(2025年)云南省楚雄公开遴选公务员笔试题及答案解析（B类）

(2025年)云南省楚雄公开遴选公务员笔试题及答案解析（B类）一、案例分析题（30分）2024年，楚雄州大姚县作为“中国核桃之乡”，其核桃产业年产值突破25亿元，占全县农业总产值的38%。但近期调研发现，产业发展面临多重挑战：一是产业链条短，90%以上仍以初级干果销售为主，深加工产品仅占8%，且缺乏高附加值的保健品、化妆品原料等品类；二是品牌影响力弱，虽有“大姚核桃”地理标志，但市场上“云南核桃”“楚雄核桃”等泛区域品牌冲击明显，本地企业品牌认知度不足；三是电商赋能不足，全县核桃经营主体中，仅12%开设线上店铺，且多为零散销售，未形成“直播+基地+供应链”的完整电商生态；四是技术支撑乏力，县农业技术推广中心仅有2名专业核桃种植技术员，乡镇一级技术指导站设备老化，农民缺乏科学修剪、病虫害防治等实用技术培训。问题：结合材料，分析大姚县核桃产业发展困境的成因，并提出针对性解决措施。（要求：成因分析不超过200字，措施建议分点明确，总字数600-800字）二、对策建议题（25分）2024年楚雄州元谋县启动“文旅融合示范县”创建工作，但在推进过程中暴露出以下问题：1.文化资源挖掘不深：境内“元谋人”遗址、红军长征元谋段等历史文化资源多以静态展陈为主，缺乏沉浸式体验项目；彝族火把节、傣族泼水节等民俗活动同质化严重，创新性不足。2.基础设施配套滞后：部分景区道路狭窄，旅游旺季常出现拥堵；乡村民宿多为农户自主改造，卫生、消防等标准不统一，游客投诉率达15%；智慧旅游平台仅覆盖4A级以上景区，中小景点实时客流、导览等信息缺失。3.市场主体活力不足：本地文旅企业规模小，缺乏龙头企业带动；与周边攀枝花、昆明等城市的旅游线路联动不足，“过境游”占比高达60%，游客平均停留时间仅1.2天。问题：请针对上述问题，为元谋县“文旅融合示范县”创建提出可行性建议。（要求：措施具体可操作，分点阐述，字数400-500字）三、公文写作题（25分）为深入贯彻落实《中共中央国务院关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》及云南省相关部署，楚雄州委组织部拟于2025年3月至10月在全州开展“基层治理示范村（社区）”创建活动。活动将重点围绕“党建引领强、治理机制优、民生服务实、文明风尚好、安全稳定牢”五大标准，评选30个示范村（社区），并给予每个50万元专项扶持资金。请以楚雄州委组织部名义，起草一份关于开展“基层治理示范村（社区）”创建活动的通知。（要求：格式规范，内容完整，重点突出，字数500-600字）四、综合论述题（20分）2024年10月，习近平总书记在江西考察时强调：“要坚持把实的要求贯穿主题教育全过程，坚决防止和克服形式主义、官僚主义。”结合楚雄州实际，谈谈新时代公务员如何以“实”的作风推动高质量发展。（要求：观点明确，逻辑清晰，结合具体工作场景，字数800-1000字）答案解析--一、案例分析题答案解析成因分析：大姚县核桃产业困境源于“链条、品牌、渠道、技术”四大短板：产业链延伸不足，深加工能力薄弱；品牌建设缺乏精准定位，区域公共品牌与企业品牌协同不够；电商发展处于初级阶段，线上线下融合不深；基层农技服务体系薄弱，技术供给与农户需求脱节。解决措施：1.延链补链强产业：支持龙头企业引进核桃油精炼、核桃蛋白提取等深加工设备，联合高校研发核桃多肽、核桃皂苷等功能性产品，争取省级农产品加工园区政策倾斜，对新建深加工项目给予50%设备购置补贴。2.品牌塑优提价值：制定“大姚核桃”品牌使用标准，推行“区域公共品牌+企业自主品牌”双品牌战略；联合央视、抖音等平台开展“中国核桃之乡”专题推广，举办核桃文化节、坚果产业博览会，提升品牌溢价。3.电商赋能拓市场：建设县级电商公共服务中心，培育10家“直播+基地”示范企业，对开设旗舰店、专营店的经营主体给予2万元/年流量补贴；与京东、拼多多合作开设“大姚核桃”专区，整合物流企业降低冷链运输成本30%。4.科技支撑促升级：实施“核桃技术员倍增计划”，通过定向培养、引进高校毕业生等方式，3年内实现每个乡镇配备3名专业技术员；建设智慧农业平台，推广“无人机植保+土壤监测”等数字化技术，每年开展10期以上实用技术培训，覆盖90%以上种植户。二、对策建议题答案解析1.深化文化资源活化利用：针对“元谋人”遗址，开发“考古体验营”项目，设置模拟挖掘、化石修复等互动环节；对红军长征遗址，打造“重走长征路”红色研学路线，配套情景短剧、老物件讲解等沉浸式内容；民俗活动方面，鼓励乡镇结合本地特色创新形式（如凉山乡彝族火把节增加“非遗手工艺市集”），对创新项目给予5万元/个奖励。