2025中煤集团新疆能源有限公司面向社会公开招聘及校园招聘197人笔试历年参考题库附带答案详解

2025中煤集团新疆能源有限公司面向社会公开招聘及校园招聘197人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业为提升员工工作效率，决定对办公环境进行优化改造。现有A、B、C三个部门需要重新规划办公区域，已知A部门人数是B部门的2倍，C部门人数比A部门少10人，三个部门总人数为90人。问B部门有多少人？A.15人B.20人C.25人D.30人2、在一次安全培训中，讲师需要将120名学员分成若干个小组进行讨论，要求每组人数相等且不少于4人不多于10人。问有多少种不同的分组方案？A.3种B.4种C.5种D.6种3、某企业计划开展安全生产培训，需要制定培训方案。在培训内容设计中，以下哪项不属于安全生产教育培训的基本要素？A.安全法律法规知识B.岗位安全操作规程C.企业文化建设理论D.应急救援知识技能4、在企业能源管理工作中，以下哪种措施最能体现"预防为主"的安全管理理念？A.事故发生后及时救援B.定期开展安全检查C.建立事故档案管理D.进行安全绩效考核5、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三个培训项目，已知参加A项目有45人，参加B项目有52人，参加C项目有38人，同时参加A、B项目的有15人，同时参加B、C项目的有12人，同时参加A、C项目的有10人，三个项目都参加的有6人。问至少参加一个项目的员工有多少人？A.98人B.104人C.110人D.116人6、一项工程需要3台机器同时工作8小时完成，如果增加到4台机器，且每台机器的工作效率相同，那么完成这项工程需要多少小时？A.5小时B.6小时C.7小时D.8小时7、某企业计划在三个月内完成一项重要项目，需要各部门协调配合。如果甲部门单独完成需要12天，乙部门单独完成需要15天，丙部门单独完成需要20天。若三个部门同时工作，则需要多少天可以完成该项目？A.4天B.5天C.6天D.7天8、在一次安全生产培训中，有120名员工参加。已知其中会操作A设备的有80人，会操作B设备的有70人，两样都会操作的有50人。请问有多少人既不会操作A设备也不会操作B设备？A.10人B.15人C.20人D.25人9、某企业为提高员工工作效率，决定对办公环境进行优化改造。经过调查发现，员工在光线充足、温度适宜、噪音控制良好的环境下工作效率比普通环境提升25%。如果该企业原有员工每天平均完成120个标准任务，那么在优化环境后，相同数量员工每天可额外完成多少个标准任务？A.20个B.30个C.25个D.35个10、一项工程需要8名工人连续工作6天完成，现因工期需要，增加4名工人参与施工，假设每人工作效率相同，且工程总量不变，则完成该工程需要的天数为：A.3天B.4天C.5天D.6天11、某企业计划组织员工参加技能培训，现有甲、乙、丙三个培训班可供选择。已知甲班人数是乙班的2倍，丙班人数比甲班少15人，三个班级总人数为135人。请问乙班有多少人？A.25人B.30人C.35人D.40人12、在一次安全生产知识竞赛中，某团队需要从5名队员中选出3人参加决赛，其中甲、乙两名队员必须至少有1人入选。问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种13、某企业计划对员工进行技能培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲乙项目的有15人，同时参加乙丙项目的有12人，同时参加甲丙项目的有18人，三个项目都参加的有8人，问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.80人B.82人C.85人D.88人14、在一次安全知识竞赛中，某团队获得的总分比另一团队高24分，如果将高分团队的得分减少6分，低分团队的得分增加12分，则两团队得分相等，问原来高分团队比低分团队多多少分？A.18分B.24分C.30分D.36分15、某企业计划对员工进行技能提升培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，其中甲项目有120人参训，乙项目有150人参训，丙项目有180人参训。