特种设备隐患排查治理相关工作制度

特种设备隐患排查治理相关工作制度总则为了加强特种设备的安全管理，及时发现和消除特种设备存在的隐患，确保特种设备的安全运行，保障人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国特种设备安全法》等相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本。隐患排查治理工作目标通过建立健全特种设备隐患排查治理工作机制，全面、深入、细致地开展隐患排查治理工作，及时发现并消除特种设备存在的安全隐患，有效防范和遏制特种设备安全事故的发生，确保特种设备始终处于安全运行状态，实现特种设备安全管理的规范化、常态化和长效化。隐患排查治理工作原则1.预防为主原则：把隐患排查治理作为特种设备安全管理的重要环节，坚持预防为主，关口前移，及时发现和消除潜在的安全隐患，从源头上预防事故的发生。2.全面覆盖原则：对本单位所有特种设备进行全面、系统的隐患排查，涵盖特种设备的设计、制造、安装、改造、维修、使用、检验检测等各个环节，确保不留死角、不走过场。3.动态管理原则：隐患排查治理工作应贯穿于特种设备的整个生命周期，实行动态管理，定期对隐患排查治理情况进行复查和评估，及时发现新的隐患并进行治理。4.全员参与原则：特种设备隐患排查治理工作涉及到单位的各个部门和全体员工，应充分调动广大员工的积极性和主动性，形成全员参与、共同治理的良好局面。5.依法治理原则：严格按照国家有关法律法规和安全技术规范的要求开展隐患排查治理工作，对发现的隐患要依法进行处理，确保隐患治理工作的合法性和有效性。隐患排查治理工作机构及职责1.成立隐患排查治理工作领导小组-组长：由单位主要负责人担任，全面负责特种设备隐患排查治理工作的领导和决策，确保隐患排查治理工作所需的人力、物力和财力的投入。-副组长：由单位分管安全的负责人担任，协助组长开展工作，具体组织和协调隐患排查治理工作的实施。-成员：由各相关部门的负责人组成，负责本部门特种设备隐患排查治理工作的具体实施和落实。2.设立隐患排查治理工作办公室-办公室设在安全管理部门，负责特种设备隐患排查治理工作的日常管理和协调工作。-办公室主任由安全管理部门负责人担任，具体负责制定隐患排查治理工作计划、组织开展隐患排查治理工作、统计分析隐患排查治理情况、建立隐患排查治理档案等工作。3.各部门职责-安全管理部门：负责制定和完善特种设备隐患排查治理工作制度和标准；组织开展特种设备隐患排查治理工作的培训和宣传教育；对各部门隐患排查治理工作进行监督检查和指导；建立和管理特种设备隐患排查治理档案；定期向隐患排查治理工作领导小组汇报隐患排查治理工作情况。-设备管理部门：负责特种设备的日常维护保养和管理工作；组织开展特种设备的定期检验检测工作；对特种设备的安装、改造、维修等施工过程进行监督管理；协助安全管理部门开展隐患排查治理工作，对发现的隐患及时进行整改。-使用部门：负责本部门特种设备的安全使用和日常检查工作；及时发现和报告特种设备存在的隐患；配合设备管理部门和安全管理部门对隐患进行整改。-财务部门：负责保障特种设备隐患排查治理工作所需的资金投入，确保隐患治理工作的顺利进行。-人力资源部门：负责组织开展特种设备作业人员的培训和考核工作，确保特种设备作业人员持证上岗；配合安全管理部门开展隐患排查治理工作的培训和宣传教育。隐患排查治理工作流程1.制定隐患排查治理工作计划-安全管理部门每年年初根据本单位特种设备的实际情况和国家有关法律法规、安全技术规范的要求，制定年度特种设备隐患排查治理工作计划，明确隐患排查治理的目标、范围、内容、方法、时间安排和责任分工等。-各部门根据年度工作计划，结合本部门实际情况，制定本部门的特种设备隐患排查治理工作计划，并报安全管理部门备案。2.开展隐患排查工作-日常检查：使用部门的特种设备作业人员在每班作业前、作业中、作业后对特种设备进行日常检查，重点检查特种设备的运行状况、安全附件和安全保护装置的工作情况等，发现异常情况及时处理并报告。-定期检查：设备管理部门每月组织一次对特种设备的定期检查，重点检查特种设备的本体结构、运行参数、维护保养情况、安全附件和安全保护装置的校验情况等，对发现的隐患及时记录并下达隐患整改通知书。