二建施工管理真题及答案

二建施工管理真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.在施工项目管理中，项目经理的职责不包括以下哪一项？A.项目目标的制定B.项目资源的调配C.项目风险的评估D.项目的日常行政事务管理答案：D2.施工合同中，关于变更的条款，以下哪项表述是正确的？A.任何一方不得随意变更合同内容B.变更需要经过双方协商一致C.变更不需要任何手续D.变更只需通知对方即可答案：B3.在施工过程中，如果发生质量事故，项目经理首先应该采取的措施是？A.立即上报事故B.紧急处理现场C.调查事故原因D.确定事故责任答案：B4.施工项目中的进度控制，通常采用的方法不包括？A.关键路径法B.网络图法C.鱼骨图法D.S曲线法答案：C5.在施工安全管理中，以下哪项不属于安全检查的内容？A.安全防护设施B.施工人员安全意识C.施工机械状况D.项目财务状况答案：D6.施工项目中的成本控制，不包括以下哪一项？A.成本预算的编制B.成本的实际支出C.成本的预测D.成本的控制措施答案：C7.在施工合同中，关于索赔的条款，以下哪项表述是正确的？A.索赔不需要任何依据B.索赔只需口头提出C.索赔需要书面通知对方D.索赔不需要经过对方同意答案：C8.施工项目中的风险管理，不包括以下哪一项？A.风险的识别B.风险的评估C.风险的控制D.风险的预测答案：D9.在施工过程中，如果发生安全事故，项目经理应该首先采取的措施是？A.立即上报事故B.紧急处理现场C.调查事故原因D.确定事故责任答案：B10.施工项目中的质量管理，通常采用的方法不包括？A.质量检验B.质量控制C.质量改进D.质量评估答案：D二、多项选择题（每题2分，共10题）1.施工项目管理中，项目经理的职责包括哪些？A.项目目标的制定B.项目资源的调配C.项目风险的评估D.项目的日常行政事务管理E.项目进度的控制答案：A,B,C,E2.施工合同中，关于变更的条款，通常包括哪些内容？A.变更的提出B.变更的审批C.变更的实施D.变更的验收E.变更的补偿答案：A,B,C,D,E3.在施工过程中，质量事故的处理通常包括哪些步骤？A.立即上报事故B.紧急处理现场C.调查事故原因D.确定事故责任E.采取纠正措施答案：A,B,C,D,E4.施工项目中的进度控制，通常采用的方法包括哪些？A.关键路径法B.网络图法C.鱼骨图法D.S曲线法E.挣值分析法答案：A,B,D,E5.在施工安全管理中，安全检查的内容包括哪些？A.安全防护设施B.施工人员安全意识C.施工机械状况D.项目财务状况E.安全管理制度答案：A,B,C,E6.施工项目中的成本控制，通常包括哪些内容？A.成本预算的编制B.成本的实际支出C.成本的预测D.成本的控制措施E.成本的核算答案：A,B,D,E7.在施工合同中，关于索赔的条款，通常包括哪些内容？A.索赔的提出B.索赔的审批C.索赔的实施D.索赔的验收E.索赔的补偿答案：A,B,C,D,E8.施工项目中的风险管理，通常包括哪些步骤？A.风险的识别B.风险的评估C.风险的控制D.风险的预测E.风险的应对答案：A,B,C,E9.在施工过程中，如果发生安全事故，通常的处理步骤包括哪些？A.立即上报事故B.紧急处理现场C.调查事故原因D.确定事故责任E.采取纠正措施答案：A,B,C,D,E10.施工项目中的质量管理，通常采用的方法包括哪些？A.质量检验B.质量控制C.质量改进D.质量评估E.质量认证答案：A,B,C,D,E三、判断题（每题2分，共10题）1.在施工项目管理中，项目经理是唯一的责任人。答案：错误2.施工合同中的变更条款，任何一方都可以随意变更合同内容。答案：错误3.在施工过程中，如果发生质量事故，项目经理应该首先上报事故。答案：错误4.施工项目中的进度控制，通常采用关键路径法。答案：正确5.在施工安全管理中，安全检查的内容包括施工人员的安全意识。答案：正确6.施工项目中的成本控制，不包括成本的预测。答案：错误7.在施工合同中，关于索赔的条款，索赔只需口头提出。答案：错误8.施工项目中的风险管理，不包括风险的预测。答案：错误9.在施工过程中，如果发生安全事故，项目经理应该首先紧急处理现场。答案：正确10.施工项目中的质量管理，通常采用质量检验的方法。答案：正确四、简答题（每题5分，共4题）1.简述施工项目管理中项目经理的职责。答案：项目经理在施工项目管理中的职责包括项目目标的制定、项目资源的调配、项目风险的评估、项目进度的控制、项目质量的管理等。项目经理需要确保项目在预定的工期内、预算内、质量要求下完成。2.简述施工合同中关于变更的条款通常包括哪些内容。答案：施工合同中的变更条款通常包括变更的提出、变更的审批、变更的实施、变更的验收、变更的补偿等内容。变更需要经过双方协商一致，并按照合同约定的程序进行。3.简述施工过程中，质量事故的处理通常包括哪些步骤。答案：施工过程中，质量事故的处理通常包括立即上报事故、紧急处理现场、调查事故原因、确定事故责任、采取纠正措施等步骤。需要确保事故得到及时有效的处理，防止类似事故再次发生。4.简述施工项目中的风险管理通常包括哪些步骤。答案：施工项目中的风险管理通常包括风险的识别、风险的评估、风险的控制、风险的应对等步骤。需要通过系统的方法识别和评估项目中的风险，并采取相应的措施进行控制和管理。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论施工项目管理中项目经理的重要性。答案：项目经理在施工项目管理中起着至关重要的作用。项目经理是项目的核心，负责项目的整体规划、组织、协调和控制。项目经理的职责包括项目目标的制定、项目资源的调配、项目风险的评估、项目进度的控制、项目质量的管理等。项目经理的能力和水平直接影响项目的成功与否。因此，项目经理的重要性不可忽视。2.讨论施工合同中关于变更的条款的重要性。答案：施工合同中的变更条款对于项目的顺利进行至关重要。变更条款规定了在项目实施过程中，任何一方都可以提出变更请求，并规定了变更的审批、实施、验收和补偿等程序。变更条款的存在可以确保项目在实施过程中能够灵活应对各种变化，保证项目的顺利进行。3.讨论施工过程中，质量事故的处理的重要性。答案：施工过程中，质量事故的处理对于项目的顺利进行至关重要。质量事故的处理需要及时、有效，以防止事故扩大和影响项目的进度和质量。通过调查事故原因、确定事故责任、采取纠正措施等步骤，可以确保事故得到及时有效的处理，防止类似