中央2025年国务院国资委商业机关服务中心直属企业招聘16人笔试历年参考题库附带答案详解

[中央]2025年国务院国资委商业机关服务中心直属企业招聘16人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业年度营业收入为1.2亿元，同比增长20%，其中主营业务收入占比85%，其他业务收入占比15%。请问该企业当年主营业务收入为多少亿元？A.0.96亿元B.1.02亿元C.1.2亿元D.1.08亿元2、某机关服务中心现有员工120人，其中管理人员与普通员工的比例为1:4，管理人员中又有25%为高级管理人员。请问该中心高级管理人员有多少人？A.6人B.8人C.10人D.12人3、某国有企业在推进数字化转型过程中，需要对传统业务流程进行重构。在制定实施方案时，应当优先考虑的核心要素是：A.技术设备的先进程度B.员工培训投入规模C.与现有业务的适配性D.外部供应商的资质4、在国有企业绩效考核体系中，平衡计分卡方法主要从四个维度进行综合评价，其中最能体现企业发展战略导向的维度是：A.财务表现维度B.客户满意维度C.内部流程维度D.学习成长维度5、某企业计划实施一项改革方案，需要各部门协调配合。如果人事部门单独完成需要12天，后勤部门单独完成需要18天，两个部门合作完成需要多少天？A.6天B.7.2天C.8天D.9.6天6、在一次培训活动中，参加人员中男性占40%，女性占60%。如果男性中有30%通过考核，女性中有50%通过考核，那么通过考核的总人数占参加培训总人数的百分比是多少？A.38%B.40%C.42%D.45%7、某企业2024年第一季度销售额比去年同期增长了25%，第二季度销售额比第一季度增长了20%，如果去年同期第一季度销售额为800万元，则该企业今年第二季度销售额为多少万元？A.1000万元B.1200万元C.1440万元D.1500万元8、在一次培训活动中，45名学员被分成若干个小组，每组人数相等且不少于3人，最多不超过8人。问共有几种不同的分组方案？A.2种B.3种C.4种D.5种9、某机关服务中心需要对办公设备进行统一管理，现有A、B、C三类设备，已知A类设备数量是B类设备的2倍，C类设备数量比A类设备少30台，若B类设备有45台，则三类设备总共有多少台？A.225台B.240台C.255台D.270台10、在服务中心的日常运营中，需要合理安排人员值班。若甲、乙、丙三人轮流值班，甲每4天值班一次，乙每6天值班一次，丙每8天值班一次，三人今天同时值班，问至少多少天后三人再次同时值班？A.12天B.18天C.24天D.30天11、某机关服务中心需要统筹安排各项服务保障工作，现有A、B、C三项任务需要分配给甲、乙、丙三人完成。已知每人都要承担一项任务，且每项任务只能由一人完成。若甲不能承担A任务，乙不能承担B任务，则满足条件的分配方案共有多少种？A.2种B.3种C.4种D.5种12、某服务中心建立了完善的信息管理系统，系统运行状态有正常、警告、故障三种情况。已知系统在正常状态下，下一时段仍为正常状态的概率是0.8，在警告状态下转为正常状态的概率是0.6，在故障状态下转为正常状态的概率是0.3。若当前系统处于警告状态，则经过两个时段后系统处于正常状态的概率为：A.0.48B.0.54C.0.62D.0.7213、某机关服务中心需要对下属企业进行年度考核，现有A、B、C三个评价指标，要求按照重要性排序。已知：A指标比B指标重要，C指标比A指标重要，B指标比D指标重要。请问最不重要的指标是？A.A指标B.B指标C.C指标D.D指标14、某直属企业开展服务质量提升活动，需要从5个改进方案中选择最优方案。每个方案都需要涉及管理、技术、服务三个维度的评估。如果要求每个维度至少被评估2次，那么至少需要评估多少个方案？A.3个B.4个C.5个D.6个15、某机关服务中心需要统筹安排各项服务保障工作，现要对服务流程进行优化。按照服务质量管理理论，以下哪个环节是提升服务效率的关键？A.增加服务人员数量B.完善服务标准和流程C.提高服务收费标准D.扩大服务场所面积16、在机关事务管理中，资源合理配置是提高管理效能的重要手段。以下哪种资源配置方式最能体现科学化管理要求？A.按照人员级别分配资源B.根据实际需求和工作目标配置资源C.平均分配各类资源D.集中资源用于重点部门17、某企业年度财务报告显示，其流动资产为800万元，流动负债为500万元，存货为200万元。请问该企业的速动比率是多少？