2026年陕西省人力资源管理师职业资格考试模拟题及答案

2026年陕西省人力资源管理师职业资格考试模拟题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年陕西省人力资源管理师职业资格考试模拟题考核对象：人力资源管理师（中级）考生题型分值分布：-判断题（20分）-单选题（20分）-多选题（20分）-案例分析（18分）-论述题（22分）总分：100分---一、判断题（共10题，每题2分，共20分）1.劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月。2.绩效考核的目的是为了对员工进行奖惩，而非促进员工成长。3.员工培训需求分析的主要方法包括观察法、访谈法和问卷调查法。4.企业文化建设的核心是塑造共同的价值观和行为规范。5.劳动争议调解委员会由职工代表、企业代表和工会代表组成。6.职位说明书的主要内容包括工作职责、任职资格和薪酬标准。7.集体谈判是指用人单位与工会或职工代表就劳动条件进行的谈判。8.员工福利属于法定劳动标准，企业必须无条件提供。9.绩效考核结果只能分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。10.员工职业生涯规划的主体是员工个人，企业只需提供支持。二、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.以下哪项不属于人力资源规划的主要内容？A.人员需求预测B.人员供给分析C.薪酬体系设计D.组织结构优化2.劳动合同中约定试用期最长不得超过多少个月？A.1个月B.3个月C.6个月D.12个月3.在绩效考核中，以下哪种方法最适用于评估员工的行为表现？A.目标管理法（MBO）B.关键绩效指标法（KPI）C.360度评估法D.行为锚定评分法（BARS）4.企业文化建设的关键在于？A.高层领导的推动B.员工的广泛参与C.外部咨询机构的介入D.薪酬福利的激励5.劳动争议仲裁的时效期间为？A.1个月B.3个月C.6个月D.1年6.职位说明书的核心要素是？A.工作职责B.任职资格C.薪酬标准D.工作环境7.集体谈判的主要目的是？A.解决个别劳动争议B.确定劳动条件C.提高员工满意度D.优化组织结构8.员工福利中属于法定项目的是？A.补充医疗保险B.带薪年休假C.年终奖金D.餐饮补贴9.绩效考核结果应用的主要方式是？A.奖惩B.培训C.职业发展D.以上都是10.员工职业生涯规划的第一步是？A.设定职业目标B.自我评估C.获取职业信息D.制定行动计划三、多选题（共10题，每题2分，共20分）1.人力资源规划的主要步骤包括？A.现状分析B.需求预测C.供给分析D.人员招聘E.效果评估2.劳动合同的主要内容有？A.工作内容B.工作地点C.工作时间D.劳动报酬E.社会保险3.绩效考核的方法包括？A.目标管理法（MBO）B.关键绩效指标法（KPI）C.360度评估法D.行为锚定评分法（BARS）E.经理评价法4.企业文化建设的主要功能有？A.凝聚员工B.规范行为C.提升绩效D.塑造形象E.增加利润5.劳动争议的解决途径包括？A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.和解6.职位说明书的主要作用有？A.招聘依据B.绩效考核标准C.培训需求分析D.薪酬设计参考E.职业发展指导7.集体谈判的参与者通常包括？A.用人单位代表B.工会代表C.职工代表D.劳动行政部门E.外部律师8.员工福利的主要类型包括？A.法定福利B.补充福利C.非货币性福利D.员工持股E.期权激励9.绩效考核结果的应用方式包括？A.薪酬调整B.晋升与降级C.培训与开发D.绩效改进E.奖惩10.员工职业生涯规划的关键要素包括？A.自我认知B.职业目标C.行动计划D.资源支持E.评估调整四、案例分析（共3题，每题6分，共18分）案例一：某制造企业因业务扩张需招聘100名生产线工人，但当地劳动力市场供给不足。企业决定通过劳务派遣方式解决用工需求，与某劳务派遣公司签订协议。派遣公司承诺在3个月内完成人员输送，但未明确约定劳动报酬和社保缴纳标准。招聘过程中，部分工人反映工作环境恶劣，且未签订正式劳动合同。问题：1.该企业招聘行为是否合规？为什么？2.劳务派遣用工存在哪些风险？3.如何避免类似问题发生？案例二：某科技公司实行绩效考核制度，员工年度考核结果分为“优秀”“良好”“合格”“不合格”四个等级。考核结果与薪酬、晋升直接挂钩，但部分员工认为考核标准不透明，导致不满情绪上升。公司人力资源部决定引入360度评估法，但未对评估过程进行有效监督，导致数据失真。问题：1.该公司绩效考核制度存在哪些问题？2.如何改进360度评估法的应用？3.绩效考核结果应用应注意哪些原则？案例三：某零售企业因经营不善陷入财务困境，决定裁员20%以降低成本。裁员过程中，企业未与工会协商，也未支付经济补偿金，导致员工集体抗议。劳动仲裁委员会介入后，裁定企业需补发补偿金并恢复被裁员工岗位。问题：1.该企业裁员行为存在哪些法律风险？2.企业应如何合法合规地进行裁员？3.劳动争议调解有哪些常用方法？五、论述题（共2题，每题11分，共22分）1.论述人力资源规划对企业战略实现的重要性，并分析其核心步骤。2.结合实际，论述企业文化建设对员工行为和组织绩效的影响，并提出优化建议。---标准答案及解析一、判断题1.×（试用期最长不超过6个月）2.×（绩效考核目的还包括促进员工成长）3.√4.√5.√6.√7.√8.×（部分福利属于补充项目）9.×（结果应用方式还包括培训、发展等）10.×（企业需提供支持，但主体是员工）二、单选题1.C2.C3.D4.A5.D6.A7.B8.B9.D10.B三、多选题1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCD5.ABCD6.ABCDE7.ABC8.ABC9.ABCD10.ABCDE四、案例分析案例一：1.不合规。企业应直接招聘或与派遣公司明确约定劳动报酬和社保标准，且需与派遣工签订劳动合同。2.风险：劳动报酬和社保缺失、用工不稳定、法律纠纷。3.避免措施：合法合规招聘、明确劳务派遣协议条款、改善工作环境。案例二：1.问题：考核标准不透明、评估过程缺乏监督、结果应用单一。2.改进：公开考核标准、加强评估过程监督、引入多元评估主体。3.原则：公平性、客观性、发展性、透明性。案例三：1.风险：未协商、未补偿、引发劳动争议。2.合法裁员：提前通知、支付补偿金、依法程序。3.调解方法：协商、调解、仲裁、诉讼。五、论述题1.人力资源规划对企业战略实现的重要性：