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文档简介

2025年大四(服装工程技术)服装生产管理试题

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题,共30分)本卷共10小题,每小题3分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。1.服装生产过程中,工序分析的主要目的是()A.提高产品质量B.优化生产流程C.降低生产成本D.提高生产效率2.以下哪种生产方式适合多品种、小批量的服装生产()A.流水生产B.单件生产C.成批生产D.定制生产3.服装生产中的质量控制环节,首件检验的作用是()A.确保产品符合设计要求B.发现生产设备故障C.培训新员工D.统计生产数据4.服装生产计划的核心内容是()A.生产进度安排B.人员调配C.物料采购D.设备维护5.库存管理中,ABC分类法的依据是()A.库存数量B.库存价值C.库存周转率D.库存占用空间6.服装生产车间的5S管理中,“整顿”的含义是()A.将工作场所清扫干净B.把需要的物品依规定位置摆放,且加以标识C.维持整理、整顿、清扫的成果,且维持其成果D.工作时遵守规定的工作流程7.服装生产企业的成本构成中,占比最大的通常是()A.原材料成本B.人工成本C.设备折旧成本D.管理成本8.服装生产过程中的产前样,主要用于()A.展示产品款式B.检验版型和工艺C.作为销售样品D.培训工人9.服装生产企业的供应链管理中,最重要的环节是()A.供应商选择B.采购管理C.物流配送D.信息共享10.服装生产中的缝制工艺,以下哪种针法常用于拼接轻薄面料()A.平针缝B.包缝C.锁边缝D.缲缝第II卷(非选择题,共70分)11.(10分)简述服装生产流程优化的主要方法及意义。12.(15分)在服装生产中,如何进行有效的成本控制?13.(15分)分析服装生产过程中常见的质量问题及解决措施。14.(15分)阅读材料:某服装企业接到一批订单,要求在一个月内生产5000件夏季连衣裙。目前企业的生产能力为每天生产150件左右,设备运行状况良好,原材料库存充足,但熟练工人数量有限。请你制定一份生产计划,确保按时完成订单。15.(15分)材料:某服装品牌一直以来注重产品质量,但近期市场反馈产品出现了一些质量问题,如面料缩水、缝制不牢固等。请分析可能导致这些质量问题的原因,并提出改进措施。答案:1.B2.C3.A4.A5.B6.B7.A8.B9.D10.A11.方法:流程简化,去除不必要环节;并行工序安排,提高效率;引入先进技术设备。意义:提高生产效率,降低成本,保证产品质量,增强企业竞争力。12.控制原材料采购成本,优化生产流程减少浪费,合理安排人工降低人工成本,加强库存管理减少库存积压成本等。13.常见问题如尺寸偏差、面料瑕疵、缝制缺陷等。解决措施:加强产前检验,提高工人技能,严格把控原材料质量等。14.前10天安排加班生产,每天生产200件,完成2000件;中间15天正常生产,每天150件,完成2250件;最后5天安排部分熟练工人加班冲刺,每天生产250件,完成750件,共计5000件。15.

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