云南经济管理学院《智能制造企业运营分析》2024-2025 学年第一学期期末试卷(思维训练课)_第1页
云南经济管理学院《智能制造企业运营分析》2024-2025 学年第一学期期末试卷(思维训练课)_第2页
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文档简介

班级班级学号姓名本科..............................密..............................封..............................线..............................试卷说明:1、试卷满分100分,120分钟完成试卷;2、钢笔或圆珠笔直接答在试题中(除题目有特殊规定外);3、答卷前将密封线内的项目填写清楚。题号一二三四五总分合分人复核人满分100得分一、精心选择,慧眼识真。(本大题总共15小题,每题2分,共30分)1.智能制造企业运营中,对市场需求进行精准分析时,以下哪种方法最为关键?A.经验判断B.问卷调查C.大数据分析D.专家咨询2.在智能制造企业的供应链管理中,实现高效协同的核心是?A.增加库存B.信息共享C.减少供应商数量D.提高运输速度3.智能制造企业运营分析中,评估生产效率的重要指标不包括?A.设备利用率B.产品合格率C.员工满意度D.生产周期4.对于智能制造企业的成本控制,主要应关注以下哪个方面?A.降低原材料采购价格B.提高员工工资C.优化生产流程D.增加广告投入5.智能制造企业在制定营销策略时,首先要考虑的是?A.产品特点B.竞争对手策略C.市场定位D.促销活动6.企业运营分析中,分析客户忠诚度的关键因素是?A.产品价格B.服务质量C.品牌知名度D.以上都是7.在智能制造企业的质量管理中,预防质量问题的重点在于?A.事后检验B.过程控制C.使用高质量原材料D.增加检验人员8.智能制造企业运营分析中,衡量企业创新能力的指标是?A.研发投入占比B.员工数量C.市场份额D.产品销量9.企业在运营过程中,进行风险评估时,应首先识别?A.潜在风险因素B.风险应对措施C.风险发生概率D.风险影响程度10.智能制造企业优化生产布局时,需要考虑的因素不包括?A.工艺流程B.员工休息区位置C.物流通道D.设备摆放11.在智能制造企业的人力资源管理中,提升员工技能的有效方式是?A.增加工作强度B.定期培训C.降低员工福利D.减少员工数量12.企业运营分析中,分析资金流状况的主要目的是?A.评估盈利能力B.确保资金安全C.规划资金使用D.以上都是13.智能制造企业在选择合作伙伴时,最看重的是?A.合作伙伴规模B.合作成本C.合作伙伴的技术实力和信誉D.合作伙伴的地理位置14.企业运营分析中,分析企业发展趋势的依据是?A.历史数据和市场动态B.领导个人意愿C.员工建议D.行业平均水平15.在智能制造企业的信息化建设中,关键在于?A.购买先进设备B.培养信息化人才C.建立高效的信息系统D.增加信息化投入二、准确判断,是非分明。(本大题总共5题,每题4分,共20分)1.智能制造企业只需关注生产环节,无需重视市场需求分析。2.供应链管理中,与供应商建立长期稳定合作关系不利于企业创新。3.提高产品合格率就能完全保证智能制造企业的生产效率。4.企业运营分析中,风险评估只是一种形式,对企业实际运营作用不大。5.智能制造企业的信息化建设是一个持续的过程,需要不断优化和升级。三、慎重思考,合理填空。(本大题总共6题,每题4分,共24分)1.智能制造企业运营分析中,市场需求分析的核心是找出客户的__________。2.在供应链管理中,实现信息共享的主要手段是建立__________。3.智能制造企业评估生产效率时,设备利用率的计算公式是__________。4.企业成本控制的关键在于消除__________成本。5.智能制造企业制定营销策略的基础是明确产品的__________。6.在企业运营分析中,分析客户忠诚度时,常用的指标有重复购买率和__________。四、深入分析,精准作答。(本大题总共2题,每题6分,共12分)1.请阐述智能制造企业运营分析中,如何通过数据分析优化生产流程?2.分析智能制造企业在质量管理方面,与传统制造企业相比有哪些优势?五、综合

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