隐患排查治理制度2026年修订

隐患排查治理制度2026年修订一、总则1.目的为了建立健全隐患排查治理长效机制，加强安全管理，及时消除各类安全隐患，防止和减少生产安全事故的发生，保障员工生命安全和公司财产安全，结合公司实际情况，特对本制度进行2026年修订。2.适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间以及所有与生产经营活动相关的场所、设备、设施、人员等。3.定义（1）安全隐患：本制度所指安全隐患是指生产经营活动中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理上的缺陷。（2）隐患排查治理：是指公司组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对公司的安全状况进行检查，发现并确认安全隐患，对排查出的安全隐患制定隐患治理方案并实施治理，对隐患治理情况进行跟踪复查，确保隐患得到有效治理的一系列活动。二、隐患排查治理工作的组织与职责1.公司主要负责人职责（1）全面负责隐患排查治理工作，是隐患排查治理的第一责任人。（2）建立健全隐患排查治理工作责任制，明确各部门、各岗位的隐患排查治理职责。（3）保证隐患排查治理所需的资金投入，确保隐患治理措施得以有效实施。（4）定期组织召开隐患排查治理工作会议，研究解决隐患排查治理工作中的重大问题。2.安全管理部门职责（1）组织制定并实施隐患排查治理工作制度、标准和流程。（2）组织开展定期和不定期的隐患排查工作，对排查出的隐患进行登记、评估和分类。（3）负责对隐患治理方案的审核和监督实施，跟踪复查隐患治理情况。（4）定期向公司主要负责人和上级主管部门报告隐患排查治理工作情况。（5）组织对员工进行隐患排查治理相关知识的培训和教育。3.各部门负责人职责（1）负责本部门的隐患排查治理工作，落实隐患排查治理工作责任制。（2）组织本部门员工开展日常隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。（3）对排查出的隐患，制定本部门的隐患治理方案，并组织实施。（4）配合安全管理部门做好隐患排查治理工作，及时报告本部门隐患排查治理工作情况。4.员工职责（1）严格遵守公司的安全规章制度和操作规程，积极参与隐患排查治理工作。（2）在工作过程中，及时发现并报告本岗位存在的安全隐患。（3）按照要求对本岗位的安全隐患进行整改，确保隐患得到及时消除。三、隐患排查的范围与方法1.隐患排查的范围（1）生产场所：包括生产车间、仓库、配电室、机房等所有与生产经营活动相关的场所。（2）设备设施：包括生产设备、运输设备、电气设备、特种设备等所有设备设施。（3）人员行为：包括员工的操作行为、安全意识、劳动纪律等。（4）管理活动：包括安全生产管理制度的执行情况、安全操作规程的落实情况、安全培训教育情况等。（5）环境因素：包括生产环境的温度、湿度、通风、噪声等。2.隐患排查的方法（1）日常排查：各岗位员工在每天的工作过程中，对本岗位的设备设施、工作环境等进行实时检查，及时发现并报告安全隐患。（2）定期排查：公司安全管理部门每月组织一次全面的隐患排查，各部门每周组织一次本部门的隐患排查。定期排查应制定详细的排查计划和检查表，确保排查工作的全面性和系统性。（3）专项排查：根据季节特点、节假日、重大活动等特殊情况，以及上级主管部门的要求，组织开展专项隐患排查。专项排查应针对特定的安全问题进行深入检查，确保隐患得到及时发现和治理。（4）季节性排查：根据不同季节的特点，如夏季的防暑降温、防汛，冬季的防寒保暖、防火等，组织开展季节性隐患排查。（5）节假日排查：在国家法定节假日前后，组织开展节假日隐患排查，重点检查设备设施的停用和启用情况、安全防范措施的落实情况等。（6）事故类比排查：在发生同类事故或其他公司发生类似事故后，组织开展事故类比排查，查找本公司是否存在类似的安全隐患。四、隐患排查的程序1.制定排查计划安全管理部门根据公司的实际情况和安全生产工作的需要，制定年度、季度和月度隐患排查计划。