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2025年大学（工商管理）战略规划实训阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）（总共6题，每题5分，每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。）1.企业战略规划的核心是A.市场定位B.资源配置C.目标设定D.竞争策略2.以下哪项不属于企业战略层次A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.操作层战略3.波特五力模型中不包括以下哪种力量A.现有竞争者的威胁B.潜在进入者的威胁C.供应商的议价能力D.政府监管力量4.差异化战略的重点在于A.降低成本B.产品或服务的独特性C.扩大市场份额D.提高生产效率5.企业进行战略规划时，外部环境分析不包括A.政治环境B.企业内部文化C.经济环境D.技术环境6.战略联盟的主要目的是A.降低成本B.共享资源C.扩大市场D.以上都是第II卷（非选择题共70分）（总共4题，每题10分，简要回答问题）7.简述企业战略规划的重要性。（总共3题，每题10分，分析案例并回答问题）8.某公司原本专注于传统制造业，随着市场环境变化，公司决定进入新兴的互联网电商领域。请分析该公司面临的战略转型挑战，并提出可能的应对策略。（总共2题，每题15分，阅读材料后回答问题）9.材料：A企业是一家食品企业，一直以来主打中低端市场，产品以价格亲民受到消费者欢迎。近年来，市场上高端食品需求逐渐增长，竞争对手纷纷推出高端产品线。A企业管理层考虑是否要进入高端食品市场。问题：请分析A企业进入高端食品市场可能面临的机遇与挑战，并给出你的建议。10.材料：B公司是一家科技企业，在智能手机领域有一定市场份额。随着5G技术的发展，行业竞争愈发激烈。B公司计划通过技术创新提升竞争力，推出了一系列5G手机新功能。问题：请分析B公司的这一战略举措对其市场地位可能产生的影响，以及还需要关注哪些方面以确保战略成功实施。答案：第I卷：1.C2.D3.D4.B5.B6.D第II卷：7.企业战略规划的重要性在于为企业指明方向，明确目标，使企业能够合理配置资源，提高运营效率，增强竞争力，更好地适应外部环境变化，把握发展机遇，避免盲目经营，保障企业长期稳定发展。8.挑战：技术和业务模式转型困难，缺乏互联网电商领域经验，品牌形象需要重新塑造，市场竞争激烈。应对策略：加强技术研发和人才培养，与电商平台合作，逐步推出适合电商渠道的产品，进行品牌推广，突出新业务特点。9.机遇：满足高端市场需求，提升品牌形象，获取更高利润。挑战：高端市场竞争激烈，研发成本高，消费者对价格敏感度变化，原有渠道和营销模式需调整。建议：先进行市场调研，了解高端市场需求和竞争态势，逐步推出高端产品，加强品牌高端化建设，优化渠道和营销。10.影响：提升产品竞争力，吸引更多消费者，巩固市场份

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