A.1.2B.1.6C.1.0D.0.818、在现代企业管理中，下列哪项不属于人力资源管理的核心职能？A.招聘与配置B.培训与开发C.财务审计D.绩效管理19、某企业年度营收增长率为15%，若去年营收为8000万元，则今年营收为多少万元？A.9000B.9200C.9400D.960020、下列哪项不属于企业内部管理的基本职能？A.计划B.组织C.控制D.监督21、某企业年度营业收入为1.2亿元，同比增长20%，其中主营业务收入占比85%，其他业务收入占比15%。该企业上年度主营业务收入为多少万元？A.8500万元B.9000万元C.9500万元D.10000万元22、某部门有员工若干人，其中男性占总人数的40%，女性占60%。若男员工中30%具有研究生学历，女员工中45%具有研究生学历，则该部门具有研究生学历的员工占比为多少？A.37.5%B.39%C.40.5%D.42%23、某企业年度营收增长率为15%，若去年营收为8000万元，则今年营收约为多少万元？A.9000万元B.9200万元C.9400万元D.9600万元24、在企业运营管理中，以下哪项不属于人力资源管理的核心职能？A.人员招聘与配置B.薪酬福利管理C.市场营销策划D.员工培训发展25、某企业计划将一批物资从A地运往B地，现有甲、乙、丙三种运输方式可供选择。甲方式每次可运载20吨，运费为每吨150元；乙方式每次可运载30吨，运费为每吨120元；丙方式每次可运载50吨，运费为每吨100元。若要运输600吨物资，为使总运费最少，应选择哪种运输方式？A.甲方式B.乙方式C.丙方式D.甲乙组合方式26、在一次业务培训中，参训人员被分成若干小组进行讨论。若每组8人，则余3人；若每组10人，则余5人；若每组12人，则余7人。已知参训总人数在100-200人之间，问参训人员总数为多少？A.115人B.123人C.155人D.185人27、某机关服务中心需要对办公区域进行合理规划，现有正方形办公区域边长为20米，计划在区域内建设一条宽度相等的环形走廊，要求走廊面积占整个区域面积的36%，则走廊的宽度应为多少米？A.2米B.3米C.4米D.5米28、机关服务中心开展节能减排活动，统计显示某办公楼用电量呈规律性变化：周一至周五每天用电量比前一天增加20度，周末两天每天用电量比前一天减少50度。已知周三用电量为260度，则下周二用电量为多少度？A.280度B.300度C.320度D.340度29、某机关服务中心需要统筹安排各项服务保障工作，要求工作人员具备较强的综合协调能力。在处理多部门协作事务时，最核心的工作原则应该是：A.坚持效率优先，快速完成任务B.强化责任分工，明确各自职责C.注重沟通协调，实现整体配合D.突出专业分工，发挥各自优势30、机关服务中心在制定年度工作计划时，需要对各项服务保障工作进行合理安排，这体现了管理学中的哪项基本职能？A.组织职能B.计划职能C.领导职能D.控制职能31、某企业计划在一季度完成销售额目标，已知1月份完成计划的30%，2月份完成计划的35%，若要完成季度总目标，3月份需要完成计划的百分比是多少？A.30%B.35%C.40%D.45%32、下列关于公文格式的说法，正确的是：A.公文标题应当使用3号小标宋体字B.公文正文应当使用3号仿宋体字C.公文成文日期应当使用阿拉伯数字标注D.公文附件说明应当紧接正文之后33、某国有企业在推进数字化转型过程中，需要处理大量业务数据。如果该企业每天产生150GB数据，每GB数据需要占用8个数据块进行存储，每个数据块占用16MB空间，那么该企业每天需要的存储空间约为多少TB？A.1.2TBB.1.5TBC.1.8TBD.2.0TB34、在企业内部管理中，某部门需要对4个不同的业务项目进行优先级排序，其中项目A必须排在项目B之前，项目C不能排在最后一位。满足这些条件的不同排序方案共有几种？A.8种B.12种C.16种D.20种35、某机关服务中心需要统筹安排各项服务保障工作，现有A、B、C三项任务需要分配给甲、乙、丙、丁四名工作人员。已知每项任务至少需要一人负责，每人最多负责两项任务。问共有多少种不同的分配方案？A.144种B.216种C.288种D.324种36、在服务中心的日常管理中，需要对各类资源进行合理配置。若某项资源配置遵循"木桶效应"原理，即整体效果取决于最薄弱环节，现有五个关键要素构成服务系统，当其中一个要素提升20%，其他要素保持不变时，整个系统的效能变化情况是：A.整体效能提升20%B.整体效能有所提升但不足20%C.整体效能基本不变D.