版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
档案存放制度6一、总则(一)目的本制度旨在规范公司/组织档案的存放管理,确保档案的完整性、安全性和可查阅性,为公司/组织的各项工作提供有力的支持和保障。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内各部门及全体员工所形成的各类档案。(三)基本原则1.集中统一管理原则:公司/组织档案实行集中统一管理,由专门的档案管理部门负责档案的收集、整理、保管、利用等工作。2.真实性原则:档案内容必须真实、准确地反映公司/组织的各项活动和工作情况。3.完整性原则:档案应全面、系统地记录公司/组织的历史发展和业务活动,确保档案的完整性。4.保密性原则:对涉及公司/组织机密和敏感信息的档案,应严格保密,防止信息泄露。5.方便利用原则:档案管理应便于档案的查阅和利用,提高工作效率。二、档案分类(一)行政档案1.公司/组织文件:包括公司章程、制度、决议、通知、报告等。2.行政事务文件:如会议纪要、工作计划、工作总结、考勤记录等。3.人事档案:员工个人基本信息、履历、考核、奖惩、培训等档案。4.财务档案:会计凭证、账簿、报表、审计报告等。5.法务档案:合同协议、诉讼文件、法律意见书等。(二)业务档案1.市场营销档案:市场调研资料、客户信息、营销活动方案、销售合同等。2.生产管理档案:生产计划、工艺流程、质量检验报告、设备维护记录等。3.研发档案:科研项目立项报告、研究成果、技术文档等。4.采购档案:采购合同、供应商信息、采购订单等。5.物流档案:运输记录、仓储清单、物流合同等。(三)其他档案1.声像档案:照片、录音、录像等资料。2.电子档案:以电子形式存储的各类文件和资料。三、档案收集(一)收集范围各部门应按照本制度规定的档案分类,及时收集本部门在工作活动中形成的各类档案。(二)收集要求1.档案形成部门应指定专人负责档案的收集工作,确保档案的及时、完整收集。2.收集的档案应保持原始材料的完整性,不得随意涂改、伪造或销毁。3.对于重要的档案,应进行备份,以防止档案丢失或损坏。(三)收集时间1.日常工作中形成的档案,应在工作完成后及时收集归档。2.年度终了后,各部门应在规定时间内将本年度形成的档案整理归档。四、档案整理(一)整理原则1.遵循档案形成的规律和特点,保持档案之间的有机联系。2.便于档案的保管和利用。(二)整理方法1.分类:按照档案分类标准,对收集的档案进行分类。2.编号:对每一类档案进行编号,以便于管理和查找。3.编目:编制档案目录,包括档案编号、名称、日期、保管期限等信息。4.装订:对纸质档案进行装订,确保档案的整齐和牢固。(三)整理要求1.整理档案应做到分类准确、编号规范、编目清晰、装订整齐。2.对于电子档案,应按照电子文件管理的相关规定进行整理和存储。五、档案保管(一)保管场所1.公司/组织应设立专门的档案库房,用于存放档案。档案库房应具备防火、防潮、防虫、防盗、防光、防尘等条件。2.档案库房应配备必要的保管设备,如档案柜、货架、温湿度计、灭火器等。(二)保管期限1.档案保管期限分为永久、长期和短期三种。2.永久保管的档案:凡是反映公司/组织主要职能活动和历史面貌的,对公司/组织有长远利用价值的档案,应列为永久保管。3.长期保管的档案:凡是反映公司/组织一般工作活动,在较长时间内对公司/组织有查考利用价值的档案,应列为长期保管,保管期限为16年至50年。4.短期保管的档案:凡是反映公司/组织短期工作活动,在较短时间内对公司/组织有查考利用价值的档案,应列为短期保管,保管期限为1年至15年。(三)保管要求1.档案应按照保管期限和类别进行存放,便于查找和管理。2.定期对档案进行检查和清点,发现问题及时处理。3.对破损、褪色的档案应及时进行修复和复制。4.电子档案应定期进行备份,并存储在安全可靠的介质上。六、档案利用(一)利用范围1.公司/组织内部员工因工作需要查阅档案的,可按照规定办理查阅手续。2.