电厂运维承包制度规范_第1页
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文档简介

PAGE电厂运维承包制度规范一、总则(一)目的为了规范电厂运维承包活动,提高运维质量和效率,保障电厂安全稳定运行,依据国家相关法律法规和行业标准,结合本公司实际情况,制定本制度规范。(二)适用范围本制度适用于本公司所涉及的电厂运维承包业务,包括但不限于发电机组、辅助设备、电气系统、热控系统等的日常运维、检修、故障处理等工作。(三)基本原则1.安全第一原则:始终将安全放在首位,确保运维工作不发生安全事故,保障人员生命安全和设备财产安全。2.质量至上原则:严格按照行业标准和技术规范进行运维操作,保证运维质量,满足电厂生产运行要求。3.诚实守信原则:承包方应诚实守信,履行合同约定,提供优质服务,不得欺诈、隐瞒或不正当竞争。4.高效协作原则:建立良好的沟通协调机制,承包方与本公司各部门高效协作,共同推进运维工作顺利开展。二、承包方资质与选择(一)资质要求1.具有独立法人资格,持有有效的营业执照。2.具备电力工程施工总承包或相关专业承包资质,且资质等级符合电厂运维项目要求。3.拥有与运维项目相适应的专业技术人员,包括电气工程师、热控工程师、检修技师等,人员数量和资质应满足项目需求。4.具有良好的安全生产条件,配备必要的安全防护设备和应急救援器材,制定完善的安全管理制度。5.近三年内无重大安全事故、质量事故和违法违规行为记录。(二)选择程序1.项目需求分析:根据电厂运维工作实际需求,明确运维项目的范围、内容、技术要求、质量标准、安全要求等。2.发布招标信息:通过公司官网、行业媒体、专业招标平台等渠道发布运维承包项目招标信息,邀请符合资质要求的潜在承包方报名。3.资格预审:对报名的承包方进行资格预审,审查其营业执照、资质证书、人员资质、业绩情况、安全管理等方面,筛选出符合要求的承包方进入投标环节。4.投标与评标:承包方按照招标文件要求编制投标文件,包括技术方案、服务承诺、报价等。组织评标委员会对投标文件进行评审,综合考虑技术方案可行性、服务质量、报价合理性、企业信誉等因素,确定中标候选方。5.合同签订:与中标候选方进行谈判,达成一致后签订运维承包合同,明确双方权利义务、运维内容、服务期限、费用支付方式、质量标准、安全责任等条款。三、运维承包合同管理(一)合同签订1.合同应采用书面形式,明确合同双方的名称、地址、联系方式等基本信息。2.详细规定运维项目的具体内容、技术要求、质量标准、验收方式等,确保双方对运维工作目标清晰明确。3.明确服务期限,一般以年度为单位签订合同,如有特殊情况可另行约定。4.确定费用支付方式,通常按照运维工作进度分阶段支付,如月度、季度等,明确支付比例和支付条件。5.明确双方的权利义务,包括承包方的工作权限、本公司的监督管理职责、信息共享与沟通机制等。6.约定违约责任,对双方违反合同约定的行为进行明确界定,并规定相应的违约赔偿责任。(二)合同变更1.在合同履行过程中,如因项目需求变化、技术规范调整、不可抗力等原因需要变更合同内容,双方应协商一致,并签订书面变更协议。2.变更协议应明确变更的内容、范围、时间、费用调整等事项,确保合同变更后的条款清晰明确,双方权利义务得到妥善调整。(三)合同终止1.合同期满,双方未续签合同的,合同自动终止。2.在合同履行期间,如因一方严重违反合同约定,另一方有权解除合同,并按照合同约定追究违约方责任。3.合同终止后,双方应按照合同约定进行结算和清理,承包方应及时移交相关技术资料、设备资产等。四、运维工作管理(一)运维计划制定1.承包方应根据电厂设备运行状况、维护周期、检修计划等,制定详细的年度、月度运维计划,并报本公司审核备案。2.运维计划应包括设备巡检、维护保养、故障处理、检修项目、技术改造等内容,明确各项工作的时间节点、责任人、质量标准等。3.本公司对运维计划进行审核,提出意见和建议,确保运维计划符合电厂实际需求和行业标准要求。(二)运维工作实施1.承包方应按照运维计划组织开展运维工作,严格遵守操作规程和安全规定,确保运维工作质量和安全。2.建立运维工作记录制度,对设备巡检、维护保养、故障处理等工作进行详细记录,包括工作时间、内容、发现问题、处理结果等,并存档备查。