2026春招：财务经理笔试题及答案

2026春招：财务经理笔试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.下列不属于财务报表的是（）A.资产负债表B.利润分配表C.现金流量表D.所有者权益变动表2.企业财务管理的目标是（）A.利润最大化B.每股收益最大化C.股东财富最大化D.收入最大化3.某企业年初资产总额为126000元，负债总额为48000元。本年度取得收入共计89000元，发生费用共计93000元，年末负债总额为50000元，则该企业年末资产总额为（）A.124000元B.122000元C.128000元D.131000元4.应收账款周转率是指（）与应收账款平均余额的比值。A.销售收入B.赊销收入净额C.销售成本D.赊销成本5.下列属于固定成本的是（）A.直接材料B.直接人工C.按产量计提的折旧费D.管理人员工资6.资本结构是指企业各种长期资金筹集来源的构成和比例关系。下列各项中，不属于影响资本结构的因素的是（）A.企业的财务状况B.企业的资产结构C.企业的信用等级D.企业所在行业技术应用程度7.净现值是指某一投资项目未来现金净流量的现值与原始投资额现值之间的（）A.和B.差C.积D.商8.下列指标中，反映企业短期偿债能力的是（）A.资产负债率B.产权比率C.流动比率D.利息保障倍数9.下列筹资方式中，资本成本最低的是（）A.留存收益B.银行借款C.发行债券D.发行股票10.财务预算的核心是（）A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.利润预算二、多项选择题（每题2分，共10题）1.财务管理的基本内容包括（）A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理2.现金流量表中的现金包括（）A.库存现金B.银行存款C.其他货币资金D.现金等价物3.下列属于流动资产的有（）A.存货B.应收账款C.固定资产D.无形资产4.影响企业加权平均资本成本的因素有（）A.个别资本成本B.各种资本在总资本中所占的比重C.企业的筹资规模D.企业的经营风险5.财务分析的方法主要有（）A.比率分析法B.比较分析法C.趋势分析法D.因素分析法6.企业的筹资渠道包括（）A.国家财政资金B.银行信贷资金C.非银行金融机构资金D.企业自留资金7.下列属于投资决策评价指标的有（）A.净现值B.内含报酬率C.回收期D.会计收益率8.利润分配的原则包括（）A.依法分配原则B.兼顾各方利益原则C.分配与积累并重原则D.投资与收益对等原则9.成本按性态可以分为（）A.固定成本B.变动成本C.混合成本D.机会成本10.财务风险是指因借款而增加的风险，与财务风险有关的因素有（）A.借款的利息率B.借款金额C.固定成本的比重D.经营杠杆系数三、判断题（每题2分，共10题）1.企业价值最大化目标强调的是企业的长期稳定发展和可持续增长。（）2.资产负债表是反映企业在某一特定期间财务状况的会计报表。（）3.留存收益的资本成本与普通股资本成本相同。（）4.应收账款周转率越高，表明企业收账速度越快，坏账损失越少。（）5.固定成本是指在一定期间和一定业务量范围内，不受业务量变动影响而保持不变的成本。（）6.净现值大于零，表明项目的报酬率大于预定的折现率，项目可行。（）7.资本结构决策的核心是确定最佳资本结构，以降低企业的综合资本成本。（）8.现金预算是财务预算的核心，它的编制基础是销售预算、生产预算等。（）9.企业在进行利润分配时，应该先提取法定盈余公积，再弥补以前年度亏损。（）10.经营杠杆系数越大，经营风险越高。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述财务管理的目标及其优缺点。答：常见目标有利润最大化，优点是直观反映企业盈利，缺点是未考虑时间价值等；股东财富最大化，优点考虑风险和时间，缺点只适用于上市公司；企业价值最大化，优点综合考虑各方利益和长期发展，缺点计量较难。2.什么是财务杠杆？简述其作用。答：财务杠杆是指由于固定债务利息和优先股股利的存在，导致普通股每股利润变动幅度大于息税前利润变动幅度的现象。作用是当息税前利润增长时，能使普通股每股利润大幅增长；反之则会使每股利润大幅下降，既可能带来收益也可能加大风险。3.简述成本性态分析的意义。答：成本性态分析可将成本分为固定、变动和混合成本。有助于企业进行成本预测、决策、控制，规划利润。还能建立成本模型，分析成本与业务量关系，掌握成本变化规律，为企业管理提供依据。4.简述现金流量表的作用。答：能提供企业现金流入和流出的信息，反映企业获取现金的能力。有助于分析企业的偿债、支付和周转能力。可了解企业现金收支构成，评价经营、投资、筹资活动效果，预测未来现金流量。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论企业在不同发展阶段应如何制定财务战略。答：初创期，应采取稳健财务战略，注重资金筹集和成本控制，以生存为目标。成长期，可适度激进，加大投资扩张，利用债务融资。成熟期，可采取多元化战略，合理分配资金，提高资金使用效率。衰退期，收缩战略，回笼资金，减少投资。2.谈谈如何加强企业的应收账款管理。答：要制定合理信用政策，评估客户信用。加强应收账款日常监控，及时催收账款。建立应收账款坏账准备制度，降低损失风险。同时，加强部门间沟通协作，提高销售和收款质量。3.分析企业资本结构不合理可能带来的问题。答：若负债过高，会增加财务风险，偿债压力大，可能导致财务困境甚至破产。权益资本过高，会使资本成本上升，降低企业价值和盈利能力。还可能影响企业信誉和融资能力，限制企业发展。4.讨论财务经理在企业风险管理中的作用。答：财务经理可识别风险，对企业财务风险进行评估和预警。制定风险应对策略，如合理安排资金、优化资本结构。还能监控风险，定期分析财务指标，及时调整策略。同时，向管理层提供风险信息，为决策提供依据。答案单项选择题1.B2.C3.A4.B5.