2026年6S改善提案的提交与实施流程试题含答案

2026年6S改善提案的提交与实施流程试题含答案一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）注：请选择最符合题意的选项。1.在提交6S改善提案时，以下哪项文件通常不需要作为附件提交？A.改善前后的对比照片B.改善实施的具体步骤说明C.改善成本预算明细D.员工培训计划2.6S改善提案的评审过程中，以下哪项因素通常不被优先考虑？A.改善方案的经济效益B.改善方案的可行性C.改善方案的美观程度D.改善方案的推广难度3.某工厂提交的6S改善提案被批准后，实施过程中发现原计划存在缺陷，此时应采取以下哪种措施？A.立即停止实施，重新提交新的提案B.按原计划继续实施，无需调整C.在不改变核心方案的前提下，适当调整细节D.仅依靠实施人员自行解决，无需上报4.在6S改善提案的实施过程中，以下哪项行为违反了提案的基本要求？A.按照提案方案逐步推进改善工作B.在实施过程中收集反馈意见并调整方案C.将提案内容公开给全体员工讨论D.仅由提案人独自完成改善任务，不与他人协作5.某公司规定6S改善提案需在提交后1个月内完成评审，这一时间要求主要是为了？A.提高提案的紧急性B.确保提案的可行性C.便于后续的跟踪管理D.增加提案的竞争性6.在6S改善提案的实施过程中，以下哪项内容不属于“标准化”环节？A.制定新的作业流程图B.明确责任人与检查频次C.更新现场管理看板D.对改善效果进行长期跟踪7.某企业提交的6S改善提案因缺乏数据支持而被驳回，此时提案人应如何改进？A.强调提案的直观效果B.补充现场照片与数据记录C.减少提案的改进范围D.改变提案的提交形式8.在6S改善提案的实施过程中，以下哪项属于“持续改进”的范畴？A.提案完成后的总结报告B.对改善效果的定期检查C.提案的最终验收流程D.对参与员工的奖励措施9.某工厂提交的6S改善提案因涉及跨部门协作而未被优先考虑，此时提案人应如何处理？A.放弃提案，避免冲突B.联合相关部门重新提交提案C.仅在原部门内部推进改善D.向管理层申诉，要求强制实施10.在6S改善提案的评审过程中，以下哪项内容通常由评审小组主导完成？A.提案的初步筛选B.提案的最终验收C.提案的效益评估D.提案的奖励分配二、多选题（共5题，每题3分，总计15分）注：请选择所有符合题意的选项。1.提交6S改善提案时，以下哪些文件通常需要作为附件？A.改善前的现场照片B.改善后的预期效果描述C.改善方案的实施步骤D.改善所需的资源清单E.员工参与改善的承诺书2.6S改善提案的实施过程中，以下哪些环节需要跨部门协作？A.现场调研与问题分析B.改善方案的制定C.改善效果的评估D.改善成果的推广E.跨部门资源的调配3.在6S改善提案的评审过程中，以下哪些因素会被重点考虑？A.改善方案的创新性B.改善方案的经济效益C.改善方案的可行性D.改善方案的美观程度E.改善方案的推广难度4.6S改善提案的实施过程中，以下哪些行为有助于提高提案的成功率？A.充分的前期调研B.明确的责任分工C.定期的进度跟踪D.员工的积极参与E.严格的奖惩措施5.在6S改善提案的实施过程中，以下哪些内容属于“标准化”的范畴？A.制定新的作业流程B.明确检查标准与频次C.更新现场管理看板D.对改善效果进行长期跟踪E.建立奖惩机制三、判断题（共10题，每题1分，总计10分）注：请判断下列说法的正误。1.6S改善提案的提交需要经过严格的审批流程，但无需提交书面文件。2.6S改善提案的实施过程中，提案人无需参与后续的跟踪管理。3.6S改善提案的实施过程中，所有决策都需要由评审小组做出。4.6S改善提案的实施完成后，无需进行效果评估。5.6S改善提案的实施过程中，跨部门协作是必要的，但并非强制要求。6.6S改善提案的提交需要附上改善前的现场照片，但无需说明问题点。7.6S改善提案的实施过程中，员工的参与度越高，提案的成功率越高。8.6S改善提案的实施完成后，所有成果都需要立即推广至全公司。9.6S改善提案的实施过程中，提案人可以随意调整方案，无需上报。10.6S改善提案的实施过程中，标准化环节仅包括制定新的作业流程。四、简答题（共5题，每题5分，总计25分）注：请根据要求简要回答问题。1.简述提交6S改善提案时需要准备哪些基本文件？2.简述6S改善提案实施过程中的“持续改进”环节有哪些内容？3.简述6S改善提案评审过程中，评审小组的主要职责是什么？4.简述6S改善提案实施过程中，跨部门协作需要注意哪些问题？