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文档简介
中小学幼儿园校级后备干部选拔工作方案为进一步加强中小学幼儿园干部队伍建设,建立一支政治素质高、业务能力强、管理经验丰富的校级后备干部队伍,为学校发展储备优秀管理人才,结合实际情况,特制定本选拔工作方案。选拔原则德才兼备:选拔政治品德过硬,忠诚于教育事业,具有良好职业道德和团队合作精神的干部。注重选拔具备扎实专业知识、较强管理能力和创新精神的干部。公开公正:公开选拔标准、程序和结果,确保选拔工作透明、公正,接受广大教职工监督。注重实绩:以干部的工作业绩、教育教学成果、管理能力等为主要依据,选拔在工作中表现突出、成效显著的干部。结构合理:注重选拔不同年龄、性别、学科背景的干部,优化后备干部队伍结构,确保干部队伍的多样性和可持续发展。选拔范围和对象本地区各中小学幼儿园在职在岗的教师和管理人员,重点是具有一定教学经验和管理潜力的中青年教师。选拔条件基本条件:坚持党的教育方针,忠诚于教育事业,具有良好的思想政治素质和职业道德;具有较强的责任心和敬业精神,热爱学校管理工作;具有扎实的专业知识和较强的教育教学能力,在教育教学工作中取得一定成绩;具有较强的组织协调能力和团队合作精神,能够团结带领教职工开展工作。资格条件:具有大学专科及以上学历;中学教师应具有中级及以上专业技术职称,小学和幼儿园教师应具有初级及以上专业技术职称;一般应具有5年及以上教育教学工作经历,其中在本校工作3年及以上;年龄一般不超过45周岁,特别优秀的可适当放宽年龄限制。选拔程序宣传动员:发布选拔通知,通过学校内部公告栏、校园网、微信群等渠道进行广泛宣传,明确选拔目的、条件、程序和要求,鼓励符合条件的人员积极报名。个人报名:符合条件的人员自愿报名,填写《中小学幼儿园校级后备干部选拔报名表》,并提交个人身份证、学历证书、职称证书、业绩证明等相关材料。资格审查:成立资格审查小组,对报名人员的资格条件进行初步审查,确定符合条件的人员名单。民主推荐:组织教职工对符合条件的人员进行民主推荐,民主推荐分为会议投票推荐和个别谈话推荐。会议投票推荐由学校全体教职工参加,对推荐人选进行无记名投票;个别谈话推荐由学校领导班子成员、中层干部和部分教师代表参加,对推荐人选进行个别谈话。综合考察:根据民主推荐结果,确定考察对象。考察组通过个别谈话、查阅档案、民主测评等方式,对考察对象的思想政治素质、工作业绩、工作能力、廉洁自律等方面进行全面考察,形成考察材料。组织审定:根据考察情况,学校领导班子集体研究确定后备干部建议人选名单,并报上级教育主管部门审定。公示:对审定后的后备干部人选进行公示,公示期为5个工作日。公示期间,如对人选有异议,可向学校或上级教育主管部门反映。确定人选:经公示无异议的,正式确定为中小学幼儿园校级后备干部。培养与管理培养方式:举办后备干部培训班,邀请教育专家、管理干部进行授课,提高后备干部的政治素质、管理能力和业务水平;组织后备干部到先进学校进行学习交流,借鉴先进的管理经验和教育教学方法;安排后备干部参与学校的管理工作,担任一定的管理职务,在实践中锻炼提高其管理能力。培养内容:政治理论学习,包括党的教育方针政策、教育法律法规等;学校管理知识学习,包括学校行政管理、教学管理、德育管理等;教育教学业务学习,包括新课程改革、教育教学评价等。考核管理:建立后备干部考核档案,对后备干部的学习、工作和表现情况进行跟踪考核;定期对后备干部进行考核评价,考核结果作为后备干部培养、使用的重要依据;对表现优秀的后备干部,及时提拔任用;对不符合后备干部条件的,及时调
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