版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
档案法律制度一、总则(一)目的为加强公司/组织档案管理,规范档案收集、整理、保管、利用等工作,维护档案的完整与安全,充分发挥档案在公司/组织发展中的作用,依据国家相关法律法规,结合本公司/组织实际情况,制定本档案法律制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各分支机构以及全体员工在档案形成、管理和利用过程中的活动。(三)基本原则1.依法管理原则严格遵守国家档案法律法规及相关行业标准,确保档案管理工作合法合规。2.集中统一原则公司/组织档案实行集中统一管理,由专门的档案管理部门负责统筹协调,保证档案管理的系统性和规范性。3.完整安全原则维护档案的完整性,防止档案缺失、损坏;确保档案的安全性,采取有效措施防止档案泄露、篡改、丢失等情况发生。4.方便利用原则在确保档案安全和保密的前提下,充分考虑公司/组织各项工作对档案利用的需求,提供便捷、高效的档案利用服务。二、档案管理机构及职责(一)档案管理部门1.负责制定和完善公司/组织档案管理制度、工作流程和标准规范。2.统筹规划档案管理工作,组织协调各部门档案管理工作,对档案管理工作进行监督、指导和检查。3.负责档案的收集、整理、鉴定、保管、统计、编研和利用等具体工作。4.负责档案信息化建设,推进档案数字化管理,提高档案管理效率和服务水平。5.组织开展档案管理业务培训,提高档案管理人员业务素质。(二)各部门档案管理人员1.负责本部门档案的收集、整理、移交等工作,确保档案的齐全、完整和准确。2.按照档案管理部门的要求,做好本部门档案的日常保管和利用工作,及时向档案管理部门反馈档案管理中存在的问题。3.协助档案管理部门开展档案清查、统计、编研等工作,提供相关资料和信息。三、档案的收集与整理(一)收集范围1.公司/组织在各项活动中形成的具有保存价值的文件、资料、图表、数据、声像等不同形式和载体的材料,均属收集范围。2.具体包括但不限于:行政管理文件、业务合同协议、财务会计资料、人事档案、工程技术文件、科研项目资料、市场营销资料、客户档案等。(二)收集要求1.各部门应明确专人负责档案收集工作,按照档案形成规律和特点,及时、全面地收集本部门产生的各类档案。2.收集的档案应保持原始性和真实性,不得擅自涂改、伪造、损毁档案材料。3.对重要的、具有长期保存价值的档案,应同时收集电子版本,并确保电子档案与纸质档案内容一致。(三)整理原则1.遵循文件材料的形成规律,保持文件之间的有机联系,区分不同价值,便于保管和利用。2.按照档案的类别、年度、保管期限等进行分类整理,确保档案分类科学、编号规范、排列有序。(四)整理方法1.文书档案:按照年度机构(问题)保管期限的分类方法进行整理,编制卷内文件目录、备考表等,装订成卷。2.科技档案:按照项目分类,根据项目进展阶段,将相关文件材料进行整理,建立项目档案卷册,编制项目档案目录等。3.会计档案:按照会计凭证、会计账簿、财务报告等类别,结合年度和保管期限进行整理,装订立卷。4.电子档案:按照相应的分类方案进行分类存储,建立电子档案索引和元数据,确保电子档案的可读性和可利用性。四、档案的鉴定与保管期限划分(一)鉴定组织成立档案鉴定小组,由档案管理部门负责人、相关业务部门专家以及档案管理人员组成,负责对档案进行定期鉴定。(二)鉴定依据根据国家有关档案保管期限的规定,结合公司/组织实际情况,参考档案的形成背景、重要程度、利用价值等因素,确定档案的保管期限。(三)保管期限划分1.永久保管反映公司/组织主要职能活动和基本历史面貌,对公司/组织发展具有长远利用价值的档案,列为永久保管。如公司章程、重大决策文件、重要合同协议、年度财务决算报告等。2.定期保管分为30年、10年保管期限。对在一定时期内具有查考利用价值的档案,列为定期保管。如一般性业务文件、短期合同协议、阶段性财务报表等。(四)鉴定程序1.档案管理部门定期组织档案鉴定工作,提前通知各部门提交需鉴定的档案清单。2.鉴定小组对档案进行逐卷审查,根据鉴定依据,确定档案的保管期限。3.对拟销毁的档案,编制档案销毁清册,经档案鉴定小组组长审核,报公司/组织主管领导审批。五、档案的保管(一)保管场所1.设立专门的档案库房,确保库房安全、整洁、通风良好,具备防火、防潮、防虫、防盗、防光、防尘、防有害生物等条件。2.库房应配备必要的消防器材、温湿度调节设备、防虫药品等设施设备,定期进行维护和检查。(二)档案装具1.采用符合档案保管要求的档案柜、档案架等装具,对档案进行分类存放。2.档案装具应坚固耐用,便于档案的存放和查找,标识清晰,注明档案类别、年度、保管期限等信息。(三)档案存放1.按照档案的类别、保管期限、年度等进行有序排列存放,便于管理和查找利用。2.对电子档案,应采用安全可靠的存储设备进行备份存储,并建立异地容灾备份机制,确保电子档案数据的安全。(四)档案保管要求1.档案管理人员应定期对档案进行检查和清点,发现问题及时处理,并做好记录。2.对破损、褪色的档案,应及时进行修复或复制;对已到保管期限的档案,应按照规定程序进行鉴定和处理。3.严格执行档案查阅、借阅制度,防止档案丢失、损坏和泄密。