2025年社会治理考试试题及答案

2025年社会治理考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1.2024年中央一号文件明确提出“深化农村社会治理创新”，其中重点强调要完善的基层治理机制是（）。A.村民自治与德治结合机制B.县乡村三级治理体系功能衔接机制C.网格化管理与数字化服务融合机制D.红白理事会与村规民约协同机制2.某城市社区推行“物业+社工+志愿者”三方协同服务模式，其核心目标是（）。A.降低社区服务成本B.提升多元主体参与效能C.强化行政力量对社区的主导D.规范物业服务标准3.根据《“十四五”城乡社区服务体系建设规划》，到2025年社区综合服务设施覆盖率需达到（）。A.85%以上B.90%以上C.95%以上D.100%4.某地探索“积分制”治理模式，将环境卫生、参与公益、邻里互助等行为量化为积分，可兑换实物或服务。这一模式的主要理论依据是（）。A.协同治理理论B.激励相容理论C.多中心治理理论D.公共价值管理理论5.2023年某省出台《社区工作者职业体系建设指导意见》，明确社区工作者岗位等级与薪酬待遇挂钩，这一政策的根本目的是（）。A.规范社区工作者管理B.吸引和稳定基层治理人才C.提高社区行政事务处理效率D.推动社区工作专业化6.数字治理中“城市大脑”的核心功能是（）。A.数据存储与展示B.跨部门数据共享与智能决策C.市民诉求实时响应D.城市运行风险预警7.某街道建立“民生议事厅”，每月固定时间组织社区居民、企业代表、人大代表、政协委员共同讨论公共事务。这一做法体现的治理原则是（）。A.依法治理B.源头治理C.协商治理D.系统治理8.2024年修订的《中华人民共和国突发事件应对法》新增“社会力量参与应急救援”专章，其主要意义在于（）。A.减轻政府应急管理责任B.提升应急资源动员效率C.规范民间救援组织行为D.强化公民应急意识教育9.某社区针对流动人口管理难题，推行“新市民积分落户与社区服务挂钩”政策，这一举措的治理逻辑是（）。A.通过服务融合促进身份认同B.通过行政约束强化管理效能C.通过资源分配引导行为规范D.通过文化建设增强社区凝聚力10.基层治理中“权责清单”制度的核心作用是（）。A.明确政府与社会的边界B.提高基层事务处理速度C.减少社区工作者事务负担D.强化基层党组织领导地位二、简答题（每题10分，共40分）1.简述“党建引领基层治理”的内涵及实践路径。2.说明“五社联动”机制（社区、社会组织、社会工作者、社区志愿者、社区慈善资源）在基层治理中的协同逻辑。3.列举数字技术在社会治理中的三种典型应用场景，并分析其对传统治理模式的优化作用。4.矛盾纠纷多元化解机制需包含哪些核心要素？结合实际说明其运行逻辑。三、案例分析题（20分）【案例背景】2024年，某市老城区A社区启动“适老化改造”工程，计划对辖区内3个建于20世纪90年代的小区加装电梯、改造公共活动空间。但项目推进中出现以下问题：（1）低楼层居民反对加装电梯，认为影响采光且分摊费用不公；（2）部分老年居民希望保留原有健身器材，而年轻居民要求增设儿童游乐设施；（3）施工方因小区道路狭窄多次延误工期，引发居民集体投诉；（4）社区居委会协调时，部分居民质疑“改造方案未经充分讨论”。问题：如果你是A社区的网格长，结合社会治理相关理论，提出解决上述问题的具体措施。四、论述题（20分）结合党的二十大报告中“完善社会治理体系，健全共建共治共享的社会治理制度”的要求，论述新时代推进“共建共治共享”社会治理格局的实现路径。答案及解析一、单项选择题1.B解析：2024年中央一号文件重点强调构建县乡村三级治理体系，强化功能衔接，提升农村基层治理效能。2.B解析：三方协同模式旨在整合物业的服务资源、社工的专业能力和志愿者的公益力量，提升多元主体参与的协同效能。3.C解析：《“十四五”城乡社区服务体系建设规划》明确2025年社区综合服务设施覆盖率达95%以上。4.B解析：“积分制”通过将正向行为与可兑换资源挂钩，利用激励相容理论引导居民参与治理。5.B解析：职业体系建设的根本目的是通过明确晋升通道和薪酬保障，吸引人才扎根基层。6.B解析：“城市大脑”的核心是整合多部门数据，通过算法支持智能决策，而非单一功能。7.C解析：“民生议事厅”通过多元主体协商讨论公共事务，体现协商治理原则。8.B解析：新增专章旨在规范和引导社会力量参与，提升应急资源的快速动员能力。9.A解析：将服务与落户挂钩，通过公共服务的精准供给促进流动人口对社区的身份认同。