2025二级建造师管理冲刺押题卷

2025二级建造师管理冲刺押题卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。每题有四个选项，请选择一个最符合题意的选项）1.建设工程项目的全生命周期管理包括项目的（）。A.规划、设计、施工、运营B.决策、策划、设计、施工、运营C.项目建议书、可行性研究、设计、施工、运营D.项目立项、勘察、设计、施工、验收2.二级建造师执业资格注册有效期届满，需要继续执业的，应当（）。A.办理注销手续B.办理再次注册手续C.办理变更手续D.无需办理任何手续3.项目管理中，指导项目管理过程、识别、描述和确认项目可交付成果的过程是（）。A.规划过程组B.启动过程组C.执行过程组D.监控过程组4.建设工程项目管理中，属于项目决策阶段工作的是（）。A.施工平面图设计B.项目后评价C.项目可行性研究D.质量管理策划5.施工企业项目管理体系的建立应遵循的原则不包括（）。A.系统性原则B.资源优化原则C.动态管理原则D.静态管理原则6.施工项目经理部是施工企业为了完成特定的工程项目而设立的临时性组织机构，其最根本的组织原则是（）。A.精简高效原则B.专业分工原则C.目标一致原则D.因地制宜原则7.建设工程的组织结构模式中，每个工作部门可能接受多个上级部门的指令，容易造成矛盾的指令是（）。A.职能式组织结构B.线性组织结构C.直线职能式组织结构D.矩阵式组织结构8.在项目组织结构中，处于最高层次的是（）。A.项目总负责人B.项目副经理C.项目专业工程师D.项目施工员9.施工组织设计文件的编制应遵循的原则不包括（）。A.科学合理原则B.经济效益原则C.安全第一原则D.追求进度优先原则10.施工组织总设计应由（）主持编制。A.施工队长B.项目总负责人C.项目技术负责人D.公司技术部门11.单位工程施工组织设计应由（）主持编制。A.公司经理B.项目总负责人C.施工队长D.业主代表12.施工现场平面布置图的设计应优先考虑（）。A.施工人员的休息环境B.施工机械的进出场路线C.施工材料的堆放场地面积D.项目经理办公室的选址13.施工总进度计划的主要作用是（）。A.确定单位工程的施工顺序B.指导现场资源配备C.控制整个项目施工周期D.规定具体施工任务14.施工进度控制措施主要包括组织措施、技术措施、经济措施和（）。A.合同措施B.法律措施C.行政措施D.信息措施15.在施工进度控制中，运用关键线路法（CPM）进行进度计划调整时，缩短工期的关键在于（）。A.缩短关键线路上的总时差最大的工作B.缩短关键线路上的持续时间最短的工作C.缩短关键线路上的持续时间最长的工作D.缩短非关键线路上的工作16.施工进度计划执行过程中，如果出现偏差，首先应分析（）。A.偏差产生的原因B.偏差对后续工作的影响C.是否需要调整进度计划D.如何向业主汇报17.施工成本管理的首要环节是（）。A.成本控制B.成本分析C.成本预测D.成本计划18.建设工程项目成本的构成中，不包括（）。A.直接成本B.间接成本C.分包成本D.运营成本19.施工成本计划是根据施工项目的要求和目标，对项目成本进行的（）。A.预测B.控制C.分析D.规划20.在施工成本管理中，采用价值工程方法进行成本控制，其核心是（）。A.降低材料采购价格B.提高人工效率C.在保证功能的前提下，降低项目成本D.增加施工人员数量21.施工成本控制的目标是（）。A.实现成本最低B.在保证质量、安全、进度的前提下，将成本控制在计划范围内C.超额完成成本计划D.努力增加利润22.施工成本核算一般以（）为单位。A.施工班组B.单位工程C.分部分项工程D.施工人员23.施工成本分析的主要内容包括（）。A.成本计划完成情况分析、成本差异分析、成本目标实现情况分析B.成本计划编制情况分析、成本控制措施分析、成本预测情况分析C.成本核算情况分析、成本支付情况分析、成本回收情况分析D.成本构成情况分析、成本节约情况分析、成本超支情况分析24.建设工程索赔是指合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务而遭受损失时，向对方提出的（）。A.报告B.质询C.反抗D.要求补偿损失的权利25.能够索赔成功的核心条件是（）。A.索赔资料齐全B.索赔时间及时C.索赔金额合理D.索赔依据充分且符合合同规定26.由于业主原因导致工期延误，承包商可以索赔的费用通常包括（）。A.罚款B.材料费、人工费、机械使用费C.利息D.保险费27.施工合同变更后，双方应签署（）。A.会议纪要B.补充协议C.工程联系单D.验收报告28.