电信工程维护师绩效评定表_第1页
电信工程维护师绩效评定表_第2页
电信工程维护师绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电信工程维护师绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分故障处理效率故障响应时间达标率35%95%每低于目标值1个百分点,扣除2%分值;高于目标值10个百分点,额外加5%分值故障修复及时率90%每低于目标值1个百分点,扣除3%分值;高于目标值5个百分点,额外加3%分值故障一次性解决率85%每低于目标值1个百分点,扣除2.5%分值;高于目标值5个百分点,额外加4%分值重大故障处理成功率98%每低于目标值1个百分点,扣除4%分值;高于目标值3个百分点,额外加6%分值客户满意度评分4.5分(满分5分)每低于目标值0.1分,扣除3%分值;高于目标值0.3分,额外加5%分值网络优化能力网络性能提升率25%15%每低于目标值1个百分点,扣除3%分值;高于目标值5个百分点,额外加4%分值优化方案实施成功率92%每低于目标值1个百分点,扣除2.5%分值;高于目标值3个百分点,额外加4%分值优化提案采纳率80%每低于目标值1个百分点,扣除2%分值;高于目标值10个百分点,额外加5%分值新技术应用能力良好(需具体考核)根据实际应用效果评分,每低于‘良好’标准10%,扣除3%分值;高于‘良好’标准20%,额外加5%分值优化报告质量优秀(需具体考核)根据报告完整性、逻辑性、可行性评分,每低于‘优秀’标准15%,扣除4%分值;高于‘优秀’标准25%,额外加6%分值团队协作与沟通跨部门协作效率20%90%每低于目标值1个百分点,扣除3%分值;高于目标值5个百分点,额外加4%分值信息传递准确率98%每低于目标值1个百分点,扣除2.5%分值;高于目标值3个百分点,额外加4%分值知识分享贡献度参与至少4次团队培训或知识库建设未达标不扣分;每超额完成1次,加2%分值,最高加10%分值团队冲突解决能力有效解决80%的团队冲突每低于目标值1个百分点,扣除2%分值;高于目标值15个百分点,额外加5%分值领导力与责任担当主动承担额外任务30%以上未达标不扣分;每超额完成5%,加2%分值,最高加10%分值安全生产与合规安全事故发生次数20%0次发生1次,扣除15%分值;发生2次,扣除30%分值;未发生,加5%分值安全规程执行率100%每低于目标值1个百分点,扣除3%分值;高于目标值5个百分点,额外加4%分值合规检查通过率95%每低于目标值1个百分点,扣除2.5%分值;高于目标值5个百分点,额外加4%分值安全培训参与度100%未参与不扣分;每参与1次额外培训,加1%分值,最高加5%分值安全隐患上报及时率98%每低于目标值1个百分点,扣除2%分值;高于目标值3个百分点,额外加3%分值本考核表旨在全面评估电信工程维护师的工作表现,请根据实际工作情况逐项填写。故障处理效率为核心考核指标,权重最高;网络优化能力体现专业发展;团队协作与沟通反映职业素养;安全生产与合规确保工作底线。所有指标均需结合具体工作数据及行为表现进行评分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论