3.加强与本公司各部门的沟通协调,及时汇报运维工作进展情况、存在问题及解决方案,共同解决运维过程中出现的各种问题。(三)运维质量控制1.本公司建立运维质量监督检查机制,定期对承包方的运维工作进行检查,包括设备运行状况、维护保养记录、检修质量等方面。2.承包方应建立质量保证体系,对运维工作质量负责,确保设备运行参数符合标准要求,各项维护保养工作达到规定质量标准。3.对运维工作中发现的质量问题,承包方应及时整改,直至达到质量要求。如因质量问题导致设备故障或安全事故,承包方应承担相应责任。(四)运维安全管理1.承包方应建立健全安全管理制度,制定安全操作规程,加强对运维人员的安全教育培训,提高安全意识和操作技能。2.为运维人员配备必要的安全防护用品和劳动保护用品,确保运维人员在工作过程中的人身安全。3.在运维工作现场设置明显的安全警示标志,对危险区域进行隔离防护,防止发生安全事故。4.制定应急预案,定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。如发生安全事故,承包方应立即采取措施进行救援,并及时向本公司报告。五、人员管理(一)人员配备1.承包方应根据运维项目需求,配备足够数量、具备相应资质和技能的专业技术人员和操作人员。2.明确人员岗位职责,确保各项运维工作有人负责、有序开展。(二)人员培训1.承包方应定期组织运维人员参加业务培训,包括技术知识、安全知识、操作规程等方面,提高人员业务水平和综合素质。2.鼓励运维人员参加行业内的技术交流活动,了解最新技术动态和发展趋势,不断提升自身能力。(三)人员考核1.本公司建立运维人员考核机制,对承包方人员的工作表现、业务能力、安全意识等方面进行考核评价。2.承包方应建立内部人员考核制度,对运维人员的工作业绩进行量化考核,激励人员积极工作,提高工作质量和效率。六、设备管理(一)设备台账建立1.承包方应建立完善的设备台账,详细记录电厂各类设备的型号、规格、数量、购置时间、运行状况、维护保养记录等信息。2.定期对设备台账进行更新和维护,确保设备信息准确完整。(二)设备维护保养1.按照设备维护保养计划,对设备进行定期巡检、保养、维修等工作,确保设备处于良好运行状态。2.建立设备维护保养档案,记录每次维护保养的时间、内容、更换零部件等信息,为设备全生命周期管理提供依据。(三)设备更新改造1.根据设备运行状况和技术发展需求,及时提出设备更新改造建议,报本公司审批。2.在进行设备更新改造时,应严格按照相关标准和规范进行选型、采购、安装调试等工作,确保改造后的设备满足生产运行要求。七、物资管理(一)物资采购1.承包方应根据运维工作需要,编制物资采购计划,报本公司审核备案。2.物资采购应遵循公开、公平、公正的原则,选择合格的供应商,确保物资质量可靠、价格合理。3.建立物资采购档案,记录物资采购的品种、数量、价格、供应商等信息。(二)物资验收1.物资到货后,承包方应组织相关人员进行验收,检查物资的规格、型号、数量、质量等是否符合采购合同要求。2.对验收合格的物资办理入库手续,对不合格物资及时与供应商协商处理。(三)物资保管与发放1.建立物资保管制度,对入库物资进行分类存放、标识管理,确保物资安全完好。2.根据运维工作需求,严格按照物资发放流程进行物资发放,做好发放记录。八、费用结算与支付(一)费用结算1.承包方应按照合同约定,定期向本公司提交运维费用结算申请,包括工作内容、工作量、费用明细等。2.本公司对承包方提交的结算申请进行审核,核实运维工作完成情况、质量标准、费用计算等是否符合合同约定。(二)费用支付1.经审核无误后,本公司按照合同约定的支付方式和时间向承包方支付运维费用。2.承包方应提供合法有效的发票,作为费用支付的凭证。九、监督与检查(一)内部监督1.本公司设立专门的监督管理部门,负责对电厂运维承包工作进行全程监督检查。2.定期对承包方的运维工作质量、安全管理、人员配备、物资管理等方面进行检查,发现问题及时督促整改。(二)外部监督1.接受政府相关部门、行业协会等的监督检查,积极配合相关部门的工作,及时整改存在的问题。2.鼓励电厂员工、周边居民等对运维承包工作进行

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