煤矿柴油用量制度规范

PAGE煤矿柴油用量制度规范一、总则（一）目的为加强煤矿柴油用量管理，规范柴油使用行为，提高柴油使用效率，降低生产成本，确保煤矿安全生产，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于本煤矿内所有涉及柴油使用的部门、班组及个人。（三）基本原则1.合规性原则：严格遵守国家相关法律法规以及行业标准，确保柴油使用合法合规。2.节约高效原则：优化柴油使用流程，提高使用效率，杜绝浪费现象。3.安全第一原则：在柴油使用过程中，始终将安全放在首位，保障人员和设备安全。二、柴油使用计划管理（一）计划编制1.各部门应根据本部门的生产任务、设备运行状况等实际情况，提前[X]个工作日编制柴油使用计划。2.计划内容应详细包括柴油使用设备名称、型号、数量、预计使用时间、预计柴油用量等信息。3.对于临时性的柴油使用需求，需提前填写临时柴油使用申请表，说明原因、预计用量及使用时间等，经部门负责人审核后提交至相关管理部门。（二）计划审批1.部门提交的柴油使用计划由煤矿生产技术部门进行初步审核，重点审核计划的合理性、必要性以及与生产任务的匹配度。2.审核通过后的计划提交至财务部门，财务部门根据预算情况进行资金安排审核。3.最终由煤矿分管领导进行审批，审批通过后的计划方可生效执行。（三）计划调整1.若因生产任务变更、设备故障等原因需要调整柴油使用计划，应及时填写计划调整申请表，说明调整原因及调整后的计划内容。2.计划调整申请表经原审批流程重新审批后执行。三、柴油采购管理（一）供应商选择1.建立合格柴油供应商名录，名录中的供应商应具备合法经营资质，产品质量符合国家标准。2.通过招标、询价等方式，从名录中选择优质供应商，确保采购成本合理、供应稳定。3.定期对供应商进行评估，评估内容包括产品质量、交货期、售后服务等，对于不符合要求的供应商及时淘汰。（二）采购流程1.根据审批后的柴油使用计划，由物资采购部门负责编制采购订单。2.采购订单应明确柴油规格、数量、交货时间、交货地点等详细信息，并发送至供应商。3.供应商按照采购订单要求及时供货，物资采购部门负责组织验收，验收内容包括油品质量、数量等，验收合格后方可入库。（三）采购合同管理1.与供应商签订详细的采购合同，明确双方权利义务，包括产品质量标准、价格、交货方式、付款方式、违约责任等。2.采购合同应妥善保管，如有变更或补充，应及时签订相关协议，并做好存档工作。四、柴油储存管理（一）储存设施要求1.煤矿应设置专门的柴油储存库，储存库应符合防火、防爆、防雷、防静电等安全要求。2.储存库应配备必要的消防器材、通风设备、液位监测装置等，确保储存安全。3.柴油储存罐应定期进行检查和维护，确保罐体无泄漏、腐蚀等情况。（二）储存安全管理1.制定柴油储存库安全管理制度，明确储存库管理人员职责。2.储存库应设置明显的警示标识，严禁无关人员进入。3.严格控制储存库内柴油储存量，不得超量储存，确保安全风险可控。4.定期对储存库进行安全检查，及时消除安全隐患，做好检查记录。（三）油品质量维护1.定期对储存的柴油进行质量检测，确保油品质量符合标准要求。2.对于质量不合格的柴油，应及时进行处理，严禁使用。3.在柴油储存过程中，应采取必要的防护措施，防止油品受到污染。五、柴油使用过程管理（一）设备用油管理1.为每台柴油使用设备建立用油档案，记录设备型号、用油规格、油耗情况等信息。2.根据设备维护保养手册要求，定期对设备进行保养，确保设备处于良好运行状态，降低油耗。3.对于油耗异常的设备，应及时进行检查和维修，分析原因并采取相应措施进行处理。（二）作业现场用油管理1.在作业现场设置专门的加油点，加油点应配备必要的防护设施和消防器材。2.加油作业应严格按照操作规程进行，严禁在加油过程中吸烟、使用明火等。3.作业现场应配备专人负责柴油使用管理，监督作业人员正确使用柴油，杜绝浪费现象。（三）柴油使用记录1.各部门、班组及个人应建立柴油使用记录台账，详细记录柴油使用时间、设备名称、用量等信息。2.柴油使用记录应真实、准确、完整，不得弄虚作假，每月末进行汇总上报。3.管理部门定期对柴油使用记录进行检查和分析，发现问题及时督促整改。六、柴油用量考核与奖惩（一）考核指标1.制定柴油用量考核指标，包括单位产量柴油消耗定额、设备百公里油耗等。2.将考核指标分解到各部门、班组及个人，作为考核依据。（二）考核方式1.每月对各部门、班组及个人的柴油用量进行统计分析，与考核指标进行对比。2.根据对比结果进行考核评分，考核评分结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（三）奖惩措施1.对于柴油用量考核优秀的部门、班组及个人给予奖励，奖励方式包括奖金、荣誉证书等。2.对于柴油用量考核不合格的部门、班组及个人进行处罚，处罚方式包括警告、罚款、扣减绩效分数等。3.连续三个月柴油用量考核不合格的部门或个人，将进行进一步的责任追究，直至采取调整岗位等措施。七、监督与检查（一）内部监督1.煤矿成立柴油用量监督检查小组，定期对柴油使用情况进行监督检查。2.监督检查小组应检查柴油使用计划执行情况、采购管理情况、储存管理情况、使用过程管理情况等。3.对于检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，责令相关部门或个人限期整改。（二）外部监督1.积极配合政府相关部门的监督检查，如实提供柴油使用情况等资料。2.对于政府部门提出的整改要求，应认真落实，确保煤矿柴油使用合法合规。八、培训与宣传（一）培训1.定期组织柴油使用相关人员进行培训，培训内容包括柴油使用管理制度、安全操作规程、节能知识等。2.通过培训，提高相关人员的业务水平和责任意识，确保柴油使用规范、安全、高效。（二）宣传1