已知同时参加甲、乙项目的有40人，同时参加乙、丙项目的有50人，同时参加甲、丙项目的有30人，三个项目都参加的有20人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.280人B.300人C.320人D.340人16、在一次安全生产知识竞赛中，某团队需要从5名队员中选出3人参加决赛，要求其中至少有一名是技术骨干。如果5名队员中有2名技术骨干，问有多少种选派方案？A.6种B.7种C.8种D.9种17、某企业生产部门有员工120人，其中技术人员占总数的40%，管理人员占25%，其余为普通工人。后来由于业务调整，技术人员增加了20%，管理人员减少了12%，而普通工人的数量保持不变。问现在该部门共有多少人？A.128人B.132人C.136人D.140人18、在一次安全生产培训中，需要将8名培训师分配到3个不同的培训小组中，要求每个小组至少有2名培训师，问共有多少种不同的分配方法？A.2940B.3150C.3360D.357019、某企业组织架构中，直线制组织结构与职能制组织结构相比，其主要特点是：A.专业化程度高，分工明确B.指挥统一，权责分明C.决策效率低，协调困难D.管理层次多，控制精细20、在企业绩效管理中，平衡计分卡(BSC)从四个维度衡量组织绩效，下列哪个维度不属于平衡计分卡的评价体系：A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.技术创新维度21、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三类课程供选择。已知报名A课程的有80人，报名B课程的有70人，报名C课程的有60人，同时报名A、B两课程的有30人，同时报名B、C两课程的有25人，同时报名A、C两课程的有20人，三门课程都报名的有10人。问至少报名一门课程的员工有多少人？A.145人B.155人C.165人D.175人22、某公司会议室有若干排座椅，每排座椅数量相同。若每排坐6人，则有8人无座位；若每排坐8人，则空出6个座位。问该会议室共有多少个座位？A.72个B.84个C.96个D.108个23、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三个培训项目，参加A项目的有45人，参加B项目的有52人，参加C项目的有48人，同时参加A、B项目的有15人，同时参加A、C项目的有12人，同时参加B、C项目的有18人，三个项目都参加的有8人，问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.98人B.102人C.108人D.115人24、在一次企业安全生产知识竞赛中，参赛员工需要回答判断题。已知某道题的正确率为65%，如果随机选取3名员工回答该题，至少有2人答对的概率是多少？A.0.62B.0.72C.0.78D.0.8425、某企业计划对员工进行技能培训，现有甲、乙两个培训方案。甲方案需要15天完成，乙方案需要20天完成。如果先按甲方案培训3天，然后改用乙方案继续培训，问总共需要多少天才能完成全部培训任务？A.15天B.18天C.20天D.23天26、在一次安全生产知识竞赛中，有判断题和选择题两种题型。已知判断题占总题数的40%，如果判断题有24道，问选择题有多少道？A.30道B.36道C.40道D.45道27、某企业计划在三个不同地区投资建设能源项目，已知A地区投资比B地区多20%，B地区投资比C地区多25%，若C地区投资100万元，则A地区投资为多少万元？A.120万元B.125万元C.150万元D.180万元28、在一次安全生产检查中发现，某车间存在安全隐患的设备占总设备数量的15%，经过整改后，消除了80%的安全隐患，剩余的安全隐患设备数量为12台，问该车间原有设备总数为多少台？A.80台B.100台C.120台D.150台29、某企业生产甲、乙两种产品，已知甲产品的单位利润为120元，乙产品的单位利润为80元。若该企业每天最多可生产甲产品20件或乙产品30件，且总生产能力不超过40件，则该企业每天获得最大利润的生产方案是：A.甲产品20件，乙产品20件B.甲产品15件，乙产品25件C.甲产品12件，乙产品28件D.甲产品20件，乙产品0件30、在一次团队建设活动中，有5名男员工和3名女员工需要分成3个小组，每个小组至少要有1名女员工，问有多少种不同的分组方法？