起重吊装作业应急处置预案_第1页
起重吊装作业应急处置预案_第2页
起重吊装作业应急处置预案_第3页
起重吊装作业应急处置预案_第4页
起重吊装作业应急处置预案_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

起重吊装作业应急处置预案一、总则(一)编制目的为有效应对起重吊装作业过程中可能发生的各类突发事件,最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和环境破坏,确保起重吊装作业安全有序进行,特制定本应急处置预案。(二)编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》《特种设备安全监察条例》《起重机械安全规程》等相关法律法规和标准规范,结合本单位起重吊装作业实际情况编制本预案。(三)适用范围本预案适用于本单位在各类场所进行的起重吊装作业过程中发生的突发事件应急处置,包括但不限于起重机倾翻、重物坠落、触电、机械故障等事故。(四)工作原则1.以人为本,安全第一:把保障人民群众的生命安全和身体健康放在首位,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和危害。2.统一领导,分级负责:在单位应急指挥机构的统一领导下,各部门按照职责分工,分级负责,协同应对突发事件。3.快速反应,科学处置:建立快速反应机制,及时获取准确信息,采取科学有效的应急处置措施,迅速控制事态发展。4.预防为主,平战结合:坚持预防与应急相结合,加强日常安全管理和隐患排查治理,做好应对突发事件的各项准备工作。二、应急组织机构及职责(一)应急指挥中心成立起重吊装作业应急指挥中心,由单位主要负责人任总指挥,分管安全的负责人任副总指挥,成员包括安全管理部门、设备管理部门、技术部门、物资供应部门、医疗救护部门等相关部门负责人。(二)应急指挥中心职责1.组织制定和修订本预案:根据实际情况和法律法规要求,及时组织修订和完善。2.指挥和协调应急处置工作:在突发事件发生时,负责全面指挥和协调应急处置工作,下达应急救援指令,调配应急资源。3.决策重大应急事项:对重大应急事项进行决策,如是否启动应急响应、是否请求外部支援等。4.组织应急演练和培训:定期组织应急演练和培训,提高应急处置能力和员工的应急意识。5.发布应急信息:及时、准确地向内部员工和外部相关部门发布应急信息,通报事故情况和应急处置进展。(三)各部门职责1.安全管理部门(1)负责起重吊装作业的日常安全监督检查,督促落实安全管理制度和操作规程。(2)在突发事件发生时,协助应急指挥中心进行现场指挥和协调,组织开展事故调查和分析。(3)负责应急救援物资的储备和管理,确保物资的充足和完好。2.设备管理部门(1)负责起重机等设备的维护、保养和检修,确保设备的安全运行。(2)在突发事件发生时,迅速组织技术人员对设备进行检查和评估,提出修复方案和措施。(3)协助安全管理部门进行事故调查,分析设备故障原因。3.技术部门(1)为应急处置提供技术支持,如制定救援方案、评估事故影响等。(2)参与事故调查和分析,提出改进措施和建议,防止类似事故再次发生。4.物资供应部门(1)负责应急救援物资的采购和供应,确保在突发事件发生时能够及时提供所需物资。(2)建立应急物资储备清单,定期检查和更新物资储备情况。5.医疗救护部门(1)在突发事件发生时,迅速组织医疗救护人员赶赴现场,对受伤人员进行救治和转运。(2)负责现场急救知识的培训和宣传,提高员工的急救意识和能力。三、应急响应(一)事故分级根据事故的严重程度和影响范围,将起重吊装作业事故分为四级:1.特别重大事故:造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故。2.重大事故:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。3.较大事故:造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。4.一般事故:造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。(二)应急响应分级对应事故分级,应急响应分为四级:1.一级响应:发生特别重大事故时,启动一级应急响应。应急指挥中心全面负责应急处置工作,立即请求上级政府和相关部门支援,组织开展抢险救援、医疗救护、人员疏散等工作。2.二级响应:发生重大事故时,启动二级应急响应。应急指挥中心迅速组织各部门开展应急处置工作,调配内部应急资源,同时向上级主管部门报告事故情况,必要时请求外部支援。3.三级响应:发生较大事故时,启动三级应急响应。应急指挥中心组织相关部门进行应急处置,及时控制事态发展,做好伤员救治和现场保护工作,同时向单位内部各部门通报事故情况。4.四级响应:发生一般事故时,启动四级应急响应。由安全管理部门和设备管理部门组织人员进行应急处置,采取有效措施防止事故扩大,及时报告事故处理情况。(三)应急响应程序1.