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文档简介
作为自来水厂巡检岗位的一线从业者,202X年度我始终以保障城市供水安全、维护生产设备稳定运行为核心目标,严格落实巡检职责,深度参与水厂生产保障全流程。现将全年工作实践、问题反思及后续规划总结如下:一、坚守巡检一线,筑牢生产安全防线(一)日常巡检:细化流程,动态防控隐患每日遵循“定点、定时、定项”原则开展巡回检查,覆盖取水口、反应沉淀池、滤池、清水池、加压泵站、配电间等核心区域。重点监测三类内容:设备运行参数(如水泵扬程、电机电流、水质浊度/余氯值);设施物理状态(管道接口密封性、阀门开关灵活性、设备异响/振动);环境安全(周边有无施工破坏、水源地生态异常)。结合季节特点动态调整巡检重心:汛期加密水源地巡查频次,防范洪水倒灌与泥沙淤积;冬季重点检查管道保温层、户外设备防冻措施,累计发现并处置管道冻裂隐患3起。建立“巡检-记录-上报-跟踪”闭环台账,全年累计完成常规巡检超300次,记录设备异常信息87条,其中95%的隐患在现场或24小时内完成处置(如某滤池反冲洗阀门卡顿,通过手动调试与润滑处理恢复正常)。(二)设备维护与故障处置:主动响应,保障生产连续性深度参与设备预防性维护,协助维修班组完成水泵轴承润滑、控制柜除尘、阀门密封件更换等保养作业超50次,有效降低设备非计划停机率。针对巡检中发现的突发故障,第一时间启动应急响应:案例1:8月某泵站电机振动值超标,经联合排查发现轴承磨损,配合维修团队4小时内完成备件更换,避免供水压力波动;案例2:11月滤池自动化反冲洗系统故障,通过分析PLC程序日志定位逻辑错误,协同技术人员2小时内修复,保障滤后水质达标。全年参与故障处置23次,设备平均修复时间(MTTR)较去年缩短15%,为水厂连续稳定供水提供技术支撑。二、强化安全合规,提升应急处置能力(一)安全管理:从“被动整改”到“主动预防”严格执行《自来水厂安全生产规程》,在巡检中重点排查三类风险:用电安全(配电箱接线松动、接地不良)、机械防护(传动装置防护罩缺失)、有限空间作业(加药间通风不足)。全年累计提出安全整改建议19条(如加装泵站电机防护罩、优化加氯间通风系统),均通过“整改-验收-复查”闭环管理落实。参与厂内“安全生产月”活动,编制《巡检岗位安全风险清单》,梳理12项高频风险点及应对措施,供班组全员学习。(二)应急演练与实战:以练促战,保障供水韧性参与氯气泄漏、停电应急、原水突发污染等3次专项演练,熟练掌握“报警-隔离-处置-恢复”全流程操作。在9月某晚突发电网故障时,按预案5分钟内切换备用电源,配合调度中心调整供水压力,保障辖区4万余户居民供水未中断,验证了应急响应的实战能力。三、协同与成长:在团队中精进专业能力(一)经验共享,助力新人成长作为班组“传帮带”成员,带教2名新入职巡检员,通过“现场示范+案例讲解”方式,帮助其3个月内独立开展常规巡检。在班组周例会上分享《滤池异常水质的巡检识别技巧》《冬季管道防冻要点》等实战经验,促进团队整体能力提升。(二)自我提升,突破技术瓶颈利用业余时间学习《城镇供水设施维护手册》《PLC控制系统运维基础》,考取“水处理设施巡检员”职业资格证书。参与厂内智慧水务平台建设调研,学习物联网传感器、远程监控终端的运维逻辑,尝试将“设备振动分析”“水质快速检测”等新技术融入巡检工作,提升隐患识别的精准度。四、反思不足,明确改进方向1.巡检效率待优化:部分区域巡检路径存在重复(如清水池与加压泵站的往返路线),高峰时段巡检耗时较长;2.智能设备运维能力不足:对新型物联网监测设备(如在线浊度仪、压力传感器)的故障排查依赖厂家技术支持,自主解决率仅60%;3.风险预判意识薄弱:对极端天气(如台风、寒潮)下的设备风险评估不够前置,202X年1月因预判不足导致1处户外管道冻裂。五、202X+1年度工作计划(一)流程优化:构建“智慧巡检”体系联合技术部门优化巡检路线,利用GIS系统绘制“最短路径+重点盯防”的网格化巡检图,预计缩短巡检耗时20%;学习大数据分析工具,尝试通过设备运行数据(如电流、压力曲线)预判故障,推动“巡检+预测性维护”模式落地。(二)能力升级:攻克智能运维难关制定《智能设备运维学习计划》,每月邀请厂家技术人员开展1次专项培训,3个月内实现80%的智能设备故障自主排查;参与厂内“智慧水务”项目实践,学习AI视觉识别(如管道渗漏检测)、边缘计算在巡检中的应用,提升工作智能化水平。(三)风险前置:完善极端天气应对机制联合调度、维修班组建立“气象预警-巡检升级-应急储备”联动机制,极端天气前24小时启动“重点设备加密巡检+备件前置”措施;每季度开展1次“无脚本”应急演练,模拟突发断电、原水污染等场景,提升团队协同处置能力。结语202X年,在保障城市供水“生命线”的征程中,我既收获了设备稳定运行的欣慰,也清醒认识到
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