排查计划应明确排查的范围、内容、方法、时间和人员等。2.组织实施排查按照排查计划，组织相关人员开展隐患排查工作。排查人员应认真负责，严格按照检查表和相关标准进行检查，确保排查工作的质量。3.记录排查结果排查人员应及时记录排查过程中发现的安全隐患，包括隐患的名称、位置、类型、严重程度、整改要求等。隐患记录应真实、准确、完整。4.隐患评估与分类安全管理部门对排查出的隐患进行评估，根据隐患的严重程度、可能造成的后果等因素，将隐患分为一般隐患和重大隐患。（1）一般隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。（2）重大隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。5.隐患报告（1）一般隐患：排查人员发现一般隐患后，应及时报告本部门负责人，由本部门负责人组织人员立即进行整改。（2）重大隐患：排查人员发现重大隐患后，应立即报告安全管理部门和公司主要负责人。安全管理部门应立即组织相关人员对重大隐患进行评估和分析，制定隐患治理方案。五、隐患治理的要求与程序1.隐患治理的要求（1）一般隐患治理：对于一般隐患，应做到边查边改，立即消除隐患。暂时不能消除的，应采取有效的防范措施，确保安全，并限期整改。（2）重大隐患治理：对于重大隐患，应制定详细的隐患治理方案，明确治理目标、治理措施、责任人员、治理期限和资金保障等。在隐患治理期间，应采取有效的防范措施，防止事故发生。2.隐患治理的程序（1）制定治理方案：对于重大隐患，安全管理部门应组织相关人员制定隐患治理方案。治理方案应符合国家有关法律法规和标准规范的要求，具有可操作性。（2）审批治理方案：隐患治理方案制定完成后，应报公司主要负责人审批。公司主要负责人应组织相关人员对治理方案进行审核，确保治理方案的科学性和合理性。（3）实施治理：隐患治理方案经批准后，由责任人员按照治理方案组织实施。在治理过程中，应严格按照治理方案的要求进行施工，确保治理质量。（4）验收：隐患治理完成后，责任人员应组织相关人员进行验收。验收合格后，由安全管理部门进行备案。六、隐患排查治理的资金保障1.公司应设立隐患排查治理专项资金，用于隐患排查治理工作。专项资金应专款专用，不得挪作他用。2.隐患排查治理专项资金的使用范围包括：隐患排查所需的设备、仪器、工具等的购置；隐患治理所需的材料、设备、人工等费用；隐患排查治理相关的培训、教育费用等。3.安全管理部门应根据隐患排查治理工作的实际需要，编制专项资金使用计划，报公司主要负责人审批后执行。七、隐患排查治理的监督与考核1.监督检查（1）安全管理部门应定期对各部门的隐患排查治理工作进行监督检查，检查内容包括隐患排查治理工作的组织实施情况、隐患排查记录、隐患治理方案的制定和实施情况等。（2）对发现的问题和隐患，应及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。（3）对隐患排查治理工作不力的部门和个人，应进行批评教育，并追究相关责任。2.考核奖惩（1）公司将隐患排查治理工作纳入各部门和员工的绩效考核体系，对隐患排查治理工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励。（2）对未按照规定开展隐患排查治理工作，或者隐患治理不力导致事故发生的部门和个人，进行严肃的批评和处罚。八、隐患排查治理的档案管理1.安全管理部门应建立健全隐患排查治理档案，对隐患排查治理的相关资料进行整理和归档。2.隐患排查治理档案的内容包括：隐患排查计划、排查记录、隐患评估报告、隐患治理方案、治理验收报告等。3.隐患排查治理档案应妥善保管，保存期限不少于5年。九、与其他相关制度的衔接1.本制度应与公司的安全生产责任制、安全培训教育制度、安全检查制度等相关制度相衔接，形成一个有机的整体。2.在隐患排查治理过程中，发现涉及安全生产责任制落实不到位的问题，应及时与安全生产责任制相关制度进行衔接，对相关责任人进行责任追究。3.对于隐患排查治理过程中发现员工安全知识和技能不足的情况，应及时与安全培训教育制度相衔接，组织相