绿化工程监理工作总结范本

本绿化工程项目位于[项目地点]，建设内容涵盖绿化种植、园林小品、喷灌系统及配套设施施工，绿化总面积约[X]平方米，种植乔木、灌木、地被植物等共计[X]株（丛），工程合同工期为[工期时长]，建设单位为[建设单位名称]，施工单位为[施工单位名称]，我监理单位受建设单位委托，依照监理合同及相关规范开展全过程监理工作。项目因地处滨水区域，地形起伏较大，且需适配周边生态景观要求，施工难度与技术要求较高。一、监理工作开展情况（一）质量控制：全流程管控，筑牢质量底线监理部以“预控为主、过程严控”为原则，构建全流程质量管控体系。事前控制阶段，重点审查施工单位提交的《绿化种植专项施工方案》《土方造型及土壤改良方案》等技术文件，针对苗木移植季节选择、反季节种植措施、土壤pH值调节工艺等关键环节提出优化建议；严格审核进场材料与设备，苗木进场时逐一核验品种、规格、检疫证明，对胸径、冠幅等指标现场量测，种植土委托第三方检测机构进行有机质含量、pH值检测，确保材料符合设计及规范要求；参与图纸会审与技术交底，梳理出地形标高、苗木配置等设计疑问，会同建设、设计单位明确解决方案，避免施工偏差。事中控制采取“巡视+旁站+平行检验”相结合的方式：日常巡视覆盖种植穴开挖、苗木定植、支撑固定、浇水养护等全工序，重点检查种植穴尺寸是否满足根系舒展要求、定植深度是否符合苗木生长习性、支撑点防腐处理是否到位；对大树移植、喷灌主管网焊接等关键工序实施全过程旁站，记录施工参数，监督施工人员严格执行方案；针对土壤改良效果，采用环刀法现场检测压实度，随机抽取苗木进行成活率预评估，发现问题第一时间签发《监理工程师通知单》，要求施工单位限期整改，并跟踪复查整改结果，确保质量缺陷闭环处理。事后控制聚焦分项工程验收与竣工验收：对苗木种植、草坪铺设等分项工程，联合建设、施工单位逐项核验成活率、景观效果；参与项目竣工验收，审核施工单位提交的质量验收资料，确保资料与现场实体一致，最终项目苗木成活率达[X]%，景观效果符合设计要求。（二）进度控制：动态调整，保障工期履约监理部提前审核施工单位编制的总进度计划与月、周进度计划，结合项目特点分析工期合理性，指出“苗木采购周期长”“土方作业受雨季影响大”等潜在风险点，建议施工单位优化工序衔接，提前启动苗木预定、储备雨季施工物资。施工过程中，每周对比实际进度与计划进度，发现苗木进场延误、机械投入不足等偏差后，及时组织专题协调会，督促施工单位增加运输车辆、调配挖掘机等设备，同时协调建设单位加快设计变更确认流程，避免因方案调整导致工期进一步滞后。最终通过动态调整资源配置，项目整体进度符合合同工期要求，工期履约率达100%。（三）投资控制：量价双控，严控项目成本投资控制聚焦“量价双控”：一方面严格审核每月工程量报表，监理人员现场核实已完工程的实际数量，对比施工图纸与现场完成情况，杜绝虚报、超报现象；另一方面审慎处理工程变更，对施工单位提出的变更申请，从技术必要性、经济合理性两方面评估，联合建设单位、设计单位论证变更方案。例如针对某区域苗木品种调整，通过市场询价、成本分析，建议采用乡土树种替代进口品种，既满足景观效果又降低投资成本，最终项目总投资控制在预算范围内。（四）安全与文明施工监理：预防为主，守牢安全底线安全文明施工监理始终坚持“安全第一、预防为主”方针。定期检查施工现场安全防护措施，重点排查高空修剪作业的安全带佩戴、机械操作的持证上岗、临时用电的接地保护等情况，对发现的“未戴安全帽”“电缆拖地”等隐患，当场要求整改；监督施工单位落实文明施工要求，督促其对施工区域进行围挡封闭，及时清理建筑垃圾，对种植土、苗木采取覆盖措施控制扬尘；针对夏季高温、雨季汛期等特殊时段，提前发布安全预警，要求施工单位调整作业时间、加固临时设施。全年未发生安全责任事故，施工现场文明施工水平得到建设单位及主管部门认可。（五）协调管理：统筹联动，化解施工矛盾监理部充分发挥协调枢纽作用，每周组织监理例会，梳理施工中存在的设计疑问、材料供应、交叉作业等问题，推动建设、施工、设计单位高效沟通。例如，在与周边市政道路施工交叉作业时，主动协调双方划定施工界面，明确苗木种植与道路基层施工的先后顺序，避免工序冲突；针对设计变更导致的苗木品种调整，第一时间传递变更文件，组织施工单位技术交底，确保各方对变更要求理解一致，施工衔接顺畅，有效减少了因沟通不畅导致的工期延误与质量隐患。二、问题与改进措施项目实施过程中，仍存在部分需改进的问题：一是施工单位现场管理粗放，苗木养护人员专业能力不足，导致部分新栽苗木出现枯萎现象；二是苗木供应商供货周期不稳定，多次出现苗木进场延误，影响施工进度；三是土壤改良工序中，个别区域未严格按方案实施，土壤肥力未达标。针对上述问题，监理部后续将从三方面优化管理：其一，加强人员培训监督，联合建设单位组织养护技术交底，要求施工单位配备专业园艺师，定期开展养护技能培训；其二，建立材料供应预警机制，提前审核苗木采购计划，督促施工单位与供应商签订赶工协议，明确违约责任，确保材料按时进场；其三，严格工序验收标准，土壤改良完成后必须经第三方检测合格方可进入下道工序，对不合格工序坚决要求返工，确保质量底线。三、总结与展望本项目监理工作已顺利完成，通过全过程质量、进度、投资、安全管控，项目最终实现苗木成活率达[X]%、工期履约率100%、投资控制在预算内、安全零事故的目标，绿化景观效果得到建设单位及周边群众认可。回顾工作，监理团队在预