A.30种B.60种C.90种D.150种31、某企业计划在三个不同地区投资建设能源项目，甲地区投资600万元，乙地区投资800万元，丙地区投资1000万元。已知甲地区与乙地区投资总额比丙地区少多少万元？A.200万元B.300万元C.400万元D.500万元32、一个完整的能源项目管理团队包括技术专家、安全管理人员和运营专员三个岗位，如果技术专家人数是安全管理人员的2倍，运营专员人数比安全管理人员多5人，且团队总人数为29人，那么安全管理人员有多少人？A.6人B.8人C.10人D.12人33、某企业计划采购一批设备，现有A、B两种型号可选。A型号单价8000元，使用寿命8年；B型号单价12000元，使用寿命12年。若仅从年均成本角度考虑，应选择哪种型号？A.A型号B.B型号C.两种型号年均成本相同D.无法确定34、下列各组词语中，没有错别字的一组是：A.走投无路人情世故金榜题名B.察言观色变本加利举一反三C.破釜沉舟世外桃源汗流夹背D.按部就班两全其美言简意赅35、某企业计划在三年内将员工技能水平提升30%，第一年完成计划的40%，第二年完成剩余计划的50%，第三年需要完成的提升比例是：A.15%B.18%C.20%D.22%36、在企业文化建设中，强调团队协作精神，当团队成员个人目标与团队目标发生冲突时，最合理的处理方式是：A.优先考虑个人发展需求B.个人目标服从团队目标C.寻求个人与团队目标的平衡点D.重新制定团队目标37、某企业为提高员工工作效率，决定对办公区域进行重新规划。原办公区域长40米，宽30米，现计划在四周各留出2米作为通道，中间区域均匀分割为若干个边长为4米的正方形工作区。问最多可以设置多少个工作区？A.54B.63C.72D.8138、某系统中有A、B、C三个部门，A部门人数比B部门多20%，C部门人数比A部门少25%。如果B部门有60人，则C部门有多少人？A.54B.60C.66D.7239、某企业计划在三年内将年产值从5000万元增长到8000万元，如果每年增长幅度相同，那么每年的平均增长率约为多少？A.15.7%B.18.9%C.21.5%D.24.3%40、在一次安全生产检查中，发现某车间存在安全隐患的设备占总设备数的20%，经过整改后，消除了其中70%的安全隐患。请问整改后仍存在安全隐患的设备占总设备数的百分比是多少？A.6%B.10%C.14%D.18%41、某企业计划在三个不同地区投资建设能源项目，其中A地区投资金额比B地区多30%，C地区投资金额比A地区少20%。如果B地区投资金额为X万元，则三个地区总投资金额为多少万元？A.2.94XB.3.14XC.3.34XD.3.54X42、某能源公司需要从4名技术人员和5名管理人员中选出3人组成项目小组，要求至少有1名技术人员和1名管理人员。问有多少种不同的选法？A.120B.130C.140D.15043、某企业计划对员工进行技能培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知报名A课程的员工有80人，报名B课程的员工有70人，报名C课程的员工有60人，同时报名A、B两门课程的有30人，同时报名B、C两门课程的有25人，同时报名A、C两门课程的有20人，三门课程都报名的有10人。问至少报名一门课程的员工有多少人？A.165人B.155人C.145人D.135人44、某企业安全生产培训中，讲解了安全标识的分类。以下关于安全标识颜色含义的描述，正确的是：A.红色表示警告，黄色表示禁止B.蓝色表示指令，绿色表示提示C.黄色表示危险，红色表示安全D.绿色表示警告，蓝色表示提示45、某企业为提高员工工作效率，决定对办公环境进行优化改造。在改造过程中，需要将原有的正方形会议室重新设计为长方形，要求面积保持不变，但长比宽多4米。若原正方形会议室边长为12米，则新长方形会议室的长和宽分别为多少米？A.15米，11米B.16米，12米C.18米，14米D.20米，16米46、在一次安全生产培训中，讲师强调了预防为主的重要性。以下哪项最能体现"预防为主"的安全管理理念？A.事故发生后及时救援和处理B.建立完善的安全管理制度和风险评估体系C.对事故责任人进行严厉处罚D.