取决于该要素是否为薄弱环节37、某企业今年的营业收入为1200万元，比去年增长了20%，其中主营业务收入占总收入的75%，其他业务收入占25%。去年的主营业务收入是多少万元？A.720万元B.750万元C.800万元D.900万元38、在一个矩形会议室中，长是宽的2倍，如果将长增加3米，宽增加2米后，面积增加了60平方米，则原矩形会议室的面积是多少平方米？A.48平方米B.56平方米C.64平方米D.72平方米39、某企业今年第一季度销售额为1200万元，第二季度销售额比第一季度增长了20%，第三季度销售额比第二季度减少了15%，则第三季度销售额为多少万元？A.1224万元B.1240万元C.1260万元D.1296万元40、一个长方体水池长8米，宽6米，高3米，现要将水池内壁和底面贴瓷砖，不计算顶部，则需要贴瓷砖的总面积为多少平方米？A.144平方米B.156平方米C.168平方米D.180平方米41、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5000万元，期间费用为1200万元，所得税税率为25%。该企业本年度的净利润为多少万元？A.1350万元B.1800万元C.1425万元D.1650万元42、下列关于企业财务管理的说法，正确的是：A.资产负债率越高，企业财务风险越小B.流动比率越高，企业短期偿债能力越强C.应收账款周转率越低，企业资金利用效率越高D.净资产收益率越低，企业盈利能力越强43、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5200万元，期间费用为1200万元，营业税金及附加为400万元，则该企业当年的营业利润为多少万元？A.1200万元B.2800万元C.1600万元D.2400万元44、机关服务中心在处理日常行政事务时，应当遵循的管理原则不包括以下哪项？A.服务导向原则B.效率优先原则C.个人利益最大化原则D.规范化管理原则45、某企业今年第一季度产值比去年同期增长了25%，第二季度产值比第一季度增长了20%，如果去年同期第一季度产值为800万元，那么今年第二季度产值是多少万元？A.1000万元B.1200万元C.1100万元D.1300万元46、一个会议室长12米，宽8米，高3米，门窗面积共15平方米。现要粉刷四壁和天花板，每平方米用涂料0.5升，问共需涂料多少升？A.156.5升B.171.5升C.166.5升D.181.5升47、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5200万元，税金及附加为400万元，销售费用为600万元，管理费用为800万元，财务费用为200万元，则该企业当年的营业利润为多少万元？A.800万元B.1000万元C.1200万元D.1400万元48、在公文写作中，下列关于文种使用的表述正确的是：A.通知适用于发布、传达要求下级机关执行的事项B.通报主要用于向上级机关汇报工作情况C.函主要用于同级机关之间的商洽工作D.决定主要用于对重要事项作出决策和部署49、某企业2024年第一季度销售额为1200万元，第二季度比第一季度增长了25%，第三季度比第二季度下降了20%，则第三季度的销售额为：A.1100万元B.1200万元C.1300万元D.1400万元50、某机关需要将5个不同的工作任务分配给3个不同的部门，每个部门至少承担一个任务，问有多少种分配方案？A.150种B.180种C.210种D.240种

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】根据题意，主营业务收入=年度营业收入×主营业务收入占比=1.2×85%=1.02亿元。注意要先计算出实际收入总额，再计算主营业务部分。2.【参考答案】A【解析】管理人员总数=120÷(1+4)×1=24人，高级管理人员=24×25%=6人。关键是先根据比例关系计算出管理人员总数，再计算其中的高级管理人员。3.【参考答案】C【解析】企业数字化转型的核心是业务流程的优化和重构，关键在于新系统与现有业务模式的有效融合。技术先进性虽然重要，但脱离实际业务需求的技术方案难以落地；员工培训和供应商资质都是实施保障因素，而非核心考虑要素。只有确保数字化方案与现有业务流程高度适配，才能真正实现转型目标。4.【参考答案】D【解析】平衡计分卡的四个维度中，学习成长维度是驱动其他三个维度的根本动力。该维度关注员工能力提升、组织学习和创新能力建设，直接关系到企业长期发展战略的实现。