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文档简介

PAGE券商公司内控制度汇编一、总则(一)目的本内控制度汇编旨在规范公司各项业务活动,防范经营风险,确保公司稳健运营,保护客户利益,促进公司持续健康发展,符合国家法律法规以及证券行业监管要求。(二)适用范围本制度适用于公司总部及各分支机构全体员工,涵盖公司所有业务领域,包括经纪业务、投资银行业务、资产管理业务、自营业务等。(三)基本原则1.合规性原则:严格遵守国家法律法规、证券行业监管规定以及自律规则,确保公司各项经营活动合法合规。2.全面性原则:内部控制涵盖公司所有业务、部门和岗位,贯穿决策、执行、监督全过程,不留死角。3.制衡性原则:公司内部各部门、各岗位在业务流程、权限设置等方面相互制约、相互监督,避免权力过度集中。4.有效性原则:内部控制制度应切实有效,能够防范和化解风险,保障公司经营目标的实现。5.成本效益原则:在设计和实施内部控制时,应权衡控制成本与控制效益,以合理的成本实现有效控制。二、组织架构与职责分工(一)公司治理结构1.股东会:是公司的权力机构,依照法律法规和公司章程行使职权,决定公司重大事项。2.董事会:对股东会负责,行使公司经营决策权,制定公司基本管理制度,监督管理层工作。3.监事会:对股东会负责,监督公司财务、董事和高级管理人员履职情况,维护公司及股东合法权益。4.管理层:负责组织实施公司经营计划和各项管理制度,确保公司业务正常运转。(二)各部门职责1.经纪业务部:负责客户招揽、客户服务、交易通道提供等经纪业务相关工作,确保客户交易安全、高效,维护客户关系。2.投资银行部:从事证券发行承销、并购重组等投资银行业务,负责项目策划、尽职调查、方案设计、申报发行等工作,确保业务合法合规,项目质量可靠。3.资产管理部:管理客户资产,制定投资策略,进行投资运作,确保资产安全增值,为客户提供专业的资产管理服务。4.自营业务部:运用自有资金进行证券投资,在控制风险的前提下追求投资收益,严格遵守自营业务规则,防范市场风险和操作风险。5.风险管理部:负责识别、评估、监测和控制公司各类风险,制定风险管理制度和风险限额,对重大风险事项进行预警和处置。6.合规管理部:审查公司各项业务和管理制度的合规性,开展合规培训和宣传,处理合规咨询和投诉,防范合规风险。7.财务部:负责公司财务管理、会计核算、资金筹集与运用等工作,确保财务信息真实、准确、完整,合理控制财务风险。8.人力资源部:负责人事招聘、培训、考核、薪酬福利等工作,为公司发展提供人力资源支持,建立健全人力资源管理制度。三、经纪业务内部控制(一)客户招揽与开户1.建立客户身份识别制度,确保客户身份真实、准确、完整。对客户进行风险承受能力评估,根据评估结果提供适当的产品和服务。2.规范开户流程,严格审核客户提交的资料,确保开户手续合规、有效。对客户开户资料进行妥善保管,保存期限符合规定要求。(二)交易与清算1.制定完善的交易系统管理制度,确保交易系统安全、稳定运行。加强交易监控,防范异常交易行为,及时发现和处理交易风险。2.严格按照清算规则进行资金清算和证券交收,确保清算数据准确无误。加强与结算机构的沟通协调,及时解决清算过程中出现的问题。(三)客户服务与投诉处理1.建立健全客户服务体系,为客户提供及时、准确、专业的咨询服务。加强客户回访工作。2.制定投诉处理流程,及时受理客户投诉,对投诉事项进行调查、处理和反馈,确保客户投诉得到妥善解决。四、投资银行业务内部控制(一)项目立项与尽职调查1.建立项目立项审批制度,对投资银行业务项目进行可行性研究和风险评估,确保项目符合公司战略和业务发展方向。2.组建专业的尽职调查团队,对项目进行全面、深入的尽职调查,收集真实、准确、完整的信息,为项目决策提供依据。(二)项目申报与承销1.严格按照法律法规和监管要求,组织编制项目申报材料,确保申报材料真实、合规、有效。