2025年《成本会计学》期末考试试卷及答案

2025年《成本会计学》期末考试试卷及答案一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案）1.某新能源汽车制造企业本月生产A、B两款车型，其中A车型采用定制化电池模组，B车型采用标准化电池模组。若需准确核算两种车型的电池成本差异，最适宜的成本对象选择是（）A.生产车间B.产品批次C.产品型号D.生产工序2.下列关于现代成本会计职能的表述中，错误的是（）A.成本预测是成本决策的前提B.成本控制应贯穿生产经营全过程C.成本分析仅需对比实际成本与预算成本D.成本考核需与责任中心绩效挂钩3.某企业机修车间本月发生费用12万元，提供修理工时4000小时，其中为基本生产车间服务3200小时，为管理部门服务800小时。若采用直接分配法，基本生产车间应分摊的机修费用为（）A.9.6万元B.12万元C.8万元D.10万元4.甲产品月初在产品成本为直接材料5万元、直接人工2万元、制造费用1万元；本月投入生产费用为直接材料25万元、直接人工10万元、制造费用5万元。月末在产品100件，完工程度50%，材料在生产开始时一次性投入。采用约当产量法计算完工产品成本，直接材料的单位成本为（）A.0.25万元/件B.0.3万元/件C.0.2万元/件D.0.35万元/件5.下列关于作业成本法的表述中，正确的是（）A.适用于产品品种单一、工艺简单的企业B.间接成本分配基础是数量相关的单一动因C.能够更准确反映复杂产品的实际消耗D.与传统成本法的主要区别在于直接材料核算6.乙企业采用分批法核算成本，本月投产的M批次产品于月末完工60%，剩余40%尚未完工。该批次月初无在产品，本月发生直接材料80万元、直接人工30万元、制造费用20万元。若完工产品按计划成本结转（计划单位成本2万元），则月末在产品成本为（）A.42万元B.50万元C.38万元D.60万元7.下列费用中，应计入产品成本的是（）A.销售部门固定资产折旧费B.生产车间季节性停工损失C.行政管理部门水电费D.研发新产品的试验费8.丙企业某月实际产量下的直接人工标准工时为1500小时，实际工时为1600小时，标准工资率为20元/小时，实际工资率为18元/小时。直接人工工资率差异为（）A.-3200元B.+3000元C.-2400元D.+1600元9.采用逐步综合结转分步法时，为反映产品成本的原始构成，需要进行成本还原。成本还原的基数是（）A.本月所产半成品成本B.本月完工产成品成本中的半成品成本C.月初在产品中的半成品成本D.本月投入的半成品成本10.丁企业生产联产品X和Y，本月联合成本为180万元，X产品产量1000件、售价200元/件，Y产品产量800件、售价250元/件。若采用售价法分配联合成本，X产品应分配的成本为（）A.90万元B.100万元C.80万元D.72万元二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案）11.下列属于成本会计基础工作的有（）A.建立健全原始记录制度B.制定合理的消耗定额C.选择适当的成本计算方法D.建立内部结算价格体系12.辅助生产费用的分配方法中，考虑辅助生产车间之间相互提供劳务的有（）A.直接分配法B.交互分配法C.计划成本分配法D.代数分配法13.下列关于废品损失核算的表述中，正确的有（）A.可修复废品的修复费用计入废品损失B.不可修复废品的生产成本扣除残值后计入废品损失C.管理不善导致的废品损失应计入管理费用D.废品损失最终转入基本生产成本14.影响可比产品成本降低额的因素有（）A.可比产品产量B.可比产品单位成本C.可比产品品种结构D.可比产品售价15.作业成本法下，作业动因的选择应满足（）A.与作业消耗资源的因果关系B.数据易于获取C.与产品产量高度相关D.能够反映作业的实际消耗16.下列关于分步法的表述中，正确的有（）A.逐步结转分步法能提供各步骤半成品成本资料B.平行结转分步法能直接提供按原始成本项目反映的产成品成本C.大量大批多步骤生产企业必须采用分步法D.分步法下需按生产步骤设置成本明细账17.标准成本差异分析中，直接材料数量差异的形成原因可能有（）A.材料质量不符合要求B.工人操作技术不熟练C.机器设备故障D.材料采购价格波动18.下列费用中，属于制造费用的有（）A.生产车间管理人员工资B.生产设备大修理费用C.车间照明用电费D.产品质量检验费19.下列关于在产品成本计算方法的适用条件，正确的有（）A.月末在产品数量很少——不计算在产品成本法B.在产品数量稳定——在产品按固定成本计价法C.材料费用占比高——在产品按所耗直接材料成本计价法D.完工程度易确定——约当产量比例法20.成本考核的主要指标包括（）A.责任成本降低率B.可比产品成本降低率C.百元产值成本率D.成本费用利润率三、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分。正确的打“√”，错误的打“×”）21.成本会计的对象是企业生产经营过程中所有资金的耗费。（）22.采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间实际发生的费用包括其交互分配转入的费用。（）23.企业行政管理部门领用的原材料成本应计入产品成本。（）24.分批法下，若批内产品跨月陆续完工，且完工数量较少，可按计划成本或定额成本结转完工产品成本。（）25.联产品在分离点前发生的成本称为联合成本，分离后发生的成本称为可归属成本。（）26.成本还原的目的是将综合结转的半成品成本分解为原始成本项目。（）27.直接人工效率差异是实际工时与标准工时的差额乘以实际工资率计算的。（）28.作业成本法下，作业中心的划分应与企业的生产流程和管理需求相适应。（）29.可比产品成本降低额是指可比产品实际总成本与按计划单位成本计算的总成本的差额。