-专项检查：安全管理部门根据特种设备的特点和实际情况，不定期组织开展专项检查，如节假日前后、季节性变化、重大活动期间等，重点检查特种设备的安全管理制度执行情况、应急预案的落实情况等。-综合检查：隐患排查治理工作领导小组每季度组织一次对本单位特种设备的综合检查，全面检查特种设备的安全管理情况、隐患排查治理情况等，对发现的重大隐患及时进行研究和决策。3.隐患登记和评估-对排查发现的特种设备隐患，检查人员要及时进行登记，详细记录隐患的名称、位置、类型、严重程度、发现时间等信息，并建立隐患排查治理台账。-安全管理部门组织相关人员对登记的隐患进行评估，确定隐患的等级和治理措施。隐患等级分为一般隐患和重大隐患，一般隐患是指能够立即整改消除的隐患；重大隐患是指可能导致重大事故发生，需要停产停业进行整改的隐患。4.隐患治理-一般隐患治理：对于一般隐患，使用部门要立即组织整改，确保在规定的时间内整改完毕。整改完成后，使用部门要向设备管理部门和安全管理部门报告整改情况，经检查验收合格后方可恢复使用。-重大隐患治理：对于重大隐患，隐患排查治理工作领导小组要立即组织相关人员制定重大隐患治理方案，明确治理目标、治理措施、责任分工、时间进度等。重大隐患治理方案要报上级主管部门和当地特种设备安全监督管理部门备案。-在重大隐患治理期间，要采取有效的防范措施，确保特种设备的安全运行。必要时，要停止使用特种设备，进行停产停业整改。-重大隐患治理完成后，隐患排查治理工作领导小组要组织相关人员对治理情况进行验收，验收合格后方可恢复使用。同时，要将重大隐患治理情况报上级主管部门和当地特种设备安全监督管理部门。5.隐患复查和跟踪-安全管理部门要对隐患治理情况进行复查和跟踪，确保隐患得到彻底消除。对于一般隐患，复查时间为整改完成后的1-2个工作日；对于重大隐患，复查时间为整改完成后的1-2周。-对复查发现的问题，要及时督促相关部门进行整改，直至隐患消除。同时，要对隐患治理情况进行分析和总结，不断完善隐患排查治理工作制度和方法。隐患排查治理工作的保障措施1.资金保障：财务部门要按照国家有关规定和本单位实际情况，保障特种设备隐患排查治理工作所需的资金投入。隐患治理资金要专款专用，确保隐患治理工作的顺利进行。2.人员保障：人力资源部门要加强特种设备作业人员和安全管理人员的培训和考核工作，提高其业务素质和安全意识。同时，要根据工作需要，合理配备特种设备作业人员和安全管理人员，确保隐患排查治理工作的有效开展。3.技术保障：设备管理部门要加强与特种设备检验检测机构的合作，定期对特种设备进行检验检测，及时掌握特种设备的安全状况。同时，要积极引进和应用先进的特种设备安全技术和管理经验，提高隐患排查治理工作的科技含量和水平。4.应急保障：安全管理部门要制定和完善特种设备应急预案，定期组织开展应急演练，提高应对特种设备事故的能力。在隐患排查治理过程中，要做好应急准备工作，一旦发生事故，能够迅速、有效地进行处置。隐患排查治理工作的监督考核1.监督检查：安全管理部门要定期对各部门特种设备隐患排查治理工作进行监督检查，重点检查隐患排查治理工作计划的执行情况、隐患排查治理工作记录的完整性、隐患治理措施的落实情况等。对发现的问题要及时下达整改通知书，督促相关部门进行整改。2.考核评价：隐患排查治理工作领导小组要建立健全隐患排查治理工作考核评价机制，对各部门隐患排查治理工作进行考核评价。考核评价内容包括隐患排查治理工作的组织领导、工作开展情况、隐患治理效果等。考核评价结果与部门和个人的绩效挂钩，对表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对工作不力的部门和个人进行批评和处罚。隐患排查治理工作档案管理1.建立隐患排查治理工作档案：安全管理部门要建立健全特种设备隐患排查治理工作档案，对隐患排查治理工作的相关文件、记录、报告等资料进行整理和归档，确保档案资料的完整性和准确性。2.档案内容：隐患排查治理工作档案应包括隐患排查治理工作计划、隐患排查治理工作记录、隐患治理方案、隐患治理验收报告、隐患排查治理统计报表等资料。3.档案保管和利用：隐患排查治理工作档案要指定专人负