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文档简介
监理工程巡视检查工作制度一、制度背景与目的工程建设全周期中,监理单位通过系统性巡视检查,可及时发现并处置质量缺陷、安全隐患、进度偏差等问题,保障工程建设符合法律法规、技术标准及合同要求。本制度旨在明确监理巡视检查的职责、流程与要求,规范现场监理工作行为,提升工程管理精细化水平,为工程质量、安全、进度目标的实现提供制度保障。二、巡视检查职责分工(一)总监理工程师职责统筹项目监理机构的巡视检查工作,审批巡视计划与专项检查方案;协调处理巡视中发现的重大质量安全问题或涉及多专业的复杂问题;定期组织巡视工作复盘,评估制度执行效果并提出优化建议。(二)专业监理工程师职责依据专业工程特点制定巡视要点,对分管专业的施工工序、材料设备、质量验收等环节开展针对性巡视;指导监理员开展现场检查工作,审核巡视记录与问题处置方案;参与质量安全问题的原因分析与整改验证。(三)监理员职责按照巡视计划开展日常现场巡视,重点关注施工工艺合规性、人员操作规范性、临时设施安全性等基础环节;及时记录现场情况,对发现的一般问题当场督促整改,重大问题立即上报专业监理工程师或总监理工程师。三、巡视频次与范围(一)巡视频次1.基础施工阶段:每日至少开展1次全面巡视,对深基坑支护、降水、土方开挖等关键工序,需在施工过程中全程旁站或增加巡视频次。2.主体施工阶段:每2日开展1次全面巡视,混凝土浇筑、钢结构安装等重要工序实施期间,监理人员需驻场巡视。3.装饰装修与安装阶段:每周开展2-3次全面巡视,对管道焊接、电气布线等隐蔽工序,需在施工前后进行专项巡视。(注:对于高风险工程(如超限高层建筑、危大工程),巡视频次应在上述基础上增加50%-100%。)(二)巡视范围覆盖施工现场全部作业区域,包括但不限于:施工工作面(各分部分项工程作业层)、材料堆放区、机械设备作业区、临时设施(办公区、生活区、加工区)、安全防护设施(临边、洞口、脚手架、卸料平台)等。四、巡视检查内容要点(一)工程质量巡视1.材料与构配件:核查进场材料的规格、型号、质量证明文件是否与设计及规范要求一致,抽样检查实体质量(如钢筋锈蚀情况、混凝土强度回弹、防水材料厚度等)。2.施工工艺:检查模板支设、钢筋绑扎、混凝土浇筑、防水施工等工序的操作工艺是否符合专项施工方案要求,重点关注工序衔接处的质量控制(如新旧混凝土结合面处理、管线预埋精度)。3.隐蔽工程:在隐蔽前核查工序质量,确认隐蔽内容(如桩基钢筋笼长度、地下管线走向)与设计图纸一致,留存影像资料后签署隐蔽验收文件。(二)安全生产巡视1.安全防护:检查临边防护栏杆、洞口盖板、安全网的设置是否规范,脚手架连墙件、扫地杆、剪刀撑是否按方案搭设,高处作业人员是否正确使用安全带。2.设备安全:核查塔吊、施工电梯、吊篮等特种设备的备案、验收、维护情况,检查起重机械钢丝绳、限位装置的有效性,临时用电系统是否符合“三级配电、两级保护”要求。3.人员行为:制止违规操作(如无证动火、违规拆除安全设施、酒后作业),督促施工单位开展安全技术交底与班前教育。(三)工程进度巡视对比施工总进度计划与实际进度,分析偏差原因(如人员不足、材料供应延误、设计变更影响);核查进度滞后工序的资源投入(劳动力数量、机械配置、材料储备),评估赶工措施的可行性与合规性。(四)文明施工与环境保护检查施工现场扬尘控制措施(如喷淋系统、覆盖网)、噪声污染防治(如夜间施工审批、降噪设备)的落实情况;核查建筑垃圾分类堆放、生活污水排放是否符合环保要求,督促施工单位保持场地整洁。五、巡视工作流程(一)巡视准备监理人员需提前熟悉施工图纸、专项施工方案、质量验收标准,明确当日巡视的重点工序、风险点(如大体积混凝土浇筑的温度控制、深基坑监测频率);准备必要的检测工具(如靠尺、塞尺、回弹仪)与记录表单。(二)现场巡视实施采用“观察+询问+检测”相结合的方式:观察施工操作规范性、工序衔接合理性;询问施工人员技术交底执行情况、材料进场验收流程;对关键参数(如混凝土坍落度、钢筋间距)进行实测实量,留存检测数据。(三)问题记录与反馈1.问题记录:现场填写《监理巡视记录表》,详细描述问题(如“2号楼三层顶板钢筋绑扎时,发现局部钢筋间距偏差超过规范允许值”),附现场照片或视频佐证。2.分级处置:一般问题(如材料堆放不规范、小型机械防护缺失):当场口头要求施工班组整改,监理员跟踪验证整改结果。质量安全隐患(如模板支撑体系立杆间距超标、电气线路私拉乱接):签发《监理通知单》,明确整改要求、时限与复查标准,由专业监理工程师跟踪闭环。重大问题(如深基坑边坡位移超标、混凝土强度严重不足):立即签发《工程暂停令》,要求施工单位停工整改,同步上报建设单位与工程所在地主管部门。六、记录与归档管理(一)巡视记录要求1.内容完整性:记录应包含巡视时间、地点、参与人员、检查部位、发现问题、处置措施、整改验证情况等要素,数据真实可追溯。2.形式规范性:采用监理单位统一制式的《巡视日志》或电子台账,影像资料需标注拍摄时间、部位、问题描述,与文字记录一一对应。(二)归档要求巡视记录、监理通知单、整改回复单、影像资料等文件应按单位工程、分部分项工程分类整理,每月末由监理员移交至项目监理部档案专员;档案保存期限需满足工程竣工后至少10年(或按合同/法规要求延长),确保可追溯工程建设全过程质量安全管理行为。七、考核与持续改进(一)内部考核机制总监理工程师每月对监理人员的巡视工作进行考核,考核指标包括:巡视频次达标率、问题发现准确率、整改闭环及时率、记录完整性。考核结果与绩效挂钩,对未按制度执行的人员进行约谈或调岗。(二)持续改进措施1.定期复盘:每季度召开巡视工作分析会,汇总典型问题(如“外墙保温层空鼓率超标”“塔吊附墙安装不及时”),分析成因并制定针对性改进措施(如优化材料进场验收流程、加强对施工单位技术交底的监督)。2.培训提升:结合工程实
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