2025年大学大一（管理心理学）管理心理学综合测试试题及答案

2025年大学大一（管理心理学）管理心理学综合测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.管理心理学研究的核心内容是（）A.个体心理B.群体心理C.组织心理D.领导心理2.最早对群体行为进行系统研究的是（）A.霍桑实验B.莱维特的群体动力学研究C.勒温的群体动力理论D.马斯洛的需求层次理论3.提出“经济人”假设的是（）A.泰勒B.法约尔C.梅奥D.麦格雷戈4.具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于（）A.胆汁质B.多血质C.黏液质D.抑郁质5.个体对自己的心理特点、人格特征、能力及自身社会价值的自我了解与自我评价是（）A.自我意识B.自我认识C.自我体验D.自我监控6.当个体获得最佳工作绩效时，应该处于（）压力下。A.高度压力B.轻度压力C.适度压力D.情境压力7.领导者的素质是一种后天的习惯，是一种务实的结合，是可能学来的。提出这种观点的是（）A.菲德勒B.杜拉克C.斯多基尔D.莱克特8.下列不属于领导决策的心理因素的是（）A.决策风格B.知识经验C.思维品质D.个性特征9.正式群体的功能主要是（）A.完成组织任务B.满足成员需求C.协调人际关系D.改变个人观念10.群体凝聚力与群体工作效率的关系是（）A.正比关系B.反比关系C.倒U型关系D.无关系11.下列不属于人际关系的特点的是（）A.个体性B.直接性C.情感性D.稳定性12.人际关系的形成与变化，取决于交往双方（）A.修养和处世方法B.身份和地位C.交往方式与方法D.需要满足的程度13.管理心理学在20世纪50年代产生于（）A.英国B.美国C.德国D.日本14.心理测验的有效性是指（）A.信度B.效度C.难度D.区分度15.态度的核心成分是（）A.认知成分B.情感成分C.行为成分D.意向成分16.个体对某一特定对象所持有的评价和行为倾向是（）A.态度B.性格C.气质D.能力17.下列不属于组织变革的阻力的是（）A.个体阻力B.群体阻力C.组织阻力D.社会阻力18.组织文化的核心是（）A.组织价值观B.组织精神C.组织形象D.组织规范19.下列不属于团队建设的阶段的是（）A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.竞争阶段20.管理心理学的研究方法不包括（）A.观察法B.实验法C.调查法D.归纳法第II卷（非选择题，共60分）21.简述管理心理学的研究对象。（10分）22.简述气质与性格的关系。（10分）23.材料：某公司新成立了一个项目团队，成员来自不同部门，性格各异。在项目初期，团队成员之间沟通不畅，经常出现意见分歧，工作效率低下。后来，团队领导采取了一系列措施，如组织团队建设活动、明确成员职责等，团队逐渐走向正轨，工作效率得到提高。请分析该团队在项目初期和后期分别出现了什么问题？团队领导采取了哪些措施来解决这些问题？（20分）24.材料：小李是一名新入职的员工，对工作充满热情，但在工作中经常感到压力过大，导致工作效率不高。他的同事小王则工作轻松，效率高。小李向小王请教，小王告诉他要学会调整心态，合理安排工作时间，同时要不断提升自己的能力。请根据材料，分析小李工作压力大的原因，并提出解决建议。（15分）25.材料：某企业为了提高员工的工作积极性，决定进行薪酬改革。改革前，员工的薪酬主要由基本工资和绩效工资组成，绩效工资占比不高。改革后，加大了绩效工资的占比，同时设立了多种奖励制度。改革后，员工的工作积极性明显提高，但也出现了一些问题，如员工之间竞争过于激烈，部分员工为了获得高绩效而忽视了团队合作。请根据材料，分析该企业薪酬改革的成效和存在的问题，并提出改进建议。（5分）答案：1.C2.C3.A4.D5.B6.C7.B8.B9.A10.C11.D12.D13.B14.B15.B16.A17.D18.A19.D20.D21.管理心理学的研究对象是管理活动中人的心理现象及其规律。具体包括个体心理、群体心理、组织心理和领导心理等方面。个体心理研究个体的认知、情感、意志、个性等心理特征；群体心理研究群体的凝聚力、沟通、冲突等心理现象；组织心理研究组织的结构、文化、变革等心理问题；领导心理研究领导者的素质、决策、领导风格等心理因素。22.气质与性格既有区别又有联系。区别：气质主要受先天因素影响，具有较强的稳定性，无好坏之分；性格主要受后天环境影响，具有一定的可塑性，有好坏之分。联系：气质会影响性格的形成和发展速度，性格会掩盖或改造气质。23.初期问题：团队成员沟通不畅，意见分歧大，工作效率低下。后期问题：团队走向正轨，工作效率提高。领导措施：组织团队建设活动，增强团队凝聚力；明确成员职责，提高工作效率。24.原因：对工作充满热情但经验不足，导致压力大；不会调整心态和合理安排时间。建