在工程索赔中，承包商向业主提出的索赔报告通常应包括的内容有（）。A.索赔依据、索赔事件描述、索赔金额计算、证据材料B.索赔理由、索赔要求、索赔金额、项目负责人签名C.索赔事件发生时间、索赔事件影响范围、索赔金额明细、索赔联系方式D.索赔背景、索赔损失计算、索赔处理建议、索赔附件清单29.施工合同履约过程中，因不可抗力事件造成的损失，通常由（）承担。A.承包商B.业主C.双方按合同约定分担D.第三方30.建设工程合同争议解决的方式包括协商、调解、仲裁和（）。A.拍卖B.公开C.诉讼D.评估31.安全生产管理的基本对象是（）。A.建设项目B.施工人员C.施工单位D.建筑产品32.安全生产的方针是（）。A.预防为主，综合治理B.安全第一，预防为主，综合治理C.安全为了生产，生产必须安全D.管生产必须管安全33.施工单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的（）全面负责。A.安全生产标准化建设B.安全生产责任制落实C.安全生产条件D.以上都是34.安全生产责任制的核心是（）。A.确定各级、各岗位人员的安全生产职责B.建立安全生产奖惩制度C.定期进行安全检查D.加强安全教育培训35.施工现场的安全防护设施必须符合国家规定的标准，并设置（）。A.安全警示标志B.美化装饰图案C.定期维护牌D.责任人名牌36.建筑施工企业应当建立健全安全生产教育培训制度，未经（）的人员，不得上岗作业。A.安全技术培训B.文化知识教育C.身体检查D.职业技能考核37.施工现场发生生产安全事故，事故现场有关人员应当立即报告（）。A.项目负责人B.公司安全部门C.当地政府安全生产监督管理部门D.上述选项均正确38.职业健康安全管理体系的核心要素不包括（）。A.方针B.管理职责C.文件和记录D.项目进度计划39.安全检查的主要目的是（）。A.查找安全隐患，督促整改B.表彰先进，树立典型C.宣传安全知识D.签发施工许可40.施工现场动火作业必须办理（）手续。A.工程报建B.动火审批C.安全施工D.竣工验收41.建设工程质量管理中，质量管理的首要环节是（）。A.质量控制B.质量保证C.质量检验D.质量策划42.工程质量的形成过程贯穿于项目的（）。A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.运营阶段E.以上所有阶段43.建设工程质量管理的八项基本原则不包括（）。A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.持续改进D.过程方法44.施工单位进行质量自检时，自检合格后应填写（）报请监理（建设）单位验收。A.工程检验评定表B.质量问题整改单C.隐蔽工程验收记录D.施工日志45.隐蔽工程在隐蔽前，施工单位必须先自行检查，并形成（）。A.检查记录B.验收记录C.摄影资料D.工程量计算表46.建设工程质量事故等级划分的主要依据是（）。A.事故发生的时间B.事故造成的损失程度C.事故发生的原因D.事故责任人的身份47.工程质量保修期从（）起计算。A.工程竣工验收合格B.工程开工C.工程竣工交付使用D.工程签订合同48.建筑工程质量管理条例规定，建设单位不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反（）。A.国家规定的设计规范B.工程造价管理规定C.工程质量标准D.合同约定49.施工单位必须按照（）施工，不得擅自修改设计文件。A.设计图纸B.合同约定C.监理意见D.业主要求50.施工过程中，发现设计文件和图纸有错漏的，应当及时提出（）。A.意见B.报告C.通知D.索赔51.施工质量检验评定的基本单位是（）。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.检验批52.检验批质量验收合格的条件之一是主控项目的质量必须（）。A.合格B.优良C.全部合格D.大部分合格53.分部工程质量验收合格的条件包括所含检验批的质量均（）。A.合格B.优良C.全部合格D.部分合格54.单位工程质量验收是工程项目建设全过程质量管理的（）。A.结束环节B.中间环节C.起始环节D.监督环节55.建设工程竣工验收的条件之一是必须完成（）。A.规定比例的工程量B.主要工程C.所有分项工程D.所有单位工程56.施工单位应当将施工组织设计、专项施工方案报送（）审核。A.业主代表B.监理单位C.建设行政主管部门D.总包单位57.下列关于施工分包管理的表述，错误的是（）。A.分包单位应当具备相应的资质B.