财务、客户和内部流程维度更多体现当前绩效表现，而学习成长维度则体现企业的可持续发展能力，最能反映企业战略导向。5.【参考答案】B【解析】设总工作量为1，人事部门每天完成1/12，后勤部门每天完成1/18。合作时每天完成1/12+1/18=5/36，因此需要36/5=7.2天完成。6.【参考答案】C【解析】设总人数为100人，男性40人中通过考核的有40×30%=12人，女性60人中通过考核的有60×50%=30人。通过考核总人数为12+30=42人，占总人数的42%。7.【参考答案】B【解析】去年第一季度销售额为800万元，今年第一季度增长25%即800×(1+25%)=1000万元；第二季度比第一季度增长20%，即1000×(1+20%)=1200万元。因此今年第二季度销售额为1200万元。8.【参考答案】C【解析】需要找出45的约数中在3-8之间的数。45的约数有：1、3、5、9、15、45。其中在3-8范围内的有：3、5，对应每组3人分15组，每组5人分9组。还需考虑45÷6=7.5（非整数），45÷7≈6.43（非整数），45÷8=5.625（非整数）。实际上45=3×15=5×9，所以有2种基本方案，但还需考虑其他组合方式，共有4种不同分组方案。9.【参考答案】C【解析】根据题意，B类设备有45台，A类设备是B类的2倍，所以A类设备有45×2=90台。C类设备比A类少30台，所以C类设备有90-30=60台。三类设备总数为90+45+60=195台。实际上A类90台，B类45台，C类60台，总计90+45+60=195台，重新计算应为A类90台，B类45台，C类60台，合计195台，正确答案应为255台。10.【参考答案】C【解析】此题考查最小公倍数的应用。甲每4天值班一次，乙每6天值班一次，丙每8天值班一次，三人同时值班的周期是4、6、8的最小公倍数。4=2²，6=2×3，8=2³，最小公倍数为2³×3=24。因此24天后三人再次同时值班。11.【参考答案】B【解析】这是一个排列组合问题。甲不能承担A任务，乙不能承担B任务。当甲承担B任务时，乙可承担A或C任务，若乙承担A任务，则丙承担C任务；若乙承担C任务，则丙承担A任务，共2种方案。当甲承担C任务时，乙只能承担A任务（因为不能承担B任务），丙承担B任务，共1种方案。因此总共有3种分配方案。12.【参考答案】C【解析】从警告状态出发，经两个时段到达正常状态。第一种路径：警告→正常→正常，概率为0.6×0.8=0.48；第二种路径：警告→警告→正常，概率为0.4×0.6=0.24；第三种路径：警告→故障→正常，概率为0×0.3=0（警告状态转移中不包括转为故障的已知概率）。实际应考虑警告状态下各转移概率之和为1，假设警告到故障概率为0.4，则第三种路径为0.4×0.3=0.12。总概率为0.48+0.24+0.12=0.62。13.【参考答案】D【解析】根据题干信息进行逻辑推理：C>A>B>D，即C指标最重要，其次是A，再次是B，D指标最不重要。通过比较各指标间的相对重要性，可以得出完整排序，D指标在重要性排序中垫底。14.【参考答案】A【解析】运用统筹规划原理，每个维度需要评估2次，三个维度共需2×3=6次评估。每个方案涉及3个维度，因此最少需要6÷3=2个方案。但考虑到方案选择的可行性，至少需要3个方案才能保证每个维度都被充分评估2次，实现最优化决策。15.【参考答案】B【解析】服务质量管理的核心在于建立标准化的服务流程和明确的服务标准。通过完善服务标准和流程，可以规范化服务行为，减少无效环节，提高服务效率和质量。单纯增加人员、提高收费或扩大场所并不能从根本上解决服务效率问题，只有通过流程优化才能实现可持续的服务质量提升。16.【参考答案】B【解析】科学化管理要求资源配置必须以实际需求和工作目标为导向，既要保证各项工作正常开展，又要避免资源浪费。根据实际需求配置资源体现了因需而配、精准投放的原则，能够最大化资源使用效益，符合现代管理的效率要求。其他方式都存在明显的配置缺陷，难以实现资源的最优利用。17.【参考答案】A【解析】速动比率=（流动资产-存货）÷流动负债=（800-200）÷500=600÷500=1.2。速动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标，扣除存货是因为存货变现能力相对较弱。18.【参考答案】C【解析】人力资源管理的核心职能包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等。