2025年大学大一（人力资源管理）人力资源规划基础试题及答案

2025年大学大一（人力资源管理）人力资源规划基础试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案填涂在答题卡相应位置。1.人力资源规划的核心内容是A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.供需综合平衡D.人力资源规划评估2.人力资源规划的起点是A.人员供给预测B.组织目标与战略分析C.人员需求预测D.供需匹配分析3.以下哪种方法不属于人力资源需求预测的定量方法A.趋势分析法B.比率分析法C.德尔菲法D.回归分析法4.通过分析过去若干年的企业员工数量变化趋势，来预测未来人力资源需求的方法是A.经验预测法B.趋势分析法C.比率分析法D.回归分析法5.根据企业的业务量与人力资源数量之间的比例关系来预测人力资源需求的方法是A.经验预测法B.趋势分析法C.比率分析法D.回归分析法6.利用数学模型对企业的人力资源需求进行预测的方法是A.经验预测法B.趋势分析法C.比率分析法D.回归分析法7.人力资源供给预测不包括A.内部供给预测B.外部供给预测C.潜在供给预测D.现有供给预测8.企业内部人力资源供给预测的主要依据是A.员工档案B.人员流动记录C.培训计划D.绩效评估9.企业外部人力资源供给预测需要考虑的因素不包括A.劳动力市场状况B.行业竞争状况C.企业自身吸引力D.企业内部员工晋升情况10.当企业人力资源需求大于供给时，可采取的措施不包括A.招聘新员工B.延长工作时间C.减少员工福利D.进行业务外包11.人力资源规划的制定程序不包括A.收集信息B.预测供需C.制定规划D.直接实施12.人力资源规划评估的内容不包括A.规划目标的达成情况B.规划的成本效益C.规划实施的效果D.员工个人满意度13.人力资源规划与企业战略的关系是A.相互独立B.人力资源规划服从企业战略C.企业战略服从人力资源规划D..相互影响、相互作用14.以下哪种人力资源规划模式强调灵活性和适应性A.传统模式B.系统模式C.动态模式D.战略模式15.人力资源规划的作用不包括A.满足企业战略发展需求B.提高人力资源利用效率C.降低企业运营成本D.增加员工工作压力16.人力资源需求预测中，考虑企业未来业务拓展对人力资源需求影响的是A.组织战略调整因素B.业务流程变化因素C.技术创新因素D.市场竞争因素17.人力资源供给预测中，分析企业内部员工晋升、调动等情况属于A.内部供给渠道分析B.外部供给渠道分析C.现有员工状况分析D.潜在员工状况分析18.当企业面临人力资源过剩时，适宜采取的措施是A.裁员B.加班加点C.扩大业务规模D.提高员工薪酬19.人力资源规划的实施步骤中，首先要做的是A.成立规划实施小组B..宣传规划内容C.制定具体行动计划D.监控规划执行情况20.评估人力资源规划效果时，衡量规划对企业经济效益影响的指标是A.员工满意度B.劳动生产率C.人力资源成本率D.人才流失率第II卷（非选择题共60分）（一）简答题（共3题，每题10分，共30分）答题要求：请简要回答问题，条理清晰，要点明确。21.简述人力资源规划的主要内容。22.简述人力资源需求预测的定性方法有哪些。23.简述人力资源供给预测的主要步骤。（二）论述题（共1题，每题15分，共15分）答题要求：论述应紧扣题目，观点明确，论据充分，逻辑清晰。24.论述人力资源规划与企业战略的关系，并说明如何确保人力资源规划有效支持企业战略。（三）案例分析题（共1题，每题15分，共15分）答题要求：阅读案例，结合所学知识，回答问题。案例：某企业近年来业务不断拓展，市场份额逐渐扩大。随着业务量的增加，企业对人力资源的需求也日益增长。但同时，企业内部人员流动频繁，部分岗位人员短缺，而部分岗位又存在人员冗余的情况。人力资源部门意识到需要进行全面的人力资源规划。问题：25.请分析该企业在人力资源管理方面可能存在的问题。26.针对这些问题，提出相应的人力资源规划建议。（四）材料分析题（共1题，每题15分，共15分）答题要求：阅读材料，分析问题，结合所学知识进行回答。材料：某公司是一家新兴的互联网企业，成立初期发展迅速。随着业务的多元化，公司对人力资源的需求变得复杂多样。公司高层意识到需要制定科学合理的人力资源规划来保障企业的持续发展。人力资源部门通过收集相关数据，运用多种方法对人力资源需求进行了预测，并结合市场情况对人力资源供给进行了分析。问题：27.请说明该公司进行人力资源规划的必要性。28.分析该公司在人力资源需求预测和供给分析过程中可能会用到哪些方法。（五）方案设计题（共1题，每题15分，共15分）答题要求：根据题目要求，设计合理的方案。29.假设你是某企业的人力资源经理，企业计划在未来一年内拓展新业务，需要增加一批专业技术人员。请设计一份人力资源规划方案，包括人员需求预测、人员招聘计划、培训与开发计划等内容。答案：1.C2.B3.C4.B5.C6.D7.C8.A9.D10.C11.D12.D13.D14.C15.D16.A17.A18.A19.A20.C21.人力资源规划主要内容包括：收集与企业战略目标相关的各种信息；预测企业人力资源需求；预测企业人力资源供给；制定人力资源供需平衡计划；执行与监控人力资源规划。22.人力资源需求预测的定性方法有：经验预测法，由管理人员凭借经验预测人力资源需求；描述法通过对企业未来某一时期经营状况的描述预测人力资源需求；德尔菲法，邀请专家对企业人力资源需求进行预测并反复沟通。23.人力资源供给预测主要步骤：对企业现有人力资源进行盘点；分析企业内部人员流动情况；预测企业内部人力资源供给；分析企业外部人力资源供给状况；综合考虑内外部因素，得出人力资源供给预测结果。24.人力资源规划与企业战略相互影响、相互作用。企业战略决定人力资源规划方向，人力资源规划为企业战略实施提供人力保障。确保人力资源规划有效支持企业战略，需加强两者沟通协调，根据战略调整及时更新规划；提高规划科学性准确性，精准预测供需；注重规划实施与监控，及时调整偏差。25.问题：人员流动频繁导致岗位稳定性差；部分岗位短缺与冗余并存，人力资源配置不合理。26.建议：优化岗位设置，明确各岗位职责与任职要求；加强人力资源规划，合理预测供需，提前做好人员调配；建立稳定人才队伍机制，如提供培训发展机会、合理薪酬福利等。27.必要性：业务多元化使需求复杂，科学规划可保障人力资源合理配置，满足企业持续发展。28.需求预测方法：