分包单位应当与总包单位签订分包合同C.总包单位应当对分包工程的质量、安全负总责D.分包单位可以自行将分包工程再分包58.施工现场质量管理应建立（）制度。A.质量奖惩B.质量检查C.质量责任D.质量否决59.采用平行承包模式时，业主需要管理的承包商数量（）。A.少B.多C.不变D.不确定60.采用总分包模式时，分包单位对（）负责。A.业主B.总包单位C.监理单位D.设计单位二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分。每题有五个选项，请选择两个或两个以上符合题意的选项，多选、少选、错选均不得分）61.建设工程项目管理的核心内容包括（）。A.项目的质量目标管理B.项目的成本目标管理C.项目的进度目标管理D.项目的安全目标管理E.项目的环境目标管理62.施工项目经理的职责包括（）。A.组织编制施工方案B.签发工程款支付证书C.组织工程竣工验收D.负责工程项目的全面管理E.决定工程分包63.施工组织设计的内容一般包括（）。A.工程概况B.施工部署C.主要施工方法D.资源配置计划E.工程量清单64.施工进度控制措施中，属于技术措施的有（）。A.采用先进的施工技术B.优化施工组织设计C.加强进度计划管理D.应用网络计划技术E.增加资源投入65.施工成本管理的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施66.建设工程索赔成立的条件通常包括（）。A.索赔事件已发生B.索赔事件非承包商原因造成C.承包商有损失D.承包商在规定时间内提交了索赔报告E.索赔事件符合合同约定67.施工合同变更可能引起（）。A.工程内容的变化B.工程量的增减C.工程价款的变化D.工期的变化E.合同关系的变化68.安全生产责任制的核心内容包括（）。A.建立安全生产管理体系B.明确各级人员的安全生产职责C.落实安全生产投入D.加强安全教育培训E.完善安全生产规章制度69.施工现场安全管理的主要内容包括（）。A.安全技术交底B.安全检查与隐患排查治理C.特种作业人员管理D.安全事故应急救援预案E.安全标志设置70.建设工程质量管理的环节包括（）。A.质量目标制定B.质量计划编制C.质量过程控制D.质量检验与验收E.质量改进71.施工单位进行质量自检时，自检合格后应填写（）等表报请监理（建设）单位验收。A.分项工程质量检验评定表B.分部工程质量检验评定表C.单位工程质量检验评定表D.隐蔽工程验收记录E.工程量计算表72.施工分包管理的要点包括（）。A.选择合格的分包单位B.签订规范的分包合同C.加强对分包工程的管理D.确保分包单位独立承担分包工程责任E.建立有效的沟通协调机制---试卷答案一、单项选择题1.B2.B3.A4.C5.D6.C7.D8.A9.D10.B11.B12.B13.C14.D15.C16.A17.D18.D19.D20.C21.B22.B23.A24.D25.D26.B27.B28.A29.C30.C31.A32.B33.D34.A35.A36.A37.D38.D39.A40.B41.D42.E43.D44.A45.A46.B47.A48.C49.A50.A51.D52.C53.C54.A55.B56.B57.D58.C59.B60.B二、多项选择题61.A,B,C,D,E62.A,C,D63.A,B,C,D64.A,B,C,D65.A,B,C,D66.A,B,C,D67.A,B,C,D,E68.A,B,C,D,E69.A,B,C,D,E70.A,B,C,D,E71.A,B,C,D72.A,B,C,D,E---解析思路一、单项选择题1.项目全生命周期涵盖项目从提出概念到最终运营或拆除的整个过程。2.二级建造师注册有效期届满，需继续执业，必须办理再次注册。3.规划过程组的主要任务就是识别、描述和确认项目可交付成果，制定项目管理计划。4.项目决策阶段主要进行项目立项、可行性研究等，决定项目是否实施。5.施工企业项目管理体系应遵循系统性、目标一致、动态管理、科学合理等原则，不包括静态管理原则。6.项目经理部是临时性组织，其最根本原则是确保项目目标的实现，即目标一致原则。7.矩阵式组织结构中，一个下级可能接受多个上级的指令，容易产生矛盾。8.项目组织结构中，项目总负责人处于最高决策层。9.施工组织设计应遵循科学合理、经济适用、安全可靠、重点突出等原则，但不包括追求进度优先原则，应保证质量、安全。10.施工组织总设计由承担项目总承包的单位或其上级单位组织编制，主持者通常是项目总负责人或企业高层领导。11.