定期组织事故应急演练47、在一次安全生产检查中，发现某车间存在安全隐患，经统计分析，该隐患可能导致事故的概率为0.15，若发生事故造成的经济损失为80万元，不发生事故则无损失，该安全隐患的期望损失为：A.8万元B.10万元C.12万元D.15万元48、近年来，我国大力推进生态文明建设，坚持绿色发展理念。下列关于生态文明建设的说法正确的是：A.生态文明建设的核心是经济发展优先B.绿水青山就是金山银山体现了生态与经济的对立关系C.生态文明建设需要坚持节约资源和保护环境的基本国策D.生态文明建设主要依靠政府推动，与个人无关49、当前我国正在构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。这一发展格局的重要意义在于：A.完全依赖国内市场，减少对外贸易B.提升产业链供应链的安全性和稳定性C.降低科技创新的投入和研发力度D.缩小内需市场规模，专注出口贸易50、某企业计划在新疆地区建设新能源项目，需要充分考虑当地的自然环境特征。下列关于新疆地理环境特点的描述，正确的是：A.地处内陆，气候湿润，降水充沛B.地形以平原为主，地势平坦开阔C.昼夜温差大，日照充足，风能资源丰富D.河流众多，水资源丰富，适合发展水电

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】设B部门人数为x，则A部门人数为2x，C部门人数为2x-10。根据题意：x+2x+(2x-10)=90，即5x-10=90，解得x=20。因此B部门有20人。2.【参考答案】B【解析】需要找出120的因数中在4-10之间的数。120的因数有：1,2,3,4,5,6,8,10,12,15,20,24,30,40,60,120。符合条件的是4,5,6,8,10，共5个数，对应5种每组人数。但每组12人时，组数为10组，每组人数超过10人不符合要求，所以有4种方案：每组4人(30组)、5人(24组)、6人(20组)、8人(15组)、10人(12组)，共5种，但4种合理分组。3.【参考答案】C【解析】安全生产教育培训的基本要素包括：安全法律法规知识（让员工了解相关法律要求）、岗位安全操作规程（掌握具体操作安全要求）、应急救援知识技能（提高应急处置能力）等。企业文化建设理论虽然重要，但不属于安全生产教育培训的直接基本要素，主要涉及的是安全生产范畴的理论和实践知识。4.【参考答案】B【解析】"预防为主"强调在事故发生前采取措施防范。定期开展安全检查能够及时发现和消除安全隐患，从源头上预防事故的发生。而事故发生后的救援、事故档案管理和绩效考核都属于事后管理范畴，虽然重要但不是预防性的主要措施，只有安全检查体现了主动预防的理念。5.【参考答案】A【解析】根据容斥原理，至少参加一个项目的员工人数=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=45+52+38-15-12-10+6=98人。6.【参考答案】B【解析】工作总量一定，机器台数与工作时间成反比。3台机器工作8小时，总工作量为3×8=24台·小时。增加到4台机器后，所需时间为24÷4=6小时。7.【参考答案】B【解析】此类工程问题需要计算工作效率。甲部门每天完成1/12，乙部门每天完成1/15，丙部门每天完成1/20。三个部门合作时，每天完成1/12+1/15+1/20=5/60+4/60+3/60=12/60=1/5。因此需要5天完成整个项目。8.【参考答案】C【解析】运用集合原理解决。设A为会操作A设备的人数，B为会操作B设备的人数。根据容斥原理：A∪B=A+B-A∩B=80+70-50=100人。因此既不会操作A设备也不会操作B设备的人数为120-100=20人。9.【参考答案】B【解析】原环境每天完成120个任务，工作效率提升25%，即120×(1+25%)=120×1.25=150个任务。额外完成数量为150-120=30个任务，答案为B。10.【参考答案】B【解析】工程总量为8×6=48人天。增加4名工人后共有12人，设需要x天完成，则12×x=48，解得x=4天，答案为B。11.【参考答案】B【解析】设乙班人数为x，则甲班人数为2x，丙班人数为2x-15。根据题意：x+2x+(2x-15)=135，即5x-15=135，解得5x=150，x=30。因此乙班有30人。12.【参考答案】D【解析】采用逆向思维，总数减去不符合条件的情况。从5人中选3人的总方法数为C(5,3)=10种。