2026春招：采购专员题库及答案

2026春招：采购专员题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.采购流程第一步通常是（）A.选择供应商B.需求确定C.签订合同D.订单下达2.以下哪种不属于采购方式（）A.招标采购B.询价采购C.赊购D.集中采购3.采购成本不包括（）A.购买价格B.运输费用C.仓储成本D.员工工资4.采购合同中最重要的条款是（）A.交货条款B.质量条款C.价格条款D.违约责任条款5.评估供应商的首要因素是（）A.价格B.质量C.交货期D.服务6.以下哪种情况适合紧急采购（）A.日常办公用品B.生产急需的原材料C.年度采购计划内物资D.固定资产采购7.采购绩效评估指标不包含（）A.采购成本节约率B.供应商交货准时率C.员工满意度D.采购质量合格率8.采购风险管理的第一步是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控9.采购谈判的核心是（）A.价格B.质量C.交货期D.售后服务10.以下哪种是采购信息管理系统的功能（）A.员工考勤管理B.采购订单跟踪C.生产计划制定D.财务管理多项选择题（每题2分，共10题）1.采购的作用包括（）A.保障供应B.降低成本C.提高质量D.促进合作2.采购合同的主要内容有（）A.标的B.数量和质量C.价款和酬金D.履行期限、地点和方式3.选择供应商的方法有（）A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.成本法4.采购成本控制的方法有（）A.价值分析B.谈判C.批量采购D.价格折扣5.采购风险的类型有（）A.市场风险B.质量风险C.信用风险D.法律风险6.采购绩效评估的指标有（）A.采购效率B.采购质量C.采购成本D.供应商关系7.采购谈判的策略有（）A.投石问路B.疲劳战术C.最后通牒D.货比三家8.采购信息管理系统的优势有（）A.提高效率B.降低成本C.加强监控D.促进信息共享9.紧急采购的特点有（）A.时间紧迫B.数量较少C.价格较高D.质量要求低10.采购专员的职责有（）A.制定采购计划B.选择供应商C.签订采购合同D.处理采购纠纷判断题（每题2分，共10题）1.采购就是简单的购买行为。（）2.采购价格越低越好。（）3.供应商的选择只看价格。（）4.采购合同一旦签订就不能变更。（）5.采购成本只包括购买价格。（）6.紧急采购不需要遵循采购流程。（）7.采购绩效评估只看采购成本节约率。（）8.采购谈判中让步越多越好。（）9.采购信息管理系统可以提高采购效率。（）10.采购专员不需要了解市场动态。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述采购流程的主要步骤。2.采购成本控制有哪些方法？3.选择供应商应考虑哪些因素？4.采购绩效评估的意义是什么？讨论题（每题5分，共4题）1.讨论采购专员在企业供应链中的重要作用。2.如何在采购谈判中取得优势？3.分析采购风险管理的重要性。4.探讨采购信息管理系统对采购工作的影响。答案单项选择题1.B2.C3.D4.C5.B6.B7.C8.A9.A10.B多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABC10.ABCD判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×简答题1.主要步骤：需求确定、选择供应商、采购谈判、签订合同、订单下达、交货验收、付款结算。2.方法有价值分析、谈判、批量采购、价格折扣、优化供应链等。3.应考虑质量、价格、交货期、服务、信誉、技术能力、财务状况等因素。4.意义是衡量工作绩效、发现问题、改进工作、降低成本、提高企业竞争力。讨论题1.采购专员保障物资供应，控制成本，保证质量，促进供应商合作，对供应链稳定高效运作至关重要。2.做好准备，了解市场和供应商；明确目标，灵活运用