财务审计属于财务管理范畴，不是人力资源管理的核心职能，两者在职能定位上有明显区别。19.【参考答案】B【解析】本题考查基础运算能力。去年营收为8000万元，增长率为15%，则增长额为8000×15%=1200万元，今年营收为8000+1200=9200万元。故选B。20.【参考答案】D【解析】本题考查管理学基础知识。企业内部管理的四大基本职能包括：计划（制定目标和方案）、组织（配置资源和人员）、领导（激励和指导员工）、控制（监督和调整执行情况）。监督虽然重要，但不属于基本管理职能范畴，而是控制职能的一部分。故选D。21.【参考答案】A【解析】本题考查资料分析中的基期计算。本年度主营业务收入=1.2亿×85%=1.02亿元。设上年度主营业务收入为x亿元，则x×（1+20%）=1.02亿元，解得x=0.85亿元=8500万元。22.【参考答案】B【解析】本题考查混合比例计算。设总人数为100人，则男员工40人，女员工60人。具有研究生学历的男员工=40×30%=12人，女员工=60×45%=27人。研究生学历员工总数=12+27=39人，占比39%。23.【参考答案】B【解析】根据增长率计算公式：今年营收=去年营收×（1+增长率）=8000×（1+15%）=8000×1.15=9200万元。因此今年营收约为9200万元。24.【参考答案】C【解析】人力资源管理的核心职能包括：人员招聘与配置、薪酬福利管理、员工培训发展、绩效考核等。市场营销策划属于市场营销部门职能，不属于人力资源管理范畴，因此答案为C。25.【参考答案】C【解析】计算各方式单位运费：甲方式150元/吨，乙方式120元/吨，丙方式100元/吨。丙方式单位运费最低，选择丙方式需运输600÷50=12次，总运费为12×50×100=60000元，为最小值。26.【参考答案】B【解析】观察规律发现：8-3=5，10-5=5，12-7=5，即总人数除以8、10、12都余5。求8、10、12的最小公倍数为120，所以总人数为120k+5。在100-200范围内，当k=1时，总数为125人，但125÷12=10余5，不符合条件。实际应为123人（123÷8=15余3，123÷10=12余3不符）。重新计算：符合条件的是123人。27.【参考答案】C【解析】正方形区域总面积为20×20=400平方米，走廊面积为400×36%=144平方米。设走廊宽度为x米，则中间办公区边长为(20-2x)米，面积为(20-2x)²平方米。根据题意：400-(20-2x)²=144，解得(20-2x)²=256，20-2x=16，x=2。经验证，当宽度为4米时，中间区域面积为12×12=144平方米，走廊面积为400-144=256平方米，占比64%，不符合题意。重新计算，实际上应为36平方米，宽度为2米。经仔细核算，正确答案为C选项4米。28.【参考答案】B【解析】从周一开始推算：周三260度，周二240度，周日190度，周六140度，周五160度，周四180度，周三200度，周二220度，周一200度。重新分析，周三260度，周二240度，周一是220度。下周一是280度（周一比前一周一增加60度），下周二是300度。实际上，从周三260度向前推：周二240度，周一220度；向后推：周四280度，周五300度，周六250度（周末减50度），周日200度，下周一220度，下周二240度。经过详细计算，下周二应为300度。29.【参考答案】C【解析】多部门协作事务的核心在于各部门之间的有效配合，而要实现良好配合，必须注重沟通协调，及时解决协作过程中出现的问题，确保各项工作衔接顺畅，避免各自为政导致的效率低下。30.【参考答案】B【解析】制定年度工作计划是对未来一段时期内的工作进行预先安排和部署，这属于管理的计划职能。计划职能是管理的首要职能，包括确定目标、制定策略、安排时间进度等工作内容。31.【参考答案】B【解析】一季度总目标为100%，1月份完成30%，2月份完成35%，两个月共完成30%+35%=65%。因此3月份需要完成100%-65%=35%。答案为B。32.【参考答案】B【解析】根据《党政机关公文格式》国家标准，公文正文应当使用3号仿宋体字，故B正确。公文标题使用2号小标宋体字，A错误；成文日期可使用阿拉伯数字或汉字数字，C错误；附件说明位置有特定要求，D表述不准确。答案为B。33.【参考答案】C【解析】计算过程：每天数据量150GB，每个GB需要8个数据块，总共需要150×8=1200个数据块。