意事项1.演练前要对参与人员进行充分的培训和教育，使其熟悉演练流程和相关操作技能，掌握必要的安全知识和自我保护方法。2.演练过程中要严格遵守操作规程，确保人员和设备的安全。如遇突发情况，要及时停止演练，采取相应的应急措施。3.要做好演练现场的安全防护工作，设置明显的警示标志，避免无关人员进入演练区域。4.演练结束后，要及时清理现场，恢复正常生产生活秩序。对演练中使用的物资和设备要进行检查和维护，确保其完好性和可用性。5.要注重演练的真实性和实战性，避免走过场、形式主义。通过演练，真正提高公司应对洪水灾害的应急处置能力。十、附件1.演练人员名单及职责分工表2.防洪防汛物资清单3.演练评估表4.演练总结报告模板演练人员名单及职责分工表|组别|姓名|职责||----|----|----||应急指挥中心|[总指挥姓名]|全面指挥演练，协调各部门工作，制定应急决策|||[成员姓名1]|协助总指挥，负责与上级部门沟通，传达指令|||[成员姓名2]|收集各部门信息，提供决策参考||抢险救援组|[组长姓名]|带领组员进行抢险救援，包括堆砌沙袋、排水、营救被困人员等|||[组员姓名1]|操作抽水泵等设备进行排水作业|||[组员姓名2]|负责搬运沙袋，搭建防洪屏障|||[组员姓名3]|参与被困人员营救工作||医疗救护组|[组长姓名]|设立临时医疗点，对伤员进行救治和护理|||[组员姓名1]|负责伤口处理和包扎|||[组员姓名2]|协助搬运伤员，进行简单急救||后勤保障组|[组长姓名]|调配和供应物资，保障后勤服务|||[组员姓名1]|管理物资仓库，记录物资出入库情况|||[组员姓名2]|负责运输物资到指定地点||通讯联络组|[组长姓名]|保持通讯畅通，传达信息|||[组员姓名1]|负责与各部门的通讯联络|||[组员姓名2]|收集和整理信息，及时汇报||疏散引导组|[组长姓名]|组织员工疏散，确保人员安全|||[组员姓名1]|负责[部门1]员工的疏散引导|||[组员姓名2]|负责[部门2]员工的疏散引导|防洪防汛物资清单|物资名称|数量|规格|存放位置||----|----|----|----||沙袋|[X]个|标准规格|仓库[具体位置1]||抽水泵|[X]台|功率[具体功率]|仓库[具体位置2]||照明设备|[X]套|[具体型号]|仓库[具体位置3]||急救药品|[X]套|常用药品|医务室||担架|[X]副|标准担架|医务室||绳索|[X]条|长度[具体长度]|仓库[具体位置4]||对讲机|[X]部|[具体型号]|办公室|演练评估表|评估项目|评估内容|评分标准|得分||----|----|----|----||应急响应|预警发布及时性|及时发布得5分，延迟发布得2-4分，未发布得0分||||各小组集结速度|在规定时间内集结得5分，延迟5分钟内得3-4分，延迟5分钟以上得0-2分|||人员疏散|疏散组织有序性|有序疏散得5分，有轻微混乱得2-4分，严重混乱得0分||||疏散时间|在规定时间内完成疏散得5分，超出规定时间5分钟内得3-4分，超出5分钟以上得0-2分|||抢险救援|抢险措施有效性|措施得当，有效控制灾情得5分，措施部分有效得2-4分，措施无效得0分||||救援行动及时性|及时开展救援得5分，延迟5分钟内得3-4分，延迟5分钟以上得0-2分|||医疗救护|医疗救治及时性|及时救治伤员得5分，延迟5分钟内得3-4分，延迟5分钟以上得0-2分||||救治效果|伤员得到有效救治得5分，部分有效得2-4分，效果不佳得0分|||后勤保障|物资供应及时性|及时供应物资得5分，延迟5分钟内得3-4分，延迟5分钟以上得0-2分||||物资调配合理性|合理调配物资得5分，部分合理得2-4分，不合理得0分|||通讯联络|信息传达准确性|准确传达信息得5分，有轻微误差得2-4分，严重误差得0分||||通讯畅通性|通讯始终畅通得5分，有短暂中断得2-4分，长时间中断得0分||演练总结报告模板一、演练基本信息1.演练时间2.演练地点3.演练参与人员二、演练目标达成情况1.检验应急预案的