娱乐公司艺人经纪人资源整合及市场策划能力绩效考核表

娱乐公司艺人经纪人资源整合及市场策划能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人资源整合能力新签艺人数量35%3位按实际签约艺人数量计分，每签约1位得20分，最高60分。艺人资源匹配度80%根据艺人资源与公司定位的匹配度进行评分，80%-100%得满分，60%-79%得80%，40%-59%得60%，低于40%不得分。艺人合作稳定性4位按年度内稳定合作的艺人数量计分，每稳定合作1位得15分，最高60分。资源拓展效率2次/季度按季度成功拓展的资源数量计分，每拓展1次得25分，最高50分。资源反馈满意度90%根据公司对拓展资源的反馈满意度评分，90%-100%得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，低于60%不得分。市场策划能力活动策划数量30%5场按年度内成功策划并执行的活动数量计分，每策划1场得20分，最高100分。活动效果达成率75%根据活动目标（如曝光量、参与人数等）的达成率评分，75%-100%得满分，60%-74%得80%，40%-59%得60%，低于40%不得分。营销方案创新性4个按年度内提出的创新营销方案数量计分，每提出1个得25分，最高100分。方案执行偏差率10%根据实际执行与方案的偏差率评分，偏差率低于10%得满分，11%-20%得80%，21%-30%得60%，高于30%不得分。媒体资源利用率85%根据媒体资源的使用效率评分，85%-100%得满分，70%-84%得80%，50%-69%得60%，低于50%不得分。艺人商业价值提升商业代言数量20%3个按年度内成功获取的商业代言数量计分，每获取1个得25分，最高75分。代言金额提升20%根据艺人代言金额的平均提升率评分，20%-30%得满分，10%-19%得80%，0%-9%得60%，负增长不得分。媒体曝光量100篇按年度内艺人媒体曝光量的总和计分，每曝光10篇得1分，最高100分。粉丝增长速度30%根据艺人粉丝数量的年度增长速度评分，30%-50%得满分，20%-29%得80%，10%-19%得60%，低于10%不得分。品牌合作质量3个按年度内合作的品牌质量（如知名度、行业地位等）评分，每合作1个优质品牌得20分，最高60分。团队协作与沟通跨部门协作效率15%90%根据与其他部门的协作效率评分，90%-100%得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，低于60%不得分。项目按时完成率95%根据项目按时完成的比例评分，95%-100%得满分，90%-94%得80%，85%-89%得60%，低于85%不得分。内部反馈满意度85%根据内部同事对沟通协作的满意度评分，85%-100%得满分，70%-84%得80%，50%-69%得60%，低于50%不得分。资源整合会议参与度100%按年度内参与公司资源整合会议的次数占比评分，100%得满分，90%-99%得80%，80%-89%得60%，低于80%不得分。工作计划完成率90%根据年度工作计划的完成比例评分，90%-100%得满分，80%-89%得80%，60%-79%得60%，低于60%不得分。本考核表旨在全面评估艺人经纪人在资源整合及市场策划方面的能力。请根据艺人经纪人的实际工作表现，对照各维度及指标进行评分。权重分配如下：艺人资源整合能力（35%）、市场策划能力（30%）、艺人商业价值提升（20%）、团队协作与沟通（15%）。评分时请严格依据指标定义及评分标准，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：