2025年大学大三（农林经济管理）农业企业经营管理综合测试试题及答案

2025年大学大三（农林经济管理）农业企业经营管理综合测试试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）本题共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.农业企业在制定发展战略时，需要充分考虑农业产业的特点，以下哪项不属于农业产业特点对企业战略的影响？A.季节性强B.受自然条件影响大C.技术更新快D.产业链较长2.农业企业的市场营销策略中，产品策略的核心是A.满足消费者需求B.降低生产成本C.提高产品质量D.增加产品种类3.农业企业在进行财务管理时，对于固定资产折旧方法的选择，主要影响的是A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.所有者权益变动表4.以下哪种农业企业组织形式具有较强的适应性和灵活性，但规模相对较小？A.家庭农场B.农业合作社C.农业产业化龙头企业D.股份有限公司5.在农业企业人力资源管理中，激励员工的关键在于A.提供高工资B.创造良好的工作环境C.满足员工的需求D.制定严格的规章制度6.农业企业在选择投资项目时，首要考虑的因素是A.投资回报率B.项目风险C.与企业战略的契合度D.市场需求7.农业企业的品牌建设对于提升企业竞争力具有重要意义，品牌建设的基础是A.产品质量B.品牌宣传C.品牌定位D.品牌文化8.农业企业在生产管理中，如何提高生产效率的关键在于A.增加劳动力投入B.引进先进技术设备C.优化生产流程D.扩大生产规模9.农业企业的供应链管理中，与供应商建立长期稳定合作关系的目的是A.降低采购成本B.保证原材料质量C.提高供应效率D.以上都是10.农业企业在面对市场竞争时，差异化竞争策略的核心是A.提供价格更低的产品B.提供与竞争对手不同的产品或服务C.扩大市场份额D.提高产品知名度第II卷（非选择题共70分）二、名词解释（每题5分，共20分）1.农业产业化经营2.农业企业核心竞争力3.农业企业财务管理目标4.农业企业市场营销组合三、简答题（每题10分，共20分）1.简述农业企业制定战略规划的步骤。2.分析农业企业人力资源管理中存在的问题及解决措施。四、案例分析题（共15分）某农业企业主要从事水果种植与销售业务。近年来，随着市场竞争的加剧，企业面临着销售额增长缓慢、利润下滑的困境。为了扭转局面，企业管理层决定进行战略调整。企业经过市场调研发现，消费者对于有机水果的需求日益增长，但市场上有机水果的供应相对不足。于是，企业决定加大有机水果的种植面积，并引进先进的有机种植技术。同时，企业加强了品牌建设，通过参加各类农产品展销会、举办线上营销活动等方式，提高品牌知名度。请分析：1.该企业采取了哪些战略调整措施？（5分）2.这些措施对企业发展可能产生哪些影响？（10分）五、论述题（共15分）结合当前农业发展形势，论述农业企业如何实现可持续发展。答案：一、选择题1.C2.A3.B4.A5.C6.C7.A8.C9.D10.B二、名词解释1.农业产业化经营：是指以市场为导向，以家庭承包经营为基础，通过龙头企业及各种中介组织的带动，将农业的产前、产中、产后诸环节联结为完整的产业链条，实行多种形式的一体化经营，形成系统内部有机结合、相互促进的利益机制，在更大范围内实现资源优化配置的一种新型农业经营形式。2.农业企业核心竞争力：是指农业企业在长期经营过程中形成的，能使企业在市场竞争中取得优势，获取高于行业平均利润水平，且难以被竞争对手模仿和替代的能力，它是企业各种能力的综合体现。3.农业企业财务管理目标：是农业企业理财活动所希望实现的结果，是评价农业企业理财活动是否合理的基本标准，常见的有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。4.农业企业市场营销组合：是指农业企业根据目标市场的需求特点，综合运用各种可能的市场营销策略和手段，组合成一个系统化的整体策略，以实现企业经营目标，包括产品、价格、渠道、促销等策略。三、简答题1.农业企业制定战略规划的步骤：首先进行企业外部环境分析，包括宏观环境、行业环境等，了解机遇与威胁；接着进行企业内部环境分析，如资源、能力等，明确优势与劣势；然后确定企业的使命与愿景；再制定战略目标；随后选择战略方案，包括总体战略、竞争战略等；最后实施与控制战略，不断调整完善。2.农业企业人力资源管理中存在的问题及解决措施：问题如人才短缺、员工素质不高、激励机制不完善等。解决措施包括加强人才引进，通过多种渠道吸引专业人才；加大员工培训力度，提升员工素质；完善激励机制，根据员工需求制定合理的激励措施，如物质激励与精神激励相结合，充分调动员工积极性。四、案例分析题1.该企业采取的战略调整措施：加大有机水果种植面积并引进先进种植技术，加强品牌建设，参加展销会和举办线上营销活动。2.对企业发展的影响：加大有机水果种植面积及引进技术，能满足市场对有机水果的需求，提高产品竞争力，增加销售额；加强品牌建设，有助于提升品牌知名度，吸引更多消费者，扩大市场份额，从而扭转销售额增长缓慢、利润下滑的困境，促进企业可持续发展。五、论述题当前农业发展形势下，农业企业要实现可持续发展，需从多方面努力。在生产方面，要采用绿色环保的生产方式，减少对环境的破坏，保障农产品质量安全。要加强科技创新，提高农业生产效率