（）30.在产品按定额成本计价法下，当月生产费用脱离定额的差异全部由完工产品承担。（）四、计算分析题（本大题共4小题，第31、32题各8分，第33、34题各12分，共40分）31.某企业设有运输和机修两个辅助生产车间。本月运输车间发生费用18万元，提供运输里程10万公里（其中机修车间受益2万公里，基本生产车间受益7万公里，管理部门受益1万公里）；机修车间发生费用24万元，提供修理工时6000小时（其中运输车间受益1000小时，基本生产车间受益4500小时，管理部门受益500小时）。要求：采用交互分配法分配辅助生产费用（分配率保留四位小数），并编制分配表。32.甲产品分两道工序加工，原材料在第一道工序开始时投入60%，第二道工序开始时投入40%。本月完工产品500件，月末在产品数量：第一道工序200件（完工程度40%），第二道工序100件（完工程度70%）。月初在产品直接材料成本8万元，本月投入直接材料成本22万元。要求：计算月末在产品直接材料成本（保留两位小数）。33.乙企业采用标准成本法核算，本月生产M产品实际产量1000件，相关数据如下：-直接材料：标准用量5千克/件，标准价格10元/千克；实际用量5200千克，实际价格11元/千克-直接人工：标准工时2小时/件，标准工资率15元/小时；实际工时2100小时，实际工资率16元/小时要求：计算直接材料的价格差异、数量差异和总差异；直接人工的工资率差异、效率差异和总差异。34.丙企业生产N产品，采用逐步综合结转分步法，本月第一步骤完工半成品成本为：直接材料60万元、直接人工20万元、制造费用10万元，共生产半成品500件；第二步骤领用半成品400件，发生直接人工15万元、制造费用8万元，完工产成品300件（无月初、月末在产品）。要求：（1）计算第二步骤完工产成品中“半成品”项目的总成本；（2）进行成本还原（保留两位小数），并列出还原后的成本构成。五、综合题（本大题共1小题，20分）35.丁企业是一家精密仪器制造企业，生产A、B两种产品，传统成本法下按机器工时分配制造费用（本月机器工时：A产品3000小时，B产品1000小时）。现采用作业成本法优化成本核算，识别出三个作业中心：-设备调整：成本60万元，成本动因是调整次数（A产品15次，B产品5次）-质量检验：成本40万元，成本动因是检验次数（A产品20次，B产品30次）-机器运行：成本80万元，成本动因是机器工时（同传统法）本月A产品产量2000件，B产品产量500件，直接材料成本分别为A产品120万元、B产品30万元，直接人工成本分别为A产品40万元、B产品10万元。要求：（1）分别采用传统成本法和作业成本法计算A、B产品的单位成本；（2）分析两种方法下单位成本差异的原因；（3）说明作业成本法对企业成本管理的意义。参考答案一、单项选择题1.C2.C3.A4.B5.C6.A7.B8.A9.B10.A二、多项选择题11.ABD12.BCD13.ABD14.ABC15.ABD16.ABD17.ABC18.ABC19.ABCD20.ABCD三、判断题21.×22.√23.×24.√25.√26.√27.×28.√29.×30.√四、计算分析题31.交互分配法分配表：（1）交互分配阶段：运输车间分配率=18/10=1.8（万元/万公里），机修车间应分配=2×1.8=3.6万元机修车间分配率=24/6000=0.004（万元/小时），运输车间应分配=1000×0.004=4万元交互后运输车间实际费用=18-3.6+4=18.4万元交互后机修车间实际费用=24-4+3.6=23.6万元（2）对外分配阶段：运输车间对外分配率=18.4/(10-2)=2.3（万元/万公里）基本生产车间分配=7×2.3=16.1万元，管理部门分配=1×2.3=2.3万元机修车间对外分配率=23.6/(6000-1000)=0.00472（万元/小时）基本生产车间分配=4500×0.00472=21.24万元，管理部门分配=500×0.00472=2.36万元32.直接材料约当产量计算：第一道工序在产品材料完工程度=60%（材料在工序开始时投入），约当产量=200×60%=120件第二道工序在产品材料完工程度=60%+40%=100%，约当产量=100×100%=100件总约当产量=500+120+100=720件直接材料单位成本=(8+22)/720≈0.0417万元/件月末在产品直接材料成本=(120+100)×0.0417≈9.17万元33.直接材料差异：价格差异=5200×(11-10)=5200元（超支）数量差异=(5200-1000×5)×10=200×10=2000元（超支）总差异=5200+2000=7200元（超支）直接人工差异：工资率差异=2100×(16-15)=2100元（超支）效率差异=(2100-1000×2)×15=100×15=1500元（超支）总差异=2100+1500=3600元（超支）34.（1）第一步骤半成品单位成本=(60+20+10)/500=0.18万元/件第二步骤领用半成品成本=400×0.18=72万元第二步骤完工产成品中“半成品”项目总成本=72万元（2）成本还原：还原分配率=72/(60+20+10)=0.8直接材料还原=60×0.8=48万元直接人工还原=20×0.8=16万元制造费用还原=10×0.8=8万元还原后产成品成本：直接材料48万元，直接人工=16+15=31万元，制造费用=8+8=16万元五、综合题35.（1）传统成本法：制造费用总额=60+40+80=180万元分配率=180/(3000+1000)=0.045万元/小时A产品制造费用=3000×0.045=135万元，单位制造费用=135/2000=0.0675万元B产品制造费用=1000×0.045=45万元，单位制造费用=45/500=0.09万元A产品单位成本=(120+40+135)/2000=295/