外部单位因工作需要查阅公司/组织档案的,应按照相关法律法规和公司/组织规定办理查阅手续。(二)利用方式1.查阅:员工可直接到档案管理部门查阅档案。2.借阅:员工因工作需要借阅档案的,应填写借阅申请表,经部门负责人批准后,到档案管理部门办理借阅手续。3.复制:员工因工作需要复制档案的,应填写复制申请表,经部门负责人批准后,到档案管理部门办理复制手续。(三)利用要求1.查阅、借阅档案应在档案管理部门指定的地点进行,不得擅自将档案带出档案管理部门。2.查阅、借阅档案应遵守档案管理部门的规定,爱护档案,不得涂改、损坏、丢失档案。3.复制档案应使用档案管理部门提供的设备和材料,确保复制件与原件一致。七、档案鉴定与销毁(一)鉴定原则1.以国家有关法律法规和公司/组织档案管理制度为依据。2.坚持全面的历史观点,从公司/组织的整体利益出发,准确判定档案的价值。(二)鉴定方法1.成立档案鉴定小组,由档案管理部门负责人、相关业务部门负责人和档案管理人员组成。2.档案鉴定小组按照档案保管期限的规定,对到期档案进行逐卷鉴定。3.对拟销毁的档案,应填写档案销毁鉴定表,注明档案名称、编号、日期、保管期限、鉴定意见等信息。(三)销毁程序1.档案鉴定小组对拟销毁的档案进行审核,提出销毁意见,报公司/组织领导批准。2.经批准销毁的档案,应编制档案销毁清册,注明档案名称、编号、日期、保管期限等信息。3.档案销毁清册应一式两份,一份由档案管理部门留存,一份报公司/组织领导备案。4.档案销毁应在指定的地点进行,由档案管理部门和相关业务部门共同派员监销。5.监销人员应在档案销毁清册上签字确认,注明销毁日期和方式。八、档案信息化管理(一)信息化建设目标1.建立公司/组织档案信息管理系统,实现档案的数字化存储、检索和利用。2.提高档案管理的工作效率和服务质量,为公司/组织的决策提供有力的支持。(二)信息化管理要求1.档案管理部门应配备必要的计算机设备和软件,用于档案信息化管理。2.对档案进行数字化处理,确保电子档案与纸质档案的一致性和完整性。3.建立档案信息安全管理制度,加强对档案信息系统的安全防护,防止信息泄露和数据丢失。(三)信息化利用1.员工可通过档案信息管理系统查阅、借阅和复制档案。2.档案信息管理系统应具备权限管理功能,根据员工的工作职责和权限,设置不同的访问级别。九、监督与检查(一)监督检查部门公司/组织应设立档案管理监督检查部门,负责对档案管理工作进行定期或不定期的监督检查。(二)监督检查内容1.档案管理制度的执行情况。2.档案的收集、整理、保管、利用等工作情况。3.档案信息化管理情况。(三)监督检查结果处理1.对监督检查中发现的问题,应及时下达
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 游戏资料:女神异闻录Q迷宫之影 特殊合成
- 尤力克柠檬品牌方案
- 电商美工设计协议
- 财务报告2026年财务顾问服务合同协议
- 企业员工培训与素质发展目标路径技能制度
- 应急安全培训教练职责课件
- 小学高年级儿童幽默风格的多维度剖析及其对同伴接纳的影响探究
- 小型服务行业创业者学习内容结构及实践策略探究
- 贵州省贵州铜仁伟才校2024年中考生物四模试卷含解析
- 2026年专业协会汽车维修保养合同协议
- 玻璃窑炉拆除方案范本
- 八年级上册红岩考试题目及答案
- 超市人员服务培训知识课件
- (正式版)DB14∕T 3560-2025 《撬装式承压设备系统安全技术规范》
- 中专学生创业培训课件
- 2025年《中华人民共和国药品管理法》考试试题及答案
- 2025至2030年中国少儿英语教育行业市场深度分析及发展前景预测报告
- 疫苗与冷链管理课件
- 山西省灵石县重点中学2026届中考物理模拟预测题含解析
- 2025年4月自考00077金融市场学试题
- 2025至2030中国电动警用摩托车和应急摩托车行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
评论
0/150
提交评论