2026秋招：江苏苏豪控股集团面试题及答案

2026秋招：江苏苏豪控股集团面试题及答案

单项选择题（每题2分，共20分）1.市场常用的基础原材料中，下列哪种是金属？A.棉花B.铜C.橡胶D.塑料答案：B2.以下哪种属于常见的金融衍生品？A.股票B.债券C.期货D.基金答案：C3.商品贸易中，CIF术语表示的交货地点是：A.装运港船上B.目的港船上C.装运港码头D.目的港码头答案：A4.企业文化的核心层是：A.物质文化B.行为文化C.制度文化D.精神文化答案：D5.下列不属于财务报表的是：A.资产负债表B.利润分配表C.生产进度表D.现金流量表答案：C6.市场营销中，4P理论不包括：A.产品B.价格C.渠道D.公共关系答案：D7.按风险性质划分，火灾属于：A.纯粹风险B.投机风险C.财务风险D.市场风险答案：A8.企业管理中，侧重于对未来活动进行规划和安排的职能是：A.组织B.计划C.领导D.控制答案：B9.国际贸易中，关税属于：A.直接税B.间接税C.所得税D.财产税答案：B10.人力资源管理中，招聘员工的第一步是：A.人员选拔B.制定招聘计划C.发布招聘信息D.人员录用答案：B多项选择题（每题2分，共20分）1.企业的战略层次包括：A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.运营层战略答案：ABC2.常见的国际贸易结算方式有：A.汇款B.托收C.信用证D.现金交易答案：ABC3.市场营销组合中的促销策略包括：A.广告B.人员推销C.销售促进D.公共关系答案：ABCD4.现代企业制度的基本特征有：A.产权清晰B.权责明确C.政企分开D.管理科学答案：ABCD5.财务分析的方法主要有：A.比较分析法B.比率分析法C.趋势分析法D.因素分析法答案：ABCD6.影响企业定价的因素有：A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政府政策答案：ABCD7.人力资源管理的职能包括：A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬福利管理答案：ABCD8.企业的风险管理策略包括：A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险承受答案：ABCD9.以下属于无形资产的有：A.专利权B.商标权C.土地使用权D.商誉答案：ABCD10.影响企业战略选择的因素有：A.企业外部环境B.企业内部资源和能力C.企业领导者的价值观D.企业的社会责任答案：ABC判断题（每题2分，共20分）1.企业的目标就是追求利润最大化。（）答案：错误2.市场营销就是推销。（）答案：错误3.资产负债表反映的是企业某一时期的财务状况。（）答案：错误4.人力资源管理主要是人力资源部门的事情，与其他部门无关。（）答案：错误5.企业战略一旦制定，就应该保持不变。（）答案：错误6.商品的价格越高，其需求量就一定越低。（）答案：错误7.组织文化对企业的发展只有积极作用，没有消极作用。（）答案：错误8.风险管理的目标是完全消除风险。（）答案：错误9.国际贸易中，出口退税可以降低企业的出口成本。（）答案：正确10.企业的社会责任就是做慈善。（）答案：错误简答题（每题5分，共20分）1.简述企业进行市场细分的作用。答案：利于发现新市场机会，可深入了解消费者需求，针对性强。能优化资源配置，更好满足目标客户需求。还能增强竞争力，制定差异化策略，提高市场占有率。2.简述财务管理的目标。答案：主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。利润最大化追求短期盈利；股东财富最大化关注股东利益；企业价值最大化兼顾长期发展和各方利益。3.简述人力资源规划的内容。答案：包括总体规划，明确目标和原则。有人员配备计划，使岗位与人员匹配。还有人员补充、晋升、培训等计划，满足企业不同阶段人力需求。4.简述企业文化的功能。答案：具有导向功能，引导企业和员工行为方向。有凝聚功能，增强企业凝聚力。还有约束功能、激励功能，规范行为、激发积极性，以及辐射功能影响社会。讨论题（每题5分，共20分）1.讨论国际贸易中贸易保护主义对企业的影响。答案：贸易保护会使企业出口受限，增加关税成本，降低产品价格竞争力。但也能促使企业开拓国内市场、加强技术创新，提高产品质量和附加值，推动产业升级。2.讨论企业如何提高员工的工作满意度。答案：可提供合理薪酬福利，保障生活。创造良好工作环境，氛围和谐。提供晋升机会和培训，助员工成长。开展团队活动，增强凝聚力，让员工有归属感。3.讨论企业在数字化转型过程中面临的挑战和机遇。答案：挑战有技术更新快难跟上、数据安全难保障、员工数字化能力不足。机遇是提高生产效率、精准营销、创