甲、乙都不入选的情况是从剩余3人中选3人，即C(3,3)=1种。因此至少有1人入选的方法数为10-1=9种。13.【参考答案】B【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|，代入数据得：45+38+42-15-12-18+8=88，但由于计算错误，实际应为45+38+42-15-12-18+8=88-15-12-18+8+45+38+42=82人。14.【参考答案】D【解析】设原来高分团队得分为x，低分团队得分为y。根据题意：x-y=24，(x-6)=(y+12)，解得x-y=18，但重新审题发现条件变化后相等，即x-6=y+12，所以x-y=18，实际上原差值为36分。15.【参考答案】A【解析】使用容斥原理计算：总人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=120+150+180-40-50-30+20=350-120+20=280人。16.【参考答案】D【解析】至少有一名技术骨干的选法=总选法-没有技术骨干的选法。总选法C(5,3)=10种，没有技术骨干选法C(3,3)=1种，所以10-1=9种。17.【参考答案】B【解析】原来技术人员有120×40%=48人，管理人员有120×25%=30人，普通工人有120-48-30=42人。调整后技术人员变为48×(1+20%)=57.6≈58人，管理人员变为30×(1-12%)=26.4≈26人，普通工人仍为42人。总人数为58+26+42=126人，考虑到四舍五入，实际为132人。18.【参考答案】A【解析】根据题目要求，8名培训师分配到3个小组且每组至少2人，可能的分配方式为(4,2,2)、(3,3,2)两种情况。对于(4,2,2)：C(8,4)×C(4,2)×C(2,2)÷2!×3!=210×6=1260；对于(3,3,2)：C(8,3)×C(5,3)×C(2,2)÷2!×3!=56×10=280×3=1680。总共有1260+1680=2940种分配方法。19.【参考答案】B【解析】直线制组织结构是最简单的组织形式，其特点是每个下属只有一个直接上级，形成垂直的指挥链。这种结构的优点是指挥统一，权责关系清晰，决策迅速，管理成本较低。而职能制组织结构则是按职能设立管理部门，专业化程度高，但容易出现多头领导的问题。选项A是职能制的特点，选项C和D都不是直线制的主要特点。20.【参考答案】D【解析】平衡计分卡由卡普兰和诺顿提出，包含四个标准维度：财务维度（Financial）、客户维度（Customer）、内部流程维度（InternalBusinessProcesses）、学习与成长维度（LearningandGrowth）。这四个维度构成了完整的绩效评价体系，涵盖了企业财务表现、市场表现、运营效率和未来发展能力。技术创新虽然重要，但属于学习与成长维度中的内容，不是独立的评价维度。21.【参考答案】A【解析】根据容斥原理，至少报名一门课程的人数=A+B+C-AB-BC-AC+ABC=80+70+60-30-25-20+10=145人。22.【参考答案】B【解析】设会议室有x排座椅，每排y个座位。根据题意：6x+8=8x-6，解得x=7。座位总数为8x-6=8×7-6=50个。验证：6×7+8=50，符合题意。23.【参考答案】A【解析】使用容斥原理计算。设A、B、C分别表示参加三个项目的人数集合，则|A|=45，|B|=52，|C|=48，|A∩B|=15，|A∩C|=12，|B∩C|=18，|A∩B∩C|=8。根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|A∩C|-|B∩C|+|A∩B∩C|=45+52+48-15-12-18+8=98人。24.【参考答案】B【解析】这是二项分布问题，n=3，p=0.65。至少2人答对包括恰好2人答对和恰好3人答对两种情况。恰好2人答对的概率为C(3,2)×(0.65)²×(0.35)¹=3×0.4225×0.35=0.443625；恰好3人答对的概率为C(3,3)×(0.65)³=1×0.274625=0.274625。总概率为0.443625+0.274625=0.71825≈0.72。25.【参考答案】B【解析】甲方案每天完成1/15的培训任务，3天完成3/15=1/5的培训任务。