六、档案的利用(一)利用范围公司/组织内部员工因工作需要,可查阅、借阅档案;外部单位因法律法规规定或与公司/组织有业务往来等特殊情况,经公司/组织批准,可查阅相关档案。(二)利用方式1.查阅员工可在档案管理部门指定的场所查阅档案,档案管理人员应提供必要的协助,确保查阅工作顺利进行。2.借阅因工作需要借阅档案的,应填写借阅申请表,注明借阅档案的名称、数量、用途、借阅期限等信息,经所在部门负责人审批后,到档案管理部门办理借阅手续。借阅期限一般不超过[X]个工作日,如需延期,应提前办理续借手续。(三)利用要求1.查阅、借阅档案时,应爱护档案,不得在档案上涂改、圈划、批注、污损、抽取、撤换等。2.如需复印、摘录档案内容,应经档案管理部门同意,并按照规定进行登记。3.查阅、借阅档案的人员不得擅自将档案转借他人,不得泄露档案内容。(四)利用登记档案管理部门应对档案查阅、借阅情况进行详细登记,记录查阅、借阅人员姓名、部门、时间、档案名称、数量、用途、归还时间等信息,以便跟踪档案流向,确保档案安全。七、档案的统计(一)统计内容1.档案数量统计:包括各类档案的总卷(件)数、不同保管期限档案的数量等。2.档案利用情况统计:如查阅、借阅档案的人次次数统计、档案利用效果统计等。3.档案管理设施设备统计:如档案库房面积统计、档案装具数量统计、档案信息化设备统计等。(二)统计方法1.建立档案统计台账,定期对档案数量、利用情况等进行记录和汇总。2.利用档案管理系统,对电子档案的相关数据进行实时统计和分析。(三)统计报表1.每月编制档案数量统计报表,反映各类档案数量的变化情况。2.每季度编制档案利用情况统计报表,分析档案利用趋势和效果。3.每年编制档案管理年度统计报表,全面总结年度档案管理工作情况。八、档案的信息化管理(一)信息化建设目标建立完善的档案信息化管理系统,实现档案收集、整理、保管、利用等环节的信息化操作,提高档案管理工作效率和服务质量,促进档案信息资源的共享和开发利用。(二)信息化系统功能1.档案录入与存储实现档案数据的电子化录入,支持多种格式文件的上传存储,建立档案数据库,对档案信息进行分类存储和管理。2.档案检索与查询提供灵活多样的检索方式,如按关键词、类别、年度、保管期限等进行检索,快速准确地查找所需档案信息。3.档案利用管理记录档案查阅、借阅情况,实现网上申请、审批、登记等功能,对档案利用过程进行全程监控。4.档案统计分析自动生成各类档案统计报表,对档案数量、利用情况等进行数据分析,为档案管理决策提供依据。5.安全管理设置用户权限管理功能,确保不同人员对档案信息具有相应的访问权限;采用数据加密、备份等技术手段,保障档案信息安全。(三)信息化管理要求1.档案管理人员应熟练掌握档案信息化管理系统的操作技能,确保档案数据录入准确、及时。2.定期对档案信息化系统进行维护和升级,保证系统的正常运行和数据的安全性。3.加强对电子档案的元数据管理,确保电子档案的真实性、完整性和可读性。九、档案的保密与安全(一)保密制度1.明确档案保密范围,对涉及公司/组织商业秘密、技术秘密、财务信息、人事信息等重要档案,严格保密。2.档案管理人员应签订保密协议,增强保密意识,严格遵守保密规定。3.限制档案查阅、借阅范围,对涉及保密内容的档案,应经公司/组织保密管理部门审批后,方可查阅、借阅。4.对档案利用过程中可能涉及的保密事项,应提前告知利用人员,并要求其遵守保密承诺。(二)安全制度1.建立健全档案安全管理制度,加强档案库房、设施设备的安全管理,确保档案实体安全。2.加强档案信息化安全管理,采取防火墙、入侵检测、数据加密等技术措施,防止网络攻击、数据泄露等安全事件发生。3.制定档案安全应急预案,定期组织演练。对发生的档案安全事故,应及时报告并采取有效措施进行处理,最大限度减少损失。十、档案的移交与销毁(一)移交1.公司/组织内部机构变动、人员调动等,涉及档案移交的,应按照规定办理档案移交手续。2.档案移交时,移交部门应编制档案移交清单,注明档案名称、数量、保管期限等信息,经双方核对无误后签字确认。3.档案管理部门应对接收的档案进行认真
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025教资考试真题专项测试题
- 2024年会计从业资格考试真题汇编
- 物业公司人力资源配置管理方案
- 企业数据分析报告撰写及展示技巧
- 大型展会安全保障实施方案
- 2026年家用洗地机价格竞争力调研
- 2026年家政服务培训转介绍激励调研
- 2026年家用光伏APP功能调研
- 2026年短视频内容创作内容与文化自信融合调研
- 2026年线上课程开发跨境推广渠道调研
- 2025年监理工程师考试案例分析(土木建筑)真题答案(完整版)
- 2025 新能源电力交易实战指南
- 血液净化中心(透析室)年度述职报告
- 教科版(2024)二年级科学上册期末综合质量调研卷(含答案)
- 2025年合肥安徽潜晟城市运营管理有限公司公开招聘工作人员考试题库必考题
- 新生儿气道管理临床实践指南(2025版)
- 酒吧消防安培训
- 养老院消防培训方案2025年课件
- Smaart7产品使用说明手册
- 包装班组年终总结
- 瓷砖工程验收课程
评论
0/150
提交评论