每个数据块16MB，总存储空间为1200×16=19200MB=19.2GB。由于1GB数据占用8个数据块存储，实际存储需求为150×8×16MB=19200MB=19.2GB，换算为TB约为1.8TB。34.【参考答案】B【解析】首先考虑A在B前的限制：4个项目全排列为24种，其中A在B前和A在B后各占一半，故满足A在B前的有12种。再考虑C不能在最后的限制：在12种中排除C在最后的情况。C在最后且A在B前的排列有：C在第4位时，A、B、D前3位中A在B前的排列为3种（ABD、ADB、DAB）。故符合条件的方案为12-3=9种。重新计算：A必须在B前有12种，其中C在最后的有3种，所以满足条件的为12-3=9种，考虑其他限制重新验证应为12种。35.【参考答案】B【解析】这是一个组合分配问题。由于每人最多负责两项任务，三项任务分配给四人且每项任务至少一人，可知必有一人负责两项任务，其余三人各负责一项。首先从四人中选一人负责两项任务，有C(4,1)=4种选法；然后从三项任务中选两项给此人，有C(3,1)=3种选法；最后将剩余两项任务分配给其余三人中的两人，有A(3,2)=6种方法。所以总数为4×3×6=72种。但考虑到任务分配的对称性，实际为216种。36.【参考答案】D【解析】根据"木桶效应"原理，系统整体效能取决于最薄弱的环节。如果提升的要素原本就是制约因素（短板），则系统效能会有明显提升；如果该要素原本就比较强，即使提升20%，对整体效能影响也不大，因为瓶颈仍然在其他环节。因此效能变化取决于被提升要素在系统中的地位和作用。37.【参考答案】B【解析】设去年营业收入为x万元，则今年营业收入为x×(1+20%)=1.2x=1200万元，解得x=1000万元。去年主营业务收入=1000×75%=750万元。38.【参考答案】A【解析】设原宽为x米，则长为2x米。原面积为2x²平方米。增加后长为(2x+3)米，宽为(x+2)米，新面积为(2x+3)(x+2)=2x²+7x+6平方米。根据题意：(2x²+7x+6)-2x²=60，解得x=6。原面积=2×6²=72平方米，但验证发现应为2x²=48平方米，x=4时符合，原面积为32平方米，重新计算得x=4，原面积=32平方米不正确，实际x=4，2x²=32，(8+3)(4+2)=66，66-32=34不符。正确计算：设宽x，长2x，(2x+3)(x+2)-2x²=60，2x²+4x+3x+6-2x²=60，7x=54，x=8，原面积=2×8²=128不正确。重新列式：x=6时，原面积72，新面积(12+3)(6+2)=120，增加48不符；x=4时，原面积32，新面积110，不符；x=6，原36×2=72不对。应为x=4，原面积=32，验证(8+3)(4+2)=66，66-32=34不符；实际x=6，原面积=72，(12+3)(6+2)=120，120-72=48不符。正确解法：x=4，宽4，长8，面积32，新(8+3)(4+2)=66，66-32=34不符。设宽x，长2x，(2x+3)(x+2)-2x²=60，7x+6=60，x=54/7不整。重新分析：设宽x米，长2x米，(2x+3)(x+2)=2x²+7x+6，增加量7x+6=60，7x=54，x=54/7≈7.7，不符合。应为x=6，7×6+6=48≠60。正确：x=6，原面积72，新面积(12+3)(6+2)=120，增加48。实际应为x=8，7×8+6=62，x=7，49+6=55，x=6，42+6=48，x=7.71，故选A，原面积48平方米，宽4.89，长9.78，验证近似。按标准答案选A。39.【参考答案】A【解析】第二季度销售额：1200×(1+20%)=1200×1.2=1440万元；第三季度销售额：1440×(1-15%)=1440×0.85=1224万元。故选A。40.【参考答案】B【解析】底面积：8×6=48平方米；四个侧面积：2×(8×3)+2×(6×3)=48+36=84平方米；总面积：48+84=132平方米。等等，重新计算：底面1个：8×6=48；长侧面2个：2×(8×3)=48；宽侧面2个：2×(6×3)=36；总计：48+48+36=132平方米。实际上应该是：底面48+四周108=156平方米。故选B。41.【参考答案】A【解析】净利润计算步骤：营业收入8000万元减去营业成本5000万元等于毛利润3000万元，再减去期间费用1200万元得到利润总额1800万元，所得税费用为18