井下煤仓检修维护制度规范

PAGE井下煤仓检修维护制度规范一、总则（一）目的为加强井下煤仓的检修维护管理，确保煤仓安全、稳定、高效运行，保障煤炭生产的顺利进行，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司所属煤矿井下煤仓的检修维护工作。（三）基本原则1.安全第一原则始终将安全放在首位，在检修维护过程中严格遵守安全操作规程，确保人员安全和设备安全。2.预防为主原则加强日常巡检和预防性维护，及时发现和消除设备隐患，防止故障扩大。3.质量至上原则检修维护工作要严格按照质量标准进行，确保设备性能达到最佳状态。4.责任明确原则明确各部门和人员在检修维护工作中的职责，做到责任到人。二、检修维护职责分工（一）机电部门1.负责制定井下煤仓设备的检修计划和维护方案。2.组织实施煤仓设备的日常检修、定期检修和故障抢修工作。3.负责煤仓设备的技术改造和更新升级。4.对煤仓设备的检修维护质量进行监督检查。（二）生产部门1.负责协调煤仓检修维护工作与煤炭生产的关系，确保检修维护工作不影响正常生产。2.提供煤仓运行过程中的相关信息，协助机电部门做好设备故障诊断和维修工作。（三）安全部门1.负责监督检查煤仓检修维护工作中的安全措施落实情况。2.对违反安全规定的行为进行制止和处罚。（四）操作人员1.严格按照操作规程操作煤仓设备，做好设备的日常保养工作。2.及时发现设备异常情况，并向相关部门报告。3.配合检修人员进行设备检修和维护工作。三、检修维护计划与方案（一）检修计划1.机电部门应根据煤仓设备的运行状况、使用年限、故障记录等，制定年度、季度和月度检修计划。2.年度检修计划应在每年年底前制定，明确全年的检修项目、检修时间、责任人等。3.季度检修计划应在每季度末制定，根据年度检修计划和设备实际运行情况进行调整和细化。4.月度检修计划应在每月初制定，具体安排当月的检修工作。（二）维护方案1.针对煤仓设备的不同部件和系统，制定详细的维护方案，包括维护内容、维护周期、维护方法等。2.维护方案应根据设备的技术要求和实际运行情况进行制定，并定期进行修订和完善。3.对于关键设备和重要部件，应制定专项维护方案，确保设备的安全可靠运行。四、检修维护工作流程（一）检修申请1.操作人员在设备运行过程中发现异常情况，应及时向机电部门报告，并填写检修申请单。2.检修申请单应包括设备名称、型号、故障现象、发现时间、申请人等信息。（二）检修审批1.机电部门接到检修申请后，应及时组织技术人员对故障进行诊断，确定检修方案和所需材料、备件。2.对于影响生产的重大检修项目，应报生产部门和安全部门审批。3.检修审批单应包括检修项目、检修方案、检修时间、安全措施、审批意见等内容。（三）检修准备1.根据检修审批单，机电部门组织检修人员、准备检修所需的工具、材料、备件等。2.检修人员应熟悉检修方案和安全措施，做好个人防护用品的准备。（四）检修实施1.检修人员按照检修方案和安全操作规程进行设备检修工作。2.在检修过程中，应做好检修记录，包括检修时间、检修内容、更换的部件、发现的问题等。3.对于检修过程中发现的重大问题或需要变更检修方案的情况，应及时报告机电部门和相关领导。（五）检修验收1.检修工作完成后，检修人员应进行自检，确保设备正常运行。2.机电部门组织生产部门、安全部门等相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。3.验收内容包括设备的运行状况、检修质量、安全性能等。4.验收合格后，填写检修验收单，并存档备案。五、检修维护质量标准（一）通用标准1.设备外观应清洁、无油污、无明显损坏。2.设备连接部位应牢固、无松动。3.设备润滑系统应正常，润滑油量、油质符合要求。4.设备电气系统应正常，绝缘良好，接地可靠。（二）煤仓本体标准1.煤仓仓壁应无裂缝、变形，内衬完好。2.煤仓漏斗应畅通，无堵塞。3.煤仓的计量装置应准确可靠。（三）给煤机标准1.给煤机运行应平稳，无异常振动和声响。2.给煤机的给煤量应均匀，调节灵活。3.给煤机的传动部件应润滑良好，无磨损。（四）输送机标准1.输送机运行应平稳，输送带无跑偏、打滑现象。2.输送机的托辊应转动灵活，无卡滞。3.输送机的拉紧装置应有效，张紧力符合要求。（五）其他设备标准根据不同设备的特点和技术要求，制定相应的质量标准。六、安全措施（一）检修前安全措施1.检修前必须对设备进行停电、验电、放电，并悬挂“有人工作，禁止合闸”的警示标志。2.对检修现场进行清理，确保通道畅通。3.检查检修工具、材料、备件等是否符合安全要求。（二）检修过程安全措施1.检修人员必须穿戴好个人防护用品，如安全帽、工作服、手套等。2.在煤仓内检修时，必须设置专人监护，并采取可靠的通风措施。3.严禁带电作业，如需带电作业，必须采取相应的安全措施，并经相关部门批准。4.检修过程中如需动火作业，必须办理动火审批手续，并采取防火、灭火措施。（三）检修后安全措施1.检修完毕后，必须清理检修现场，检查设备周围是否有杂物。2.拆除检修过程中设置的安全警示标志，恢复设备的正常运行状态。3.对检修后的设备进行试运行，检查设备是否正常。七、材料与备件管理（一）材料管理1.机电部门应根据检修计划和维护方案，制定材料采购计划。2.材料采购应选择质量可靠、信誉良好的供应商。3.材料到货后，应进行验收，确保材料的质量和数量符合要求。4.材料应分类存放，做好标识，便于管理和使用。（二）备件管理1.建立备件库存管理制度，定期对备件进行盘点和清查。2.备件的储备应根据设备的故障率、维修时间等因素进行合理确定。3.对关键备件应建立库存预警机制，及时补充备件。4.备件的采购应优先选择原厂正品，确保备件的质量和性能。八、培训与考核（一）培训1.机电部门应定期组织检修维护人员进行业务培训，提高其技术水平和操作能力。2.培训内容包括设备的结构原理、检修维护技术、安全操作规程等。3.鼓励检修维护人员参加外部培训和技术交流活动，不断更新知识和技能。（二）考核1.建立检修维护人员考核制度，对其工作表现、技术水平、安全意识等进行考核。2.考核结果与绩效挂钩，并作为晋升、奖励等的依据。3.对考核不合格的人员，应进行补考或重新培训，直至合格。九、档案管理（一）档案内容1.井下煤仓设备的技术资料，包括设备说明书、图纸、操作规程等。2.检修维护计划、方案、记录、验收单等。3.设备的故障记录、维修记录、更换部件记录等。4.材料与备件的采购计划、验收记录、库存记录等。5.培训与考核记录等。（二）档案管理要求1.档