服装品牌市场营销部负责人绩效评定表

服装品牌市场营销部负责人绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场策略与规划能力年度营销计划完成率30%100%根据年度营销计划的KPI完成情况，每达成1%目标，增加0.5分，最高不超过100分。新市场开拓数量2个成功开拓1个新市场，得20分；开拓2个及以上，得40分。营销预算执行偏差率±5%预算执行偏差率在±5%以内，得满分；偏差率每超出1%，扣除5分，最低为0分。营销方案创新性年度方案获得公司评审认可方案获得公司评审认可，得30分；未获得认可，得0分。营销团队管理效能团队年度绩效平均分达到90分团队绩效平均分每高于90分1分，增加3分，最高不超过30分。品牌影响力提升社交媒体粉丝增长量25%5000人每增长1000人，得5分，最高不超过25分。品牌关键词搜索指数增长率20%增长率每高于20%1%，增加2.5分，最高不超过25分。媒体曝光次数30次每曝光1次，得1分，最高不超过25分。品牌忠诚度调研得分4.5分（满分5分）得分每高于4.5分0.1分，增加2.5分，最高不超过25分。品牌危机处理能力无重大品牌危机事件无重大危机事件，得25分；发生1次轻微危机，扣10分；发生1次重大危机，扣25分。销售业绩达成季度销售目标完成率30%100%完成率每达到100%，得15分；每超出1%，增加1分，最高不超过30分。新客户获取数量500个每获取100个新客户，得5分，最高不超过30分。线上销售转化率3%转化率每高于3%0.5%，增加3分，最高不超过30分。营销活动ROI1:4ROI每高于1:40.1，增加3分，最高不超过30分。重点产品推广成效重点产品销售额占比达到40%占比每高于40%1%，增加2分，最高不超过30分。团队协作与沟通跨部门合作满意度15%平均分4.5分（满分5分）平均分每高于4.5分0.1分，增加2.5分，最高不超过15分。团队培训完成率100%完成率每达到100%，得5分；每低1%，扣除3分，最低为0分。内部沟通效率无重大沟通障碍事件无重大障碍，得15分；发生1次轻微障碍，扣5分；发生1次重大障碍，扣15分。员工流失率低于10%流失率每低于10%1%，增加3分，最高不超过15分。团队创新能力年度提出3项创新建议并被采纳提出1项被采纳，得3分；提出2项被采纳，得6分；提出3项被采纳，得15分。本考核表用于评估服装品牌市场营销部负责人的综合绩效表现。请根据负责人的实际工作表现，对照各维度及指标进行评分。权重分配说明：市场策略与规划能力（30%）、品牌影响力提升（25%）、销售业绩达成（30%）、团队协作与沟通（15%）。评分时请确保各指标评分标准清晰，并综合负责人整体表现进行最终评定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：