人力资源部招聘团队绩效考核表

人力资源部招聘团队绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率周招聘完成率35%100%实际完成数/目标完成数，乘以100%，结果即为得分。平均招聘周期25天实际周期小于等于目标周期，得满分；实际周期每超出目标周期1天，扣2分，最低得0分。简历筛选准确率90%准确筛选简历数量/总筛选简历数量，乘以100%，结果即为得分。面试邀约成功率85%成功邀约面试候选人数量/总邀约面试候选人数量，乘以100%，结果即为得分。关键岗位招聘及时性95%关键岗位招聘完成时间与需求发布时间间隔小于等于3天，得满分；每超出1天，扣3分，最低得0分。候选人质量录用人员试用期通过率30%95%试用期通过人数/录用总人数，乘以100%，结果即为得分。核心岗位候选人匹配度85%核心岗位候选人技能与岗位要求的匹配度评分（满分100分），平均分达到目标值得满分，每低1分扣2分，最低得0分。员工推荐入职率40%通过员工推荐入职的候选人数量/总入职候选人数量，乘以100%，结果即为得分。候选人满意度4.5分通过匿名问卷收集的候选人体验评分（满分5分），平均分达到目标值得满分，每低0.1分扣2分，最低得0分。渠道招聘有效性80%通过各招聘渠道入职人数占总入职人数比例，平均比例达到目标值得满分，每低1分扣1.5分，最低得0分。招聘成本控制人均招聘成本20%5000元总招聘费用/总招聘人数，实际值小于等于目标值得满分；每超出目标值100元，扣1分，最低得0分。招聘渠道费用占比合理分布根据公司要求，各渠道费用占比不超过预算的±10%，符合要求得满分，超出部分每超出1%，扣1分，最低得0分。招聘活动预算执行率100%实际招聘活动支出/预算招聘活动支出，结果即为得分。招聘工具使用效率90%招聘系统等工具的使用时长与实际招聘产出比例，达到目标值得满分，每低1%扣1分，最低得0分。外包服务成本节约5%通过优化流程降低外包服务费用，节约比例达到目标值得满分，每低1%扣2分，最低得0分。团队协作与合规跨部门协作满意度15%4.5分通过内部问卷收集的跨部门协作评分（满分5分），平均分达到目标值得满分，每低0.1分扣2分，最低得0分。招聘流程合规性100%所有招聘流程符合劳动法及相关规定，无合规问题得满分；出现一次合规问题扣5分，最低得0分。候选人信息保密性100%无泄露候选人个人信息事件得满分；出现一次信息泄露扣10分，最低得0分。招聘流程优化建议2条每提出并被采纳一条有效的招聘流程优化建议，得5分，达到目标值得满分，每少一条扣5分，最低得0分。团队内部培训参与度100%团队成员100%参与公司组织的专业培训，未参与一人次扣5分，最低得0分。本考核表旨在全面评估人力资源部招聘团队在招聘效率、候选人质量、招聘成本控制和团队协作与合规四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分将用于绩效评估和奖金发放。各维度权重已预设，具体指标评分请严格参照标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：