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文档简介

过去一年,我以维修电工岗位为阵地,围绕电气设备稳定运维、安全生产规范落实两大核心目标,在设备维护、故障处置、技能提升等方面深耕细作,现将工作情况总结如下:一、设备维护:以预防性巡检筑牢稳定运行根基日常工作中,我将周期性巡检作为设备稳定运行的“第一道防线”,针对车间低压配电柜、变频器、PLC控制系统等核心设备,制定“周巡检+月深度维护”的管理机制。每周结合设备运行台账,重点检查接线端子紧固性、绝缘层老化程度、散热系统工况,累计完成300余台次设备巡检,提前发现并处置5起变频器散热风扇积尘、接触器触点烧蚀等隐患。为延长设备寿命,我主导编制《关键电气设备季度维护清单》,明确接触器触点打磨、继电器参数校准等12项精细化维护项目。通过季度维护,车间电机类设备平均故障间隔时间(MTBF)从85天提升至110天,维护成本同比下降18%。二、故障处置:以精准诊断提升应急维修效率面对突发故障,我坚持“快速定位、最小停机”的原则。三季度,车间自动生产线因PLC通讯故障全线停机,我通过“故障树分析法”结合通讯拓扑图,2小时内锁定故障点为中继器模块损坏,更换备件后快速恢复生产,减少停机损失约2万元。针对反复出现的电机过载故障,我深入分析负载曲线与电气参数匹配度,发现皮带轮传动比设计不合理导致电机长期超载。通过重新计算传动比并更换适配皮带轮,彻底解决该类故障,全年同类故障发生率下降70%。此外,我建立《典型故障案例库》,记录故障现象、诊断思路、处理方案等内容,目前已收录23例复杂故障案例,为团队快速处置同类问题提供参考。三、安全管理:以合规操作守牢生产底线安全生产是电工岗位的“生命线”。我严格执行“停电验电挂牌上锁”(LOTO)流程,全年参与的120余次检修作业中,未发生一起安全违规事件。针对新入职员工,我牵头开展4场电气安全培训,结合触电急救、漏电保护器原理等实操内容,提升团队安全意识。在隐患排查中,我重点推进老旧线路改造,梳理车间10年以上服役的电缆线路,发现3处绝缘层老化隐患,联合施工团队完成线路更换,消除漏电起火风险。同时,协助安全部门完善《电气设备安全操作规程》,新增“变频器带电作业防护细则”等5项内容,使规程更具指导性。四、技能提升:以技术精进赋能团队成长为适应智能化设备运维需求,我利用业余时间自学西门子S____PLC编程、变频器矢量控制技术,考取“工业自动化系统运维”专项能力证书。在部门技术交流会上,我分享“PLC通讯故障快速诊断技巧”,帮助3名同事解决同类问题。作为班组技术骨干,我主动带教2名新员工,通过“故障现场讲解+模拟实操”的方式,使他们3个月内独立完成常规巡检与简单故障处理,缩短新人成长周期。五、不足与改进方向回顾工作,仍存在需优化的地方:一是处理伺服电机编码器故障时,因对新型编码器协议理解不足,曾延误维修时长;二是巡检时对传感器类设备的参数校验不够细致,导致1起误报警故障。针对不足,2024年我计划:①系统学习绝对值编码器调试技术,参与厂家技术培训;②优化巡检清单,增加传感器精度校验项目,引入“参数趋势分析

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