单位工程施工组织设计应由承担该单位工程施工的单位负责编制，主持者通常是单位工程项目经理或技术负责人。12.施工现场平面布置图设计首先要保证施工机械能够顺利进出场，路线是关键。13.施工总进度计划是指导整个项目施工周期控制的纲领性文件。14.施工进度控制措施包括组织、技术、经济、合同和信息措施。15.关键线路上的工作决定了项目总工期，缩短关键线路上持续时间最长的非虚工作，对缩短总工期效果最显著。16.出现偏差后，首先要分析原因，才能采取有效措施。17.施工成本管理包括预测、计划、控制、核算、分析、考核等环节，首要环节是成本计划，即事先制定成本目标和方案。18.建设工程项目成本通常分为直接成本和间接成本，分包成本通常包含在直接成本或间接成本中，而运营成本是项目完成后产生的成本，不属于项目施工成本构成。19.成本计划是根据项目要求和目标对成本进行的规划，是成本管理的起点。20.价值工程的核心是在保证功能不变的前提下，寻求最低寿命周期成本。21.施工成本控制的目标是在保证项目质量、安全、进度等目标的前提下，将实际成本控制在计划范围内。22.施工成本核算通常以单位工程为对象进行。23.施工成本分析主要分析成本计划完成情况、成本差异形成原因、成本目标实现程度等。24.索赔是指一方因对方违约而遭受损失时，向对方要求补偿的权利。25.索赔成功的关键在于依据充分且符合合同规定，这是索赔成立的法律基础。26.业主原因导致工期延误，承包商可以索赔工期和相应的费用（如增加的窝工费等）。27.合同变更后，双方应签署具有法律效力的补充协议来确认变更内容。28.承包商索赔报告通常包括索赔依据、事件描述、金额计算、证据材料等要素。29.不可抗力造成的损失，根据合同约定由双方分担或由承担风险的一方承担。30.建设工程合同争议解决方式包括协商、调解、仲裁和诉讼。31.安全生产管理的基本对象是整个建设项目及其相关的活动和资源。32.我国安全生产方针是“安全第一，预防为主，综合治理”。33.施工单位主要负责人对本单位安全生产负全面责任，包括安全生产条件、责任制落实、标准化建设等。34.安全生产责任制的核心是明确从最高领导到每个岗位人员的具体安全职责。35.安全防护设施必须设置安全警示标志，提醒人员注意危险。36.未经安全技术培训合格的人员不得上岗作业，这是安全生产的基本要求。37.发生生产安全事故，现场人员应立即向项目负责人和当地安监部门报告。38.职业健康安全管理体系的核心要素包括方针、目标、职责、制度、资源、措施、运行、检查、改进等，不包括项目进度计划。39.安全检查的主要目的是查找安全隐患并督促整改，消除事故隐患。40.施工现场动火作业具有危险性，必须办理动火审批手续方可进行。41.工程质量管理过程包括质量策划、质量控制、质量验收、质量改进，首要环节是质量策划。42.工程质量贯穿于项目的决策、设计、施工、运营等各个阶段。43.质量管理的八项原则包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策、以顾客为关注焦点。44.施工单位自检合格后，填写检验评定表报请监理或建设方验收。45.隐蔽工程隐蔽前，施工单位需自行检查并填写检查记录。46.工程质量事故等级主要依据事故造成的损失程度（人员伤亡、直接经济损失等）划分。47.工程质量保修期从竣工验收合格之日起计算。48.建设工程质量管理条例规定，建设单位不得暗示设计或施工方违反质量标准。49.施工单位必须按照设计图纸施工，这是保证工程质量的基本要求。50.施工过程中发现设计错误或遗漏，应及时向设计单位提出书面通知（联系单）。51.施工质量检验评定的基本单位是检验批。52.检验批质量验收合格，主控项目的质量必须全部合格。53.分部工程质量验收合格，要求其包含的所有检验批均合格。54.单位工程质量验收是工程项目建设全过程质量管理的最终环节和总结。55.竣工验收的条件之一是工程必须完成设计和合同约定的全部内容，即主要工程已完成。56.施工组织设计和专项方案需要报送监理单位审核确认。57.分包单位不得将分包工程再分包，这是禁止性规定。58.施工现场质量管理应建立质量责任制，明确各级人员的质量责任。59.平行承包模式下，业主需要管理的承包商数量较多。60.在总分包模式下，分包单位对总包单位负责，总包单位对业主负责。二、多项选择题61.建设工程项目管理的核心目标是确保项目在质量、成本、进度、安全、环境等方面实现预期目标，即涵盖了A、B、C、D、E所有方面。62.项目经理的职责包括组织编制施工方案（B）、主持项目管理（D），但通常不直接签发工程款支付证书（B）和决定工程分包（E），这些可能有专人负责或