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化妆品公司品牌经理市场拓展绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场活动效果新客户获取数量35%100个按实际获取新客户数量与目标的比值计算得分,每超额完成10%加1分,最高加5分市场活动ROI30%按市场活动投入产出比计算得分,每高于目标10%加1分,最高加5分活动参与度2000人次按活动参与人数与目标的比值计算得分,每超额完成20%加1分,最高加5分社交媒体曝光量500万次按社交媒体总曝光量与目标的比值计算得分,每超额完成25%加1分,最高加5分活动复购率15%按活动期间复购率与目标的比值计算得分,每高于目标5%加1分,最高加5分渠道拓展能力新渠道数量25%5个按实际拓展新渠道数量与目标的比值计算得分,每超额完成1个加2分,最高加5分渠道覆盖率80%按渠道覆盖目标市场的比例计算得分,每高于目标5%加1分,最高加5分渠道合作满意度90分按渠道合作伙伴满意度调查得分计算得分,每高于目标2分加1分,最高加5分渠道销售额贡献30%按新渠道贡献的销售额占比计算得分,每高于目标5%加1分,最高加5分渠道拓展效率4个月按平均新渠道拓展周期与目标的比值计算得分,每短于目标1个月加1分,最高加5分品牌推广影响力品牌知名度提升20%10%按品牌市场调研知名度提升比例计算得分,每高于目标3%加1分,最高加5分媒体报道数量20篇按正面媒体报道数量与目标的比值计算得分,每超额完成4篇加1分,最高加5分KOL合作效果5个按合作KOL带来的实际转化效果(如销售额、用户增长)与目标的比值计算得分,每超额完成1个加2分,最高加5分品牌美誉度85分按品牌用户满意度调查得分计算得分,每高于目标2分加1分,最高加5分社交媒体互动率25%按品牌社交媒体平均互动率(点赞、评论、分享)与目标的比值计算得分,每高于目标5%加1分,最高加5分团队协作与管理项目按时完成率20%95%按市场拓展项目实际按时完成比例计算得分,每高于目标2%加1分,最高加5分跨部门协作满意度90分按跨部门合作满意度调查得分计算得分,每高于目标2分加1分,最高加5分团队培训完成率100%按团队培训计划完成比例计算得分,每低于目标5%扣1分,扣完为止预算控制效率5%按实际支出与预算的偏差绝对值计算得分,偏差每低于目标1%加1分,最高加5分团队成长贡献3人按团队新成员培养或晋升人数与目标的比值计算得分,每超额完成1人加2分,最高加5分本考核表用于评估品牌经理在市场拓展方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况,结合评分标准进行客观评价。权重分配已综合考虑岗位职责及绩效重要性,请确保评价过程公正、透明。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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