5.简述6S改善提案实施完成后，如何进行效果评估？五、论述题（共1题，10分）注：请根据要求详细论述问题。1.结合实际案例，论述6S改善提案在工厂管理中的重要性，并说明如何提高提案的成功率。答案与解析一、单选题答案与解析1.D-解析：提交6S改善提案时，通常需要附上改善前后的对比照片、具体步骤说明、成本预算明细等，但员工培训计划一般属于后续环节，不作为提案附件。2.C-解析：评审6S改善提案时，优先考虑经济效益、可行性、推广难度等因素，但美观程度通常不被作为核心标准。3.C-解析：实施过程中发现缺陷时，应在不改变核心方案的前提下调整细节，既能保证方向正确，又能解决实际问题。4.D-解析：6S改善需要团队协作，独自完成违反了提案的基本要求。5.C-解析：1个月的时间要求便于后续跟踪管理，确保提案按计划推进。6.D-解析：“标准化”环节包括制定流程、明确检查标准等，长期跟踪属于后续管理范畴。7.B-解析：缺乏数据支持时，补充现场照片与数据记录是关键改进措施。8.B-解析：定期检查是持续改进的重要环节，确保改善效果稳定。9.B-解析：跨部门提案未被优先考虑时，联合相关部门重新提交可以提高成功率。10.C-解析：评审小组负责评估提案的效益，其他环节如筛选、验收等由管理层或相关部门负责。二、多选题答案与解析1.A、B、C、D-解析：提交提案时需附上改善前后照片、预期效果描述、实施步骤、资源清单等，员工承诺书视情况而定。2.A、B、E-解析：现场调研、方案制定、跨部门资源调配需要协作，评估和推广可由单一部门负责。3.A、B、C、E-解析：创新性、经济效益、可行性、推广难度是评审重点，美观程度通常不被优先考虑。4.A、B、C、D-解析：充分调研、明确分工、定期跟踪、员工参与、奖惩措施均有助于提高成功率。5.A、B、C-解析：“标准化”环节包括制定流程、明确检查标准、更新看板等，长期跟踪和奖惩机制属于后续管理范畴。三、判断题答案与解析1.×-解析：提交6S改善提案需要附上书面文件，包括照片、方案等。2.×-解析：提案人需参与后续跟踪管理，确保方案落地。3.×-解析：部分决策可由实施团队或部门负责人负责，无需评审小组全程主导。4.×-解析：实施完成后需进行效果评估，确保改善目标达成。5.√-解析：跨部门协作是必要的，但并非强制，可根据情况灵活调整。6.×-解析：提交提案时需说明问题点，照片仅作为辅助。7.√-解析：员工参与度越高，提案成功率越高。8.×-解析：成果推广可分阶段进行，无需立即全面推广。9.×-解析：调整方案需上报审批，不能随意进行。10.×-解析：“标准化”环节还包括检查标准与频次等。四、简答题答案与解析1.提交6S改善提案时需要准备哪些基本文件？-答案：-改善前的现场照片（包括问题点）；-改善后的预期效果描述；-改善方案的实施步骤；-改善所需的资源清单（人力、物力、财力）；-相关部门的审批意见（如涉及跨部门）。-解析：这些文件能帮助评审小组全面了解提案内容，便于决策。2.简述6S改善提案实施过程中的“持续改进”环节有哪些内容？-答案：-定期检查改善效果；-收集员工反馈意见；-调整优化方案；-建立长期跟踪机制。-解析：持续改进是6S的核心，确保改善效果长期稳定。3.简述6S改善提案评审过程中，评审小组的主要职责是什么？-答案：-评估提案的可行性；-分析提案的经济效益；-确定提案的优先级；-提出改进建议。-解析：评审小组负责科学决策，确保提案质量。4.简述6S改善提案实施过程中，跨部门协作需要注意哪些问题？-答案：-明确各部门职责；-建立沟通机制；-协调资源分配；-解决潜在冲突。-解析：跨部门协作需注重协调与沟通，避免效率低下。5.简述6S改善提案实施完成后，如何进行效果评估？-答案：-对比改善前后数据（如效率、成本）；-收集员工满意度反馈；-观察现场管理变化；-总结经验教训。-解析：效果评估是检验提案成功与否的关键环节。五、论述题答案与解析1.结合实际案例，论述6S改善提案在工厂管理中的重要性，并说明如何提高提案的成功率。-答案：-重要性：-提高生产效率：通过优化现场管理，减少浪费，提升作业效率。例如，某电子厂通过6S提案优化了物料摆放区域，减少了寻找时间，生产效率提升20%。-降低安全风险：改善现场环境，消除安全隐患。例如，某机械厂通过提案增设安全警示标识，事故率下降30%。-提升员工士气：改善工作环境，增强员工归属感。例如，某汽车零部件厂通过提案改善休息区，员工满意度提高。-降低运营成本：减少物料浪费、能源消耗等。例如，某食品厂通过