加强与监管部门的沟通协调,及时了解审核反馈意见,做好项目申报和承销工作。2.建立承销业务风险管理制度,对承销项目进行风险评估和定价管理,合理确定承销费用,防范承销风险。(三)持续督导1.对已承销项目进行持续督导,督促发行人履行信息披露义务,规范运作。及时发现和解决项目运作过程中出现的问题,维护投资者合法权益。2.建立持续督导工作档案,记录持续督导工作情况,保存相关资料。五、资产管理业务内部控制(一)产品设计与备案1.根据客户需求和市场情况,设计合理的资产管理产品,明确产品投资范围、投资策略、风险收益特征等。对产品进行风险评估,确保产品风险可控。2.按照规定程序进行产品备案,确保备案材料真实、准确、完整。加强与监管部门的沟通协调,及时了解备案反馈意见,做好产品备案工作。(二)投资运作与风险管理1.建立健全投资决策机制,明确投资决策流程和权限,确保投资决策科学、合理。加强投资组合管理,控制投资风险,实现资产的保值增值。2.制定风险管理政策和制度,对资产管理业务进行风险识别、评估、监测和控制。建立风险预警机制,及时发现和处置重大风险事件。(三)客户资产管理与信息披露1.按照资产管理合同约定,为客户提供资产管理服务,确保客户资产安全。加强客户资产管理,定期向客户披露资产净值、投资收益等信息。2.建立信息披露管理制度,规范信息披露内容和方式,确保信息披露真实、准确、及时、完整。六、自营业务内部控制(一)投资决策与授权1.建立健全自营业务投资决策机制,明确投资决策流程和权限,确保投资决策科学、合理。加强投资研究和分析,为投资决策提供依据。2.对自营业务投资决策进行授权管理,明确各级管理人员的投资决策权限,防止越权操作。加强对投资决策过程的监督,确保决策程序合规。(二)投资交易与风险管理1.严格按照自营业务规则进行投资交易,确保交易行为合法合规。加强交易监控,防范异常交易行为,及时发现和处理交易风险。2.制定自营业务风险管理政策和制度,对自营业务进行风险识别、评估、监测和控制。建立风险预警机制,及时发现和处置重大风险事件。(三)自营资产与核算管理1.加强自营资产管理,确保自营资产安全完整。建立自营资产台账,定期进行资产清查和盘点。2.规范自营业务会计核算,确保会计信息真实、准确、完整。加强对自营业务财务状况的分析和监测,及时发现和解决财务问题。七、风险管理与内部控制(一)风险识别与评估1.建立风险识别机制,运用多种方法和工具,对公司面临的市场风险、信用风险、操作风险等各类风险进行识别。2.定期对公司风险状况进行评估分析,确定风险等级,为风险应对提供依据。(二)风险应对与监控1.根据风险评估结果,制定相应的风险应对策略,包括风险规避、风险降低风险分担、风险承受等。2.建立风险监控体系,对风险状况进行实时监控,及时发现风险变化情况,采取有效措施进行风险处置。(三)内部控制评价与监督1.定期对公司内部控制制度的有效性进行评价,发现内部控制缺陷,及时提出改进建议。2.加强内部审计和监督检查工作,对公司各项业务活动和内部控制制度执行情况进行监督检查,确保内部控制制度有效执行。八、合规管理与内部控制(一)合规政策与制度建设1.制定公司合规政策,明确合规管理目标、原则和基本要求,为合规管理工作提供指导。2.建立健全合规管理制度体系,包括合规审查、合规培训、合规咨询、合规投诉处理等制度,确保合规管理工作有章可循。(二)合规审查与监督1.对公司各项业务和管理制度进行合规审查,确保其符合法律法规和监管要求。加强对重大决策、重要业务合同等的合规审查,防范合规风险。2.开展合规监督检查工作,对公司各部门和分支机构的合规情况进行定期检查和不定期抽查,及时发现和纠正违规行为。(三)合规培训与宣传1.组织开展合规培训工作,提高员工合规意识和合规能力。培训内容包括法律法规、监管政策、公司合规制度等。2.加强合

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