2026年一级建造师工程管理与实务真题试题及答案

2026年一级建造师工程管理与实务真题试题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年一级建造师工程管理与实务真题试题及答案考核对象：一级建造师考生题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理应采用系统化的管理方法，但不需要考虑项目全生命周期的经济性。2.施工单位在编制施工进度计划时，必须明确关键线路，但可以忽略非关键线路的调整。3.安全生产责任制度的核心是明确项目经理为项目安全生产的第一责任人。4.建设工程索赔的成立必须同时满足合同依据、实际损失和及时通知三个条件。5.质量管理的基本原则包括“全员参与、过程控制、持续改进”，但不包括“以顾客为关注焦点”。6.建设工程合同纠纷中，仲裁裁决具有法律效力，但当事人仍可向法院起诉。7.施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护系统，但可以不设置漏电保护装置。8.建设工程进度偏差分析中，进度偏差=计划工期-实际工期。9.分包单位在施工过程中发现设计缺陷，应立即停止施工并报告总包单位，但无需通知监理工程师。10.建设工程风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列施工组织设计类型中，属于指导性文件的是（）。A.施工方案B.施工组织总设计C.单位工程施工组织设计D.分部分项工程施工方案2.建设工程进度控制的关键环节是（）。A.进度计划编制B.进度计划执行C.进度计划调整D.进度计划考核3.安全生产教育培训中，属于“三级安全教育”的是（）。A.公司级、项目部级、班组级B.国家级、省级、市级C.企业级、行业级、社会级D.管理级、技术级、操作级4.建设工程索赔中，因业主原因导致工期延误，承包商可索赔的费用包括（）。A.工程进度款B.管理费和利润C.材料差价D.人工窝工费5.质量管理中，“PDCA循环”的“C”代表（）。A.计划（Plan）B.实施（Do）C.检查（Check）D.处理（Action）6.建设工程合同纠纷中，仲裁机构作出的裁决（）。A.一经作出即生效B.需法院批准后才生效C.当事人可申请撤销D.仅对当事人具有约束力7.施工现场临时用电的“三级配电”是指（）。A.总配电箱、分配电箱、开关箱B.总配电箱、分配电箱、用电设备C.总开关、分配开关、用电开关D.总配电箱、用电设备、开关箱8.建设工程进度偏差分析中，进度提前表示（）。A.实际工期>计划工期B.实际工期<计划工期C.计划工期=实际工期D.进度偏差为负值9.分包单位在施工过程中发现设计缺陷，应首先（）。A.自行修改B.停止施工并报告总包单位C.报告监理工程师D.报告建设单位10.建设工程风险管理中，风险应对策略包括（）。A.风险规避、风险转移、风险自留B.风险识别、风险评估、风险应对C.风险监控、风险预警、风险处置D.风险评估、风险应对、风险监控三、多选题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理的核心内容包括（）。A.进度管理B.成本管理C.质量管理D.安全管理E.合同管理2.施工单位在编制施工进度计划时，应考虑的因素包括（）。A.资源配置B.工作面条件C.技术难度D.天气影响E.政策变化3.安全生产教育培训的内容包括（）。A.安全生产法律法规B.安全操作规程C.应急救援知识D.职业健康知识E.项目管理技巧4.建设工程索赔的成立条件包括（）。A.合同依据B.实际损失C.及时通知D.风险自留E.监理批准5.质量管理的基本原则包括（）。A.全员参与B.过程控制C.持续改进D.以顾客为关注焦点E.预防为主6.建设工程合同纠纷的解决方式包括（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.拍卖7.施工现场临时用电的安全措施包括（）。A.TN-S接零保护系统B.漏电保护装置C.定期检测接地电阻D.使用合格电缆E.设置安全警示标志8.建设工程进度偏差分析的方法包括（）。A.S曲线法B.网络图法C.横道图法D.关键线路法E.敏感性分析法9.分包单位在施工过程中发现设计缺陷，应采取的措施包括（）。A.停止施工B.报告总包单位C.自行修改D.报告监理工程师E.报告建设单位10.建设工程风险管理的基本流程包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险预警四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某施工单位承接一项市政道路工程，合同工期为180天。施工过程中，因业主原因导致征地拆迁延误，工期延误20天；同时，因暴雨导致路基浸泡，工期延误15天。施工单位及时向业主提出索赔，业主同意工期补偿35天，但拒绝补偿费用。施工单位认为业主的做法不合理，理由是征地拆迁和暴雨属于不可抗力，业主应承担全部责任。问题：1.征地拆迁延误和暴雨是否属于不可抗力？为什么？2.施工单位是否可以索赔费用？为什么？3.若业主拒绝补偿费用，施工单位可采取哪些措施？案例二：某施工单位在施工过程中发现设计图纸存在错误，导致部分结构尺寸偏差。施工单位立即停止施工，并报告总包单位。总包单位要求施工单位自行修改，但施工单位认为修改风险较大，应要求设计单位出具变更通知单。总包单位认为施工单位应自行解决，否则将按合同约定扣除部分工程款。问题：1.施工单位停止施工并报告总包单位的做法是否正确？为什么？2.总包单位要求施工单位自行修改的做法是否合理？为什么？3.若施工单位拒绝自行修改，总包单位可采取哪些措施？案例三：某施工单位在施工现场临时用电过程中，因电缆老化导致短路，造成设备损坏。施工单位立即切断电源，并报告监理工程师。监理工程师检查后，要求施工单位更换电缆并加强用电管理。施工单位认为短路是意外事件，不应承担责任。问题：1.施工单位临时用电过程中，哪些措施可以预防短路事故？2.监理工程师要求施工单位更换电缆的做法是否合理？为什么？3.若施工单位拒绝更换电缆，监理工程师可采取哪些措施？五、论述题（每题11分，共22分）1.试述建设工程项目管理的核心内容及其相互关系。2.结合实际案例，分析建设工程索赔的成立条件和处理流程。---标准答案及解析一、判断题1.×（项目管理应考虑全生命周期的经济性）2.×（非关键线路也需要调整以优化资源）3.√4.√5.×（包括“以顾客为关注焦点”）6.×（仲裁裁决一裁终局，不可起诉）7.×（必须设置漏电保护装置）8.√9.×（应报告监理工程师）10.√二、单选题1.B2.B3.A4.B5.C6.A7.A8.B9.B10.A三、多选题1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D4.A,B,C5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D9.A,B,D,E10.A,B,C,D四、案例分析案例一1.征地拆迁延误属于业主责任，不属于不可抗力；暴雨属于不可抗力，但业主可部分免责。2.施工单位可以索赔费用，因征地拆迁延误属于业主责任，暴雨属于不可抗力但业主应承担部分责任。3.施工单位可向法院起诉或申请仲裁。案例二1.正确，施工单位有义务报告总包单位。2.合理，总包单位有权要求分包单位自行解决。3.总包单位可暂停支付工程款或解除合同。案例三1.措施包括：定期检测电缆、使用合格电缆、设置漏电保护装置、加强用电管理。2.合理，因电缆老化属于施工单位责任。3.监理工程师可暂停支付工程款或报告建设单位。五、论述题1.建设工程项目管理的核心内容包括：-进度管理：确保项目按时完成。-成本管理：控制项目成本。-质量管理：保证工程质量。-安全管理：预防安全事故。-合同管理：处理合同纠