10.A解析：“权责清单”明确基层政府、社区组织的职责边界，避免职能越位或缺位。二、简答题1.内涵：以基层党组织为核心，通过组织引领、机制引领、能力引领，整合多元主体参与治理，确保治理方向与党的方针一致。实践路径：①强化组织覆盖，在网格、业委会等建立党支部；②建立“吹哨报到”机制，推动部门资源下沉；③开展“党员责任区”“先锋岗”创建，发挥党员示范作用；④完善“四议两公开”（党支部提议、“两委”商议、党员大会审议、居民会议决议，决议公开、实施结果公开），保障群众参与。2.协同逻辑：社区是治理平台，提供物理空间和需求信息；社会组织是专业载体，承接具体服务项目；社会工作者是执行主体，运用专业方法解决问题；社区志愿者是补充力量，扩大服务覆盖面；社区慈善资源是资金支持，保障服务可持续。五方通过“需求-项目-资源”匹配，形成“社区搭台、组织运作、社工专业、志愿参与、慈善助力”的闭环，提升治理精细化水平。3.典型场景及优化作用：①“智慧社区”平台：整合物业、政务、便民服务入口，居民通过APP提交诉求，社区实时派单处理，优化传统“上门登记-层层上报”的低效流程，提升响应速度。②“大数据矛盾预警”：通过分析12345热线、网格巡查等数据，识别高频矛盾（如物业纠纷），提前介入调解，变“事后处置”为“事前预防”。③“AI政务服务”：智能客服解答政策咨询，机器人自动审批简单事项（如社保登记），减少人工干预，降低行政成本，同时提升服务公平性。4.核心要素：主体多元（行政机关、司法机构、社会组织、行业协会等）、方式多样（调解、仲裁、诉讼、协商等）、机制衔接（信息共享、程序对接）。运行逻辑：以“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”为目标，构建“社区调解-街道综治中心-行业专业调解-司法确认”的分层解决链。例如，邻里纠纷先由社区调解员介入；涉及物业的复杂纠纷，引入物业协会专家参与；调解不成则引导至街道调解委员会；仍无法解决的，协助对接法院进行诉前调解或诉讼，形成“多元协同、梯次递进”的化解体系。三、案例分析题解决措施：（1）针对低楼层居民反对：①召开“电梯加装协商会”，邀请电梯公司现场演示采光模拟图，说明“楼层越高分摊比例越高”的调整方案（如1楼0%、2楼20%、3楼40%等）；②引入“电梯使用补偿机制”，高楼层居民可自愿向低楼层支付一定补偿，写入《电梯使用协议》。（2）针对设施需求冲突：①开展“公共空间需求问卷调查”，按“老年群体占比60%、青年群体占比40%”的实际结构，划分“适老化区”（保留60%健身器材）和“儿童区”（增设40%游乐设施）；②设置“弹性空间”，如傍晚将部分健身器材区域临时改为儿童活动区。（3）针对施工延误：①联合社区民警、物业与施工方召开协调会，明确“每日施工时间（8:00-18:00）”“材料堆放区域”等细则；②由志愿者组成“施工监督小组”，每日记录进度并在社区群公示，倒逼施工方提速。（4）针对方案质疑：①启动“改造方案二次审议”，通过“线上问卷+线下茶话会”收集意见，修改后提交居民代表大会表决（需2/3以上同意）；②公开改造资金明细（财政拨款、居民自筹比例），消除信息不对称。四、论述题实现路径：（1）完善制度保障，夯实“共建”基础：①健全基层群众自治制度，修订《城市居民委员会组织法》《村民委员会组织法》，明确社区协商的程序和效力；②制定《社会组织参与治理促进条例》，规范登记、税收优惠等政策，激发社会主体参与活力；③建立“权力下放清单”，推动就业、社保等50项以上政务服务事项下沉社区，赋予基层“事权、财权、人权”相匹配的治理能力。（2）强化主体协同，深化“共治”格局：①发挥党组织“统揽全局”作用，建立“社区大党委”，吸纳业委会、物业、辖区单位党组织负责人兼职委员，形成“1+N”组织体系；②培育专业社会组织，通过“政府购买服务+公益创投”支持养老、儿童关爱等领域的社会组织发展，2025年前实现每个社区至少有3家备案社会组织；③推动“数字赋能共治”，建设“社区治理一张网”平台，整合公安、民政、城管等部门数据，实现“一屏观全域、一网管治理”。（3）聚焦民生需求，落实“共享”目标：①推进基本公共服务均等化，在城乡结合部、流动人口集聚区新建或改扩建社区服务中心，重点解决“一老一小”照护、就业培训等痛点；②创新“服务积分共享”机制，居民参与社区治理可积累积分，兑换免费体检、课程培训等服务，形成“参与-贡献-共享”的良性循环；③加强治理成果共享监督