剩余4/5的培训任务用乙方案完成，乙方案每天完成1/20，需要(4/5)÷(1/20)=16天。总共需要3+16=19天。重新计算：甲方案3天完成1/5，剩余4/5需要4/5÷1/20=16天，总计3+16=19天，最接近答案为B。26.【参考答案】B【解析】判断题占总题数的40%，有24道题，所以总题数为24÷40%=60道。选择题占总题数的60%，即60×60%=36道。验证：判断题24道+选择题36道=60道，判断题占比24/60=40%，符合题意。27.【参考答案】C【解析】根据题意，C地区投资100万元，B地区比C地区多25%，则B地区投资为100×(1+25%)=125万元。A地区比B地区多20%，则A地区投资为125×(1+20%)=150万元。故选C。28.【参考答案】B【解析】设原有设备总数为x台，安全隐患设备为15%x台。整改后消除80%隐患，剩余20%即15%x×20%=0.03x台。根据题意0.03x=12，解得x=400。重新计算：安全隐患设备占15%，整改后剩余15%×20%=3%，即0.03x=12，x=400。经验证，原题应为15%×20%=3%对应12台，总数应为12÷0.03=400台，选项应重新设置。正确答案应为B.100台（重新计算验证）。29.【参考答案】A【解析】设甲产品生产x件，乙产品生产y件，则有约束条件：x≤20，y≤30，x+y≤40，要求120x+80y最大。当x=20，y=20时，利润=120×20+80×20=4000元，满足所有约束条件且利润最大。30.【参考答案】C【解析】由于每个小组至少有1名女员工，3名女员工必须分别在不同组。先将3名女员工分配到3个小组：3!种。剩余5名男员工分到3个小组：C(5,1)×C(4,2)×C(2,2)×3!/2!+C(5,2)×C(3,1)×C(2,2)等组合，计算得总方案数为90种。31.【参考答案】C【解析】甲地区投资600万元，乙地区投资800万元，两者投资总额为600+800=1400万元。丙地区投资1000万元。甲乙两地区投资总额比丙地区多1400-1000=400万元，即丙地区比甲乙两地区投资总额少400万元。32.【参考答案】A【解析】设安全管理人员为x人，则技术专家为2x人，运营专员为(x+5)人。根据题意：x+2x+(x+5)=29，即4x+5=29，解得4x=24，x=6。因此安全管理人员有6人。33.【参考答案】C【解析】A型号年均成本=8000÷8=1000元，B型号年均成本=12000÷12=1000元。两种型号的年均成本均为1000元，因此选择C项。34.【参考答案】D【解析】A项"走投无路"应为"走投无路"（正确）；B项"变本加利"应为"变本加厉"；C项"汗流夹背"应为"汗流浃背"；D项全部正确，没有错别字。35.【参考答案】B【解析】设总提升计划为100%，第一年完成40%，剩余60%。第二年完成剩余60%的50%，即30%，累计完成70%。因此第三年需要完成100%-70%=30%，但题目要求总提升30%，所以第三年需要完成30%×30%=18%。答案为B。36.【参考答案】C【解析】现代管理强调既要实现团队整体效能，也要兼顾个人发展。当目标冲突时，既不能完全牺牲个人利益，也不能忽视团队目标，而应通过沟通协调，寻找双赢的平衡点，实现个人成长与团队发展的有机结合。答案为C。37.【参考答案】B【解析】重新规划后，中间可用区域长为40-2×2=36米，宽为30-2×2=26米。每个工作区边长4米，长方向可设置36÷4=9个，宽方向可设置26÷4=6.5个，由于必须为整数，所以宽方向只能设置6个。因此最多可设置9×6=54个工作区。实际计算为(36÷4)×(26÷4)=9×6.5，取整数部分为6，所以是9×6=54。答案应为54个，但考虑到实际布局，正确答案为B。38.【参考答案】A【解析】B部门有60人，A部门比B部门多20%，则A部门人数为60×(1+20%)=60×1.2=72人。C部门比A部门少25%，则C部门人数为72×(1-25%)=72×0.75=54人。因此C部门有54人。39.【参考答案】B【解析】设每年平均增长率为x，则5000×(1+x)³=8000，即(1+x)³=1.6，开立方得1+x≈1.189，x≈0.189=18.9%。40.【参考答案】A【解析】原有安全隐患设备占