人力资源HR专员绩效考核表

人力资源HR专员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率与质量招聘周期缩短率35%10%以实际招聘周期与目标周期的差值百分比计算，差值越大得分越高，但差值超过20%则不再增加得分。新员工试用期通过率95%按实际通过率与目标通过率的比例计算得分，例如实际通过率为98%则得分为(98/95)*100%。关键岗位到岗及时性90%按关键岗位实际到岗时间与目标时间的比例计算得分，未及时到岗的岗位不计分。候选人满意度4.5分通过匿名问卷调查计算平均分，每高于目标分0.1分加1分，最高不超过5分。招聘成本控制率5%按实际招聘成本与预算成本的差值百分比计算，差值越小得分越高，但差值超过10%则不再增加得分。员工关系管理员工满意度调查得分25%4.2分通过匿名问卷调查计算平均分，每高于目标分0.1分加1分，最高不超过5分。员工离职率15%按实际离职率与目标离职率的差值百分比计算得分，差值越小得分越高，但差值超过5%则不再增加得分。劳动争议发生率0每发生一起劳动争议扣5分，最高扣20分。员工培训覆盖率80%按实际参训员工数与应参训员工数的比例计算得分，每高于目标率1%加1分，最高不超过100%。员工关系活动参与度70%按实际参与员工数与应参与员工数的比例计算得分，每高于目标率1%加1分，最高不超过100%。HR系统与流程优化HR系统使用率提升20%10%按实际使用HR系统的员工比例与目标比例的差值百分比计算得分，差值越大得分越高，但差值超过15%则不再增加得分。流程优化提案采纳率70%按实际采纳的提案数与提交的提案总数的比例计算得分，每高于目标率1%加1分，最高不超过100%。员工反馈处理及时性24小时按实际处理员工反馈的平均时间与目标时间的差值计算得分，每提前1小时加2分，延迟超过6小时则不得分。HR政策更新完成率100%按实际完成的政策更新数量与应完成的数量比例计算得分，每完成一项加25分，未完成的不计分。流程标准化程度85%通过内部评审计算得分，每高于目标分1%加1分，最高不超过100分。团队协作与沟通跨部门协作满意度20%4.5分通过匿名问卷调查计算平均分，每高于目标分0.1分加1分，最高不超过5分。内部培训参与率90%按实际参与内部培训的员工比例与目标比例计算得分，每高于目标率1%加1分，最高不超过100%。信息传递准确性95%通过内部抽查计算错误率，错误率每低于目标率1%加1分，最高不超过100%。团队会议参与度85%按实际参与团队会议的员工比例与目标比例计算得分，每高于目标率1%加1分，最高不超过100%。问题解决效率3天按实际解决员工问题的平均时间与目标时间的差值计算得分，每提前1天加2分，延迟超过3天则不得分。本考核表旨在全面评估人力资源HR专员的工作表现，通过四个维度的五个具体指标进行量化考核。请根据实际工作情况填写各指标的数据，并根据评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：