2026年全国一级建造师资格考试模拟测试及答案

2026年全国一级建造师资格考试模拟测试及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年全国一级建造师资格考试模拟测试考核对象：一级建造师考生题型分值分布-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理中，项目经理是施工方项目管理的核心人物。2.施工组织设计应针对具体工程特点编制，且必须经过施工单位技术负责人审批。3.安全生产责任制度中，分包单位对自身施工区域的安全负全部责任。4.建筑工程中的“三检制”是指自检、互检、交接检。5.混凝土结构施工中，模板拆除时混凝土强度必须达到设计要求。6.建设工程索赔的成立必须同时满足合同依据、实际损失和及时通知三个条件。7.FIDIC合同条件中，业主有权指定分包商。8.施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护系统。9.建筑工程进度计划中，关键线路上的任何延误都会导致整个项目延期。10.建设工程竣工验收应由建设单位组织，设计、施工、监理等单位参加。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列哪项不属于施工项目质量管理的PDCA循环？（）A.计划（Plan）B.实施（Do）C.检查（Check）D.改进（Act）2.建筑工程中，钢筋绑扎连接常用的方法不包括？（）A.焊接B.机械连接C.焊接+绑扎D.焊接+螺栓3.施工合同中，因不可抗力导致合同无法履行，双方应？（）A.继续履行合同B.解除合同C.减少合同义务D.以上均不对4.建筑工程中的“五大伤害”不包括？（）A.高处坠落B.物体打击C.触电D.车辆伤害5.混凝土养护期间，最低温度不得低于？（）A.0℃B.5℃C.10℃D.15℃6.建设工程中的“三同时”制度是指？（）A.安全、质量、进度同时满足B.设计、施工、验收同时完成C.环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用D.以上均不对7.施工现场脚手架搭设高度超过24米时，必须采用？（）A.双排脚手架B.悬挑脚手架C.脚手架加固D.脚手架加宽8.建筑工程中的“四新”技术不包括？（）A.新技术B.新材料C.新工艺D.新设备9.建设工程中的“索赔”与“反索赔”的关系是？（）A.对立关系B.互补关系C.无关关系D.以上均不对10.建筑工程中的“绿色施工”理念不包括？（）A.节材B.节能C.节水D.节钱三、多选题（每题2分，共20分）1.施工项目成本管理的主要方法包括？（）A.目标成本法B.全过程成本控制C.成本核算D.成本预测E.成本分析2.建筑工程中的“五大伤害”包括？（）A.高处坠落B.物体打击C.触电D.车辆伤害E.机械伤害3.施工合同中，常见的索赔类型包括？（）A.工期索赔B.成本索赔C.安全索赔D.环境索赔E.质量索赔4.建筑工程中的“三检制”包括？（）A.自检B.互检C.交接检D.监理检查E.业主检查5.施工现场临时用电的“三级配电”包括？（）A.总配电箱B.分配电箱C.末级配电箱D.用电设备E.控制开关6.建筑工程中的“四新”技术包括？（）A.新技术B.新材料C.新工艺D.新设备E.新管理7.施工项目进度管理的主要方法包括？（）A.网络计划技术B.关键路径法C.S曲线法D.PERT法E.Gantt图8.建筑工程中的“绿色施工”理念包括？（）A.节材B.节能C.节水D.节地E.节钱9.施工合同中，常见的反索赔类型包括？（）A.工期延误反索赔B.成本增加反索赔C.质量缺陷反索赔D.安全事故反索赔E.环境污染反索赔10.建筑工程中的“安全生产责任制度”包括？（）A.企业负责人B.项目负责人C.技术负责人D.安全员E.施工员四、案例分析（每题6分，共18分）案例一某建筑工程项目，工期为12个月，合同总价为1000万元。施工过程中，因业主方变更设计导致工期延误2个月，同时造成施工单位成本增加50万元。施工单位向业主方提出索赔，业主方认为变更设计是合理要求，拒绝索赔。施工单位遂向法院提起诉讼。问题：1.施工单位索赔是否成立？为什么？2.业主方拒绝索赔的理由是否合理？为什么？3.如果法院支持施工单位索赔，业主方应承担哪些责任？案例二某高层建筑施工现场，因脚手架搭设不规范，导致脚手架坍塌，造成3人死亡、5人受伤。事故发生后，施工单位立即上报，并积极进行救援和善后处理。但事故调查中发现，施工单位未按规定进行脚手架验收就投入使用。问题：1.该事故属于哪一级事故？为什么？2.施工单位在事故中存在哪些主要责任？3.如何预防类似事故的发生？案例三某建筑工程项目，因材料价格波动导致成本超支。施工单位通过优化施工方案，节约了部分成本，但仍无法弥补超支部分。项目竣工后，施工单位与业主方就成本超支问题产生争议。问题：1.成本超支的主要原因是什么？2.施工单位可以采取哪些措施控制成本？3.如果双方无法达成一致，应如何解决争议？五、论述题（每题11分，共22分）1.试述施工项目质量管理的PDCA循环及其在建筑工程中的应用。2.结合实际案例，论述施工索赔与反索赔的处理原则及注意事项。---标准答案及解析一、判断题1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.√解析7.FIDIC合同条件中，业主无权指定分包商，分包商必须由承包商选择并报业主批准。二、单选题1.D2.D3.B4.D5.B6.C7.A8.D9.A10.D解析8.建筑工程中的“四新”技术不包括“节钱”，应为“节约资源”。三、多选题1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C5.A,B,C6.A,B,C,D7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E解析5.施工现场临时用电的“三级配电”包括总配电箱、分配电箱和末级配电箱，不包括控制开关。四、案例分析案例一1.成立。因业主方变更设计属于业主责任，且导致工期延误和成本增加，施工单位有权索赔。2.不合理。变更设计属于业主责任，施工单位有权获得补偿。3.业主应承担工期延误和成本增加的责任，并赔偿施工单位损失。解析索赔成立的条件包括合同依据、实际损失和及时通知，本案中业主变更设计导致施工单位损失，索赔成立。案例二1.重大事故。因死亡人数达到3人，属于重大事故范畴。2.施工单位未按规定进行脚手架验收就投入使用，存在严重安全责任。3.加强安全教育培训，严格执行验收制度，定期检查脚手架，确保施工安全。解析重大事故是指造成死亡3人以上或重伤10人以上的事故，本案符合重大事故标准。案例三1.材料价格波动是主要原因是市场因素。2.施工单位可以优化施工方案、加强成本控制、选择性价比高的材料等措施。3.双方应协商解决，如协商不成可申请仲裁或诉讼。解析成本超支主要由市场因素导致，施工单位应采取多种措施控制成本，争议解决可通过协商、仲裁或诉讼。五、论述题1.施工项目质量管理的PDCA循环及其应用PDCA循环是指计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、改进（Act）四个阶段，广泛应用于建筑工程质量管理。-计划（Plan）：制定质量目标、标准和计划，如编制施工组织设计。-实施（Do）：按计划执行，如施工过程中的质量控制。-检查（Check）：检查执行结果，如质量检验。-改进（Act）：分析问题并改进，如优化施工工艺。应用实例：某建筑工程通过PDCA循环，将混凝土强度合格率从90%提升至98%。2.施工索赔与反索赔的处理原则及注意事项施工索赔与