事故报告:起重吊装作业现场人员发现事故后,应立即向现场负责人报告。现场负责人接到报告后,应在第一时间向应急指挥中心报告事故发生的时间、地点、事故类型、伤亡情况等基本信息。2.启动应急响应:应急指挥中心接到事故报告后,根据事故分级和应急响应分级标准,立即决定是否启动相应级别的应急响应。3.应急处置:启动应急响应后,各部门按照职责分工迅速开展应急处置工作。安全管理部门负责现场安全警戒和人员疏散;设备管理部门负责对设备进行检查和抢修;医疗救护部门负责对受伤人员进行救治;物资供应部门负责提供应急救援物资。4.应急支援:在应急处置过程中,如内部应急资源不足,应急指挥中心应及时请求外部支援,如消防、公安、医疗等部门。5.应急终止:当事故得到有效控制,伤亡人员得到妥善救治,现场恢复正常秩序后,由应急指挥中心宣布应急响应终止。四、应急处置措施(一)起重机倾翻事故处置1.现场警戒和疏散:立即设立警戒区域,禁止无关人员进入,疏散现场作业人员和周围群众,确保人员安全。2.检查人员伤亡情况:迅速组织人员对起重机内和周围的人员进行检查,发现受伤人员及时进行救治和转运。3.防止二次事故发生:对倾翻的起重机进行固定和支撑,防止其进一步倒塌或滑动,造成二次事故。4.评估起重机状况:设备管理部门组织技术人员对倾翻的起重机进行检查和评估,确定起重机的损坏程度和修复方案。5.清理现场:在确保安全的前提下,组织人员对倾翻的起重机和周围的障碍物进行清理,恢复现场秩序。(二)重物坠落事故处置1.现场救援:立即组织人员对被重物砸伤的人员进行救援,将受伤人员从重物下救出,并进行现场急救。2.检查重物状况:对坠落的重物进行检查,确定其重量、形状和位置,评估对周围环境和设备的影响。3.防止重物再次坠落:对未完全坠落的重物进行固定和支撑,防止其再次坠落,造成二次事故。4.清理现场:在确保安全的前提下,组织人员对坠落的重物和周围的碎片进行清理,恢复现场秩序。(三)触电事故处置1.切断电源:立即切断电源开关,或使用绝缘工具将触电者与电源分离。如果无法切断电源,应使用干燥的木棒、竹竿等绝缘物体将电线从触电者身上挑开。2.现场急救:对触电者进行现场急救,如进行心肺复苏、人工呼吸等,直到医疗救护人员到达。3.检查电气设备:设备管理部门组织技术人员对电气设备进行检查,查找触电原因,排除电气故障。4.恢复供电:在确保电气设备安全的前提下,恢复供电,恢复起重吊装作业。(四)机械故障事故处置1.停止作业:立即停止起重机的运行,将操作手柄置于零位,切断电源。2.检查故障原因:设备管理部门组织技术人员对起重机进行全面检查,查找故障原因,确定故障部位。3.制定修复方案:根据故障情况,制定修复方案和措施,组织维修人员进行修复。4.调试和检验:修复完成后,对起重机进行调试和检验,确保设备正常运行。五、应急物资与装备保障(一)应急物资储备1.救援工具:配备千斤顶、钢丝绳、吊钩、扳手、钳子等救援工具,用于起重机倾翻、重物坠落等事故的救援。2.消防器材:配备灭火器、消防水带、消防水枪等消防器材,用于火灾事故的扑救。3.医疗急救用品:配备急救箱、担架、止血带、绷带等医疗急救用品,用于受伤人员的救治。4.防护用品:配备安全帽、安全带、防护手套、防护眼镜等防护用品,用于保护救援人员的安全。(二)应急装备管理1.建立台账:建立应急物资和装备台账,记录物资和装备的名称、型号、数量、购置时间、使用情况等信息。2.定期检查和维护:定期对应急物资和装备进行检查和维护,确保其性能良好、完好无损。对过期或损坏的物资和装备及时进行更换和补充。3.专人保管:指定专人负责应急物资和装备的保管,确保物资和装备的安全存放和妥善管理。六、后期处置(一)善后处理1.伤亡人员善后:对伤亡人员进行妥善安置,做好家属的慰问、抚恤和赔偿等工作。2.事故现场清理:组织人员对事故现场进行清理和恢复,消除事故影响。3.保险理赔:协助伤亡人员和受损单位进行保险理赔工作,减少事故损失。(二)事故调查与评估1.成立事故调查组:在事故应急响应终止后,由安全管理部门组织成立事故调查组,对事故的原因、经过、损失情况等进行调查。2.分析事故原因:通过现场勘查、询问证人、查阅资料等方式,分析事故的直接原因和间接原因。3.提出处理意见:根据事故调查结果,对事故责任单位和责任人提出处理意见,追究相关人员的责任。4.总结经验教训:对事故进行总结和评估,分析应急处置过程中的经验和教训,提出改进措施和建议,防止类似事故再次发生。(三)应急能力评估1.组织评估:应急指挥中心定期组织对应急处置能力进行评估,包括应急组织机构的运行情况、应急响应速度、应急处置措施的有效性等。2.提出改进措施:根据评估结果,提出改进措施和建议,对本预案进行修订和完善,提高应急处置能力。七、培训与演练(一)培训1.培训内容:包括应急处置预案、安全操作规程、急救知识、消防知识等。2.培训方式:采用集中授课、现场演示、案例分析等方式进行培训。3.培训对象:所有参与起重吊装作业的人员,包括起重机操作人员、指

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论