2.完善基础设施配套：实施“旅游道路畅通工程”，对景区连接路进行拓宽改造，在重点景区周边建设临时停车场；制定《乡村民宿服务标准》，开展“星级民宿”评定，对达标民宿给予3万元装修补贴；升级智慧旅游平台，接入全县所有景区及特色餐饮、民宿数据，提供实时客流预警、智能导览、在线预订等服务。3.激发市场主体活力：通过招商引进1-2家文旅龙头企业，支持本地企业组建文旅产业联盟，共享客源、线路资源；加强区域联动，与攀枝花合作开发“元谋热谷+攀西阳光”跨区域线路，与昆明联合推广“恐龙谷-元谋人”历史文化游，通过“套票优惠”降低游客跨区域出行成本，目标将“过境游”占比降至40%以下，游客停留时间提升至2.5天。三、公文写作题答案解析楚雄州委组织部关于开展“基层治理示范村（社区）”创建活动的通知各县（市）委组织部，州级有关单位：为深入贯彻落实《中共中央国务院关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》（中发〔2021〕16号）及省委相关部署，进一步提升基层治理效能，经研究，决定在全州开展“基层治理示范村（社区）”创建活动。现将有关事项通知如下：一、总体目标2025年3月至10月，在全州范围内评选30个“基层治理示范村（社区）”，重点打造“党建引领强、治理机制优、民生服务实、文明风尚好、安全稳定牢”的基层治理样板，形成可复制、可推广的经验模式。二、创建标准1.党建引领强：村（社区）党组织领导核心作用突出，“四议两公开”制度落实到位，党员先锋模范作用明显。2.治理机制优：网格管理精细化，社会组织参与积极，乡贤、志愿者等力量有效整合，矛盾纠纷化解率达95%以上。3.民生服务实：便民服务中心功能完善，“一站式”办理事项达80项以上，特殊群体关爱机制健全。4.文明风尚好：村规民约务实管用，新时代文明实践站作用发挥充分，移风易俗成效显著，无封建迷信、大操大办等现象。5.安全稳定牢：治安防控体系完善，安全生产零事故，信访事项及时办结率100%，群众安全感满意度达90%以上。三、实施步骤1.申报推荐（3月-4月）：由村（社区）自主申报，县（市）委组织部初审后推荐不超过8个候选对象。2.评估验收（5月-9月）：州委组织部联合民政、公安等部门组成专家组，通过实地查看、群众访谈、资料核查等方式综合评估。3.命名表彰（10月）：对达标对象授予“楚雄州基层治理示范村（社区）”称号，每个给予50万元专项扶持资金，用于治理能力提升项目。四、工作要求各县（市）要高度重视，加强组织领导，注重挖掘特色亮点；要严格标准，杜绝形式主义，确保示范村（社区）真正发挥引领作用。楚雄州委组织部2025年2月20日四、综合论述题答案解析新时代公务员是推动高质量发展的“主力军”，习近平总书记关于“实”的要求，为我们锚定了工作方向。结合楚雄州实际，需从“实心、实干、实效”三方面发力，以“实”的作风破解发展难题。以“实心”铸魂，厚植为民情怀。“实心”是作风之根。楚雄州作为多民族聚居区，基层矛盾往往涉及民族习俗、利益分配等复杂问题。公务员需摒弃“官本位”思想，把“实心”体现在走村串户中。如在大姚县核桃产业升级中，党员干部每周至少2天到种植户、加工企业蹲点，收集“技术缺乏”“销路不畅”等真实诉求，才能精准制定扶持政策。禄丰市某社区曾因老旧小区改造方案脱离实际引发不满，后社区干部逐户走访，根据居民意见调整停车位、绿化布局，最终方案支持率从40%提升至92%，这正是“实心”换“民心”的生动实践。以“实干”破题，锤炼担当本领。“实干”是作风之要。楚雄州地处滇中，面临产业转型、乡村振兴、生态保护等多重任务，容不得“空喊口号”。在元谋县文旅融合中，公务员需走出办公室，参与景区规划、民俗活动策划等具体工作。如某乡镇干部牵头整合分散的农家乐，统一培训服务标准、设计特色菜单，成功打造“热坝美食村”，吸引游客量增长2倍，这就是“实干”出成效的典型。面对双柏县农村电商发展滞后问题，商务部门干部带领村民学习直播技巧，联系物流企业降低运费，3个月内培育出12个“带货达人”，农产品线上销售额突破500万元，用“实干”打通了“最后一公里”。以“实效”检验，树牢结果导向。“实效”是作风之标。高质量发展不能只看“材料厚度”，更要看“群众满意度”。楚雄州推行“民生实事清单”制度，要求公务员承诺事项必须“年初建账、年中查账、年底交账”。例如，武定县在乡村道路硬化工程中，曾有干部重进度轻质量，导致部分路段半年内出现裂缝。后整改中，实行“群众监督员”制度，由村民代表参与验收，返工率