2025年中职（物流服务与管理）供应链管理技术实务阶段测试题

2025年中职（物流服务与管理）供应链管理技术实务阶段测试题

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。1.供应链的核心企业通常是（）A.制造商B.供应商C.零售商D.物流企业2.以下不属于供应链合作伙伴选择原则的是（）A.核心竞争力B.总成本核算C.敏捷性D.地理位置3.供应链绩效评价指标体系中，反映供应链响应能力的指标是（）A.订单满足率B.库存周转率C.物流成本率D.准时交货率4.推动式供应链模式的特点是（）A.以客户需求为导向B.注重供应链的柔性C.先生产后销售D.快速响应市场变化5.供应链风险管理的第一步是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控6.以下哪种物流信息技术可以实现货物的实时跟踪（）A.条码技术B.GPS技术C.RFID技术D.以上都是7.供应链协同管理的目标是（）A.提高供应链效率B.降低供应链成本C.增强供应链竞争力D.以上都是8.精益供应链的核心思想是（）A.消除浪费B.持续改进C.快速响应D.以上都是9.供应链金融的主要模式不包括（）A.应收账款融资B.存货融资C.订单融资D.股权融资10.以下属于供应链上游环节的是（）A.采购B.生产C.销售D.售后服务11.供应链可视化的主要目的是（）A.提高供应链透明度B.增强供应链协同C.降低供应链风险D.以上都是12.绿色供应链管理的主要内容不包括（）A.绿色采购B.绿色生产C.绿色销售D.绿色消费13.供应链绩效评价的主体不包括（）A.企业内部B.供应商C.客户D.政府部门14.敏捷供应链的特点不包括（）A.快速响应B.柔性C.高效D.大规模定制15.供应链风险管理的方法不包括（）A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险创造16.以下哪种物流设施属于物流节点（）A.仓库B.运输车辆C.配送中心D.以上都是17.供应链战略联盟的主要形式不包括（）A.合资企业B.战略合作伙伴关系C.供应链整合D.股权参与18.精益生产方式的核心是（）A.准时化生产B.自动化C.团队工作法D.并行工程19.供应链金融的风险不包括（）A.信用风险B.市场风险C.操作风险D.技术风险20.以下属于供应链下游环节的是（）A.采购B.生产C.销售D.原材料供应第II卷（非选择题，共60分）二、多项选择题（共10分）答题要求：本卷共5小题，每小题2分。在每小题给出的五个选项中，有二至五个选项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。多选、少选、错选均不得分。1.供应链的构成要素包括（）A.供应商B.制造商C.批发商D.零售商E.物流企业2.供应链合作伙伴选择的方法有（）A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.层次分析法E.成本分析法3.供应链绩效评价的原则包括（）A.整体性原则B.动态性原则C.科学性原则D.可行性原则E.定性与定量相结合原则4.根据供应链的驱动力不同，可以将供应链分为（）A.推动式供应链B.拉动式供应链C.有效性供应链D.反应性供应链E.敏捷供应链5.供应链风险管理的策略有（）A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受E.风险监控三、判断题（共10分）答题要求：本卷共10小题，每小题1分。判断下列各题的正误，正确的在题后的括号内打“√”，错误的打“×”。1.供应链管理的目标是降低成本和提高服务水平。（）2.供应商选择的唯一标准是价格。（）3.在供应链中，物流是连接各个环节的桥梁。（）4.推动式供应链模式更注重客户需求的响应。（）5.供应链绩效评价只需要关注企业内部的绩效。（）6.精益供应链强调消除浪费，以最小的投入获得最大的产出。（）7.供应链金融主要是为了帮助核心企业解决资金问题。（）8.绿色供应链管理只需要关注企业自身的环保问题。（）9.敏捷供应链能够快速响应市场变化，提高企业的竞争力。（）10.供应链风险管理是一个静态的过程。（）四、简答题（共20分）答题要求：请简要回答下列问题，每题5分。1.简述供应链管理的概念及主要内容。2.说明选择供应链合作伙伴的重要性。3.简述供应链绩效评价的作用。4.简述推动式供应链与拉动式供应链的区别。五、案例分析题（共20分）材料：某电子产品制造企业A，其供应链存在一些问题。采购环节供应商交货延迟，导致生产中断；生产过程中库存积压严重，占用大量资金；销售环节客户投诉产品质量问题较多。企业A意识到需要对供应链进行优化。问题：1.针对采购环节的问题，提出至少两条改进措施。（5分）2.分析生产过程中库存积压的可能原因，并提出相应的解决办法。（7分）3.针对销售环节的产品质量问题，阐述应如何从供应链角度进行改进。（8分）答案：一、选择题：1.A2.D3.D4.C5.A6.D7.D8.D9.D10.A11.D12.D13.D14.D15.D16.C17.C18.A19.D20.C二、多项选择题：1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.AB5.ABCD三、判断题：1.√2.×3.√4.×5.×6.√7.×8.×9.√10.×四、简答题：1.供应链管理是指对供应链中的物流、信息流、资金流进行计划、组织、协调与控制等活动。主要内容包括供应商管理、采购管理、生产管理、物流管理、销售管理、库存管理等。2.选择合适的供应链合作伙伴能够提高供应链的整体效率，降低成本，增强供应链的竞争力，实现优势互补，共同应对市场变化，保障产品质量和服务水平等。3.供应链绩效评价可以帮助企业了解供应链的运行状况，发现问题及时改进；为供应链成员的决策提供依据；激励供应链成员提高绩效；促进供应链的持续优化等。4.推动式供应链是先生产后销售，以生产为导向；拉动式供应链是以客户需求为导向，先有订单后生产，更注重客户需求响应，能减少库存积压，但对供应链的响应速度要求更高。五、案例分析题：1.改进措施：与供应商建立更紧密的合作关系，签订明确的交货合同并设定违约责任；增加供应商数量，避免过度依赖单一供应商；加强采购过程监控，及时掌握供应商生产进度等。2.库存积压原因可能是生产计划不准确，市场需求预测失误等。