2025年高职护理管理（团队管理）试题及答案

2025年高职护理管理（团队管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.团队管理中，激励成员的关键在于满足其（）A.物质需求B.精神需求C.自我实现需求D.多种需求2.护士长在护理团队中扮演的角色不包括（）A.领导者B.协调者C.决策者D.执行者3.团队凝聚力的形成主要依赖于（）A.共同目标B.个人利益C.竞争机制D.领导权威4.护理团队成员之间良好沟通的基础是（）A.尊重B.信任C.理解D.以上都是5.有效的团队决策通常是（）A.少数服从多数B.领导决定C.充分讨论后达成共识D.随机选择6.护理团队建设的核心是（）A.人员培训B.文化建设C.制度完善D.目标设定7.团队成员的角色互补有利于（）A.提高工作效率B.增加个人收入C.提升领导地位D.降低工作压力8.护理团队中，对新成员进行入职培训的目的不包括（）A.熟悉工作环境B.了解团队文化C.提高工作报酬D.掌握工作技能9.建立护理团队绩效评估体系的主要目的是（）A.惩罚表现不佳的成员B.激励团队成员C.提高团队知名度D.增加团队人数10.团队冲突管理的关键是（）A.压制冲突B.激化冲突C.妥善解决冲突D.忽视冲突11.护理团队领导者应具备的能力不包括（）A.专业技术能力B.人际交往能力C.财务管理能力D.决策能力12.团队合作精神的培养需要（）A.长期的教育和引导B.短期的培训C.物质奖励D.惩罚措施13.护理团队文化的特点不包括（）A.独特性B.稳定性C.强制性D.导向性14.在护理团队中，营造良好工作氛围的重要因素是（）A.设置合理的工作流程B.增加工作难度C.减少成员交流D.提高工作标准15.团队目标的制定应遵循的原则不包括（）A.明确性B.可衡量性C.随意性D.时限性16.护理团队成员的职业发展规划应由（）共同制定。A.个人B.领导C.团队D.以上都是17.团队沟通中容易出现的障碍不包括（）A.语言表达不清B.信息传递渠道不畅C.积极倾听D.文化差异18.护理团队创新的动力来源于（）A.竞争压力B.领导要求C.传统习惯D.团队规模19.提高护理团队执行力的关键是（）A.明确目标和职责B.增加人员数量C.降低工作要求D.减少监督20.护理团队成员的心理健康对团队绩效的影响是（）A.无影响B.负面影响C.正面影响D.不确定第II卷（非选择题，共60分）答题要求：请根据题目要求，用简洁、准确的语言回答问题。二、简答题（每题10分，共30分）21.简述护理团队建设的主要内容。22.如何提高护理团队的沟通效率？23.举例说明护理团队中如何进行有效的激励。三、案例分析题（15分）24.某护理团队在一次抢救患者过程中，出现了团队成员之间配合不协调的情况，导致抢救效率受到影响。请分析可能存在的原因，并提出改进措施。四、材料分析题（10分）25.材料：在一个护理团队中，新入职护士小李工作积极，但与同事沟通较少，对团队业务不太熟悉。护士长发现后，采取了一系列措施帮助小李融入团队。请分析护士长可能采取了哪些措施，并说明这些措施对团队建设的意义。五、论述题（5分）26.论述护理团队管理中，如何平衡团队成员的个人发展与团队整体目标。答案：1.D2.D3.A4.D5.C6.B7.A8.C9.B10.C11.C12.A13.C14.A15.C16.D17.C18.A19.A20.C21.护理团队建设主要内容包括：明确团队目标，打造共同愿景；加强团队成员培训，提升专业素养；营造良好团队文化，增强凝聚力；建立合理团队结构，明确角色分工；完善团队沟通机制，促进信息流通；构建有效的激励与约束机制，提高成员积极性。22.提高护理团队沟通效率可从以下方面着手：加强成员沟通技巧培训，如倾听、表达、反馈等；营造开放、信任的沟通氛围；优化沟通渠道，确保信息准确及时传递；明确沟通目的和流程，减少沟通障碍；定期进行沟通效果评估与改进。23.例如，护士长可根据护士的工作表现给予及时的口头表扬或物质奖励，激励其积极工作；为护士提供晋升机会和培训资源，满足其自我实现需求；关注护士的生活困难，给予帮助和支持，增强其归属感。24.可能原因包括：团队成员缺乏沟通与协作训练；职责分工不明确；缺乏团队凝聚力和共同目标。改进措施：加强团队培训，提高沟通协作能力；明确各成员职责，制定详细工作流程；开展团队建设活动，增强团队凝聚力，明确共同目标。25.护士长可能采取的措施：安排经验丰富的护士与小李结成帮扶对子，帮助其熟悉业务；组织团队沟通活动，增进小李与同事的交流；鼓励小李参与团队讨论和决策，提升其团队归属感。意义：有助于新成员快速融入团队，提高团队整体业务水平，增强团队凝聚力和协作能力。26.在护理团队管理中，平衡团队成员个人发展与团队整体目标可从以下方面入手：了解成员个人