金融科技行业产品运营经理绩效考核表

金融科技行业产品运营经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品性能与用户增长用户活跃度（DAU/MAU）增长率35%提升20%按实际增长率与目标的百分比计算得分，每低5%扣除5分，最高得分为100分。关键功能使用率达到80%按实际使用率与目标的百分比计算得分，每低10%扣除10分，最高得分为100分。用户留存率达到70%按实际留存率与目标的百分比计算得分，每低5%扣除5分，最高得分为100分。新用户注册量完成1000人按实际注册量与目标的百分比计算得分，每低200人扣除5分，最高得分为100分。用户满意度（NPS）达到50分按实际得分与目标的百分比计算得分，每低1分扣除2分，最高得分为100分。运营策略与创新运营活动ROI25%达到1.5按实际ROI与目标的百分比计算得分，每低0.1扣除5分，最高得分为100分。策略执行完成率100%按实际完成率与目标的百分比计算得分，每低5%扣除5分，最高得分为100分。创新功能上线数量至少3个按实际上线数量与目标的百分比计算得分，每少1个扣除10分，最高得分为100分。市场反馈采纳率达到60%按实际采纳率与目标的百分比计算得分，每低5%扣除5分，最高得分为100分。竞品策略跟进速度快速响应并落地由团队负责人根据响应速度和落地效果综合评分，最高得分为100分。数据驱动与优化关键指标监控覆盖率20%100%按实际覆盖率与目标的百分比计算得分，每低5%扣除5分，最高得分为100分。数据报告准确率99%按实际准确率与目标的百分比计算得分，每低1%扣除10分，最高得分为100分。A/B测试效果提升提升15%按实际效果提升与目标的百分比计算得分，每低3%扣除5分，最高得分为100分。问题发现与解决效率及时发现并解决80%以上问题按实际解决率与目标的百分比计算得分，每低10%扣除5分，最高得分为100分。数据驱动决策采纳率达到70%按实际采纳率与目标的百分比计算得分，每低5%扣除5分，最高得分为100分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%高效协作，无重大冲突由合作部门负责人根据协作效果综合评分，最高得分为100分。项目按时交付率100%按实际交付率与目标的百分比计算得分，每低5%扣除5分，最高得分为100分。团队培训参与度100%按实际参与率与目标的百分比计算得分，每低5%扣除5分，最高得分为100分。沟通反馈清晰度清晰有效由团队成员根据沟通效果综合评分，最高得分为100分。知识共享贡献度至少贡献2次按实际贡献次数与目标的百分比计算得分，每少1次扣除10分，最高得分为100分。本考核表旨在全面评估金融科技行业产品运营经理在产品性能、用户增长、运营策略、数据驱动和团队协作等方面的表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配为：产品性能与用户增长35%，运营策略与创新25%，数据驱动与优化20%，团队协作与沟通20%。最终得分计算方式为各维度得分乘以权重后求和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：