高级会计考试题及答案

高级会计考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.企业战略管理的首要环节是？A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价2.下列属于企业内部环境分析的是？A.宏观环境B.产业环境C.竞争环境D.企业资源与能力3.战略地图的四个维度不包括？A.财务B.客户C.内部流程D.企业文化4.企业总体战略不包括？A.发展战略B.稳定战略C.收缩战略D.成本领先战略5.差异化战略的核心是？A.产品差异化B.服务差异化C.形象差异化D.以上都是6.下列不属于并购类型的是？A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.反向并购7.企业重组的方式不包括？A.资产剥离B.公司分立C.股权置换D.债务重组8.预算管理的起点是？A.战略目标B.经营目标C.财务目标D.市场目标9.平衡计分卡的维度不包括？A.财务B.客户C.社会D.内部流程10.企业风险管理的第一步是？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控答案：1.A2.D3.D4.D5.D6.D7.D8.A9.C10.A多项选择题（每题2分，共10题）1.企业战略的层次包括？A.总体战略B.业务单位战略C.职能战略D.竞争战略2.战略分析的内容有？A.外部环境分析B.内部环境分析C.行业环境分析D.市场环境分析3.发展战略的类型有？A.一体化战略B.多元化战略C.密集型战略D.稳定型战略4.并购的动机包括？A.获得协同效应B.避开进入壁垒C.克服企业负外部性D.降低代理成本5.预算管理的原则有？A.战略导向原则B.过程控制原则C.融合性原则D.平衡管理原则6.平衡计分卡的优点有？A.实现了财务和非财务指标的平衡B.实现了企业长期目标和短期目标的平衡C.实现了企业内部和外部的平衡D.实现了结果和过程的平衡7.企业风险管理的要素包括？A.内部环境B.目标设定C.事项识别D.风险评估8.内部控制的要素有？A.内部环境B.风险评估C.控制活动D.信息与沟通9.企业战略实施的模式包括？A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型10.战略评价的标准有？A.一致性B.可行性C.可接受性D.适宜性答案：1.ABC2.AB3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题（每题2分，共10题）1.企业战略管理是一个静态的过程。（）2.产业环境分析主要包括产业生命周期、产业竞争结构等。（）3.差异化战略就是产品差异化。（）4.在并购中，横向并购是指并购双方处于同一行业。（）5.预算管理就是财务预算。（）6.平衡计分卡可以替代传统的业绩评价体系。（）7.企业风险管理就是控制风险。（）8.内部控制是由企业管理层实施的。（）9.战略实施只能采用一种模式。（）10.战略评价的目的是发现战略的不足并加以改进。（）答案：1.×2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.√简答题（总4题，每题5分）1.简述企业总体战略的类型。包括发展战略、稳定战略和收缩战略。发展战略含一体化、多元化、密集型战略等；稳定战略维持现状；收缩战略如撤退、转向等。2.并购有哪些类型？有横向并购，双方处于同一行业；纵向并购，涉及上下游产业；混合并购，业务无关联。3.预算管理的流程是什么？包括战略目标确定、预算编制、预算执行、预算控制、预算调整、预算考核等环节。4.内部控制的作用有哪些？保障企业经营合法合规，资产安全完整，财务报告及信息真实可靠，提高经营效率效果，促进实现发展战略。讨论题（总4题，每题5分）1.如何选择合适的企业总体战略？要综合考虑企业内外部环境，如资源能力、市场竞争、行业趋势等。分析自身优势劣势，结合市场机会威胁，权衡发展、稳定或收缩战略的利弊来抉择。2.预算管理在企业中的重要性体现在哪？有助于落实战略目标，合理配置资源，控制成本费用，协调各部门行动，为业绩评价提供依据，促进企业高效运营和实现目标。3.企业风险管理对战略实施有何影响？有效管理风险可降低不确定性对战略实施的干扰，保障战略顺利推进。能提前识别应对风险，避免因风险冲击致战略失败，