2026年一级建造师执业资格考试模拟及答案

2026年一级建造师执业资格考试模拟及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年一级建造师执业资格考试模拟试卷考核对象：一级建造师执业资格考试考生题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.建设工程项目管理中，项目经理是施工方项目管理的核心人物。2.《建设工程质量管理条例》规定，施工单位必须建立质量保证体系，并对其施工质量负责。3.施工组织设计是指导施工全过程的技术经济文件，必须经过总监理工程师审批后方可实施。4.安全生产责任制度是指施工单位主要负责人对安全生产工作全面负责的制度。5.建设工程合同纠纷中，仲裁裁决具有法律效力，当事人不得就同一纠纷再次申请仲裁。6.FIDIC合同条件中，业主有权指定分包商，且分包商的违约责任由承包商承担。7.施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护系统，并设置漏电保护装置。8.建设工程进度控制的关键在于制定合理的进度计划和有效的监控措施。9.成本加酬金合同中，承包商的利润与工程实际成本成正比。10.建设工程风险管理的基本流程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列哪项不属于施工项目管理的核心内容？A.进度管理B.质量管理C.成本管理D.人力资源管理2.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当对哪些人员进行安全教育培训？A.所有管理人员B.特种作业人员C.所有作业人员D.仅高风险岗位人员3.建设工程合同中，哪项条款属于不可抗力条款的范畴？A.违约责任B.不可抗力事件C.争议解决D.付款方式4.FIDIC合同条件中，工程师的权力不包括？A.签发支付证书B.确定变更费用C.解除合同D.审批施工方案5.施工现场脚手架搭设前，必须进行哪些工作？A.编制专项方案B.进行安全技术交底C.办理验收手续D.以上都是6.建设工程进度控制中，哪项方法属于关键路径法？A.PERT法B.网络图法C.S曲线法D.鱼骨图法7.成本加酬金合同中，承包商的酬金通常按照哪种方式计算？A.固定金额B.成本比例C.时间比例D.业绩比例8.建设工程风险管理中，哪项属于风险转移措施？A.风险自留B.风险规避C.风险保险D.风险控制9.建设工程质量管理中，哪项属于过程控制方法？A.目标管理B.首次检验C.统计分析D.质量审核10.建设工程合同纠纷中，哪项属于诉讼的管辖原则？A.属地管辖B.协议管辖C.专属管辖D.以上都是三、多选题（每题2分，共20分）1.施工项目管理中，哪些因素属于项目目标？A.进度目标B.成本目标C.质量目标D.安全目标E.人力资源目标2.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位必须建立哪些安全管理制度？A.安全生产责任制B.安全检查制度C.安全教育培训制度D.安全事故报告制度E.安全奖惩制度3.建设工程合同中，哪些条款属于合同附件？A.合同协议书B.投标函附录C.工程量清单D.专用合同条款E.通用合同条款4.FIDIC合同条件中，工程师的职责包括哪些？A.签发支付证书B.审批施工方案C.确定变更费用D.解除合同E.组织竣工验收5.施工现场临时用电中，哪些设备必须设置漏电保护装置？A.电焊机B.插座C.照明灯具D.电动机E.配电箱6.建设工程进度控制中，哪些方法属于进度计划编制方法？A.关键路径法B.PERT法C.S曲线法D.鱼骨图法E.网络图法7.成本加酬金合同中，承包商的酬金通常包括哪些部分？A.成本补偿B.固定费用C.业绩奖励D.风险费用E.管理费用8.建设工程风险管理中，哪些方法属于风险控制措施？A.风险自留B.风险规避C.风险转移D.风险减轻E.风险监控9.建设工程质量管理中，哪些方法属于质量检验方法？A.目标管理B.首次检验C.统计分析D.质量审核E.试验检测10.建设工程合同纠纷中，哪些途径可以解决纠纷？A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.诉讼和仲裁四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某施工单位承接了一项市政工程，合同工期为12个月，采用固定总价合同。施工过程中，由于业主方原因导致工程暂停2个月，施工单位提出工期索赔，但业主方拒绝。施工单位随后提起诉讼，要求业主方承担违约责任。问题：1.该工程采用固定总价合同是否合理？为什么？2.施工单位提出工期索赔是否成立？为什么？3.业主方拒绝索赔的理由可能有哪些？案例二：某施工单位在施工过程中发现地下管线与设计不符，导致施工受阻。施工单位立即向业主方和监理方报告，并提交了变更申请。监理方审核后，批准了变更方案，并要求施工单位承担部分额外费用。问题：1.该变更申请的处理流程是否合规？为什么？2.监理方批准变更方案的前提条件是什么？3.施工单位承担部分额外费用的依据是什么？案例三：某施工单位在施工过程中发生了一起安全事故，造成1人死亡、3人受伤。施工单位立即启动应急预案，并上报了事故情况。事后，监理方对施工单位的安全管理进行了检查，发现存在多项安全隐患。问题：1.施工单位上报事故情况是否及时？为什么？2.监理方检查发现的安全隐患可能有哪些？3.施工单位应如何改进安全管理？五、论述题（每题11分，共22分）1.试述施工项目管理中，进度控制、成本控制和质量管理之间的关系。2.结合实际案例，论述建设工程风险管理的重要性及主要措施。---标准答案及解析一、判断题1.√2.√3.×（施工组织设计应由施工单位技术负责人审批，总监理工程师监督）4.√5.√6.×（业主指定分包商的违约责任由业主承担）7.√8.√9.√10.√解析：1.项目经理是施工方项目管理的核心，负责全面协调和管理项目。3.施工组织设计应由施工单位技术负责人审批，总监理工程师只需监督，无审批权。6.业主指定分包商的违约责任由业主承担，承包商不直接负责。二、单选题1.D2.C3.B4.D5.D6.B7.B8.C9.B10.D解析：1.人力资源管理属于项目管理的辅助内容，核心是进度、成本、质量、安全。3.不可抗力条款是指因不可预见的事件导致合同无法履行的情况。7.成本加酬金合同中，酬金通常按照成本比例计算。10.合同纠纷可以通过协商、调解、诉讼或仲裁解决，以上都是管辖原则。三、多选题1.A,B,C,D2.A,B,C,D,E3.B,C,D4.A,B,C,E5.B,C,D,E6.A,B,C,E7.A,B,D,E8.D,E9.B,C,E10.A,B,C,D,E解析：1.项目目标包括进度、成本、质量、安全等。5.临时用电设备必须设置漏电保护装置，包括插座、照明灯具、电动机、配电箱等。9.质量检验方法包括首次检验、统计分析、试验检测等。四、案例分析案例一：1.合理。固定总价合同适用于工期较短、技术成熟的项目。2.成立。业主方原因导致工程暂停，施工单位有权索赔工期。3.业主方可能认为合同已明确工期，或认为施工单位应自行承担风险。解析：1.固定总价合同适用于工期较短、技术成熟的项目，该工程工期12个月，适合采用。2.业主方原因导致工程暂停，属于不可抗力事件，施工单位有权索赔工期。案例二：1.合规。施工单位应立即报告并提交变更申请，监理方审核后批准。2.监理方批准的前提是变更方案合理、经济可行。3.施工单位承担部分费用，因为变更导致额外成本。解析：1.变更申请处理流程应包括报告、申请、审核、批准，合规。2.监理方批准变更方案的前提是方案合理、经济可行。案例三：1.及时。事故发生后应立即上报，施工单位做法正确。2.可能存在未按规定佩戴安全帽、未进行安全培训、设备老化等隐患。3.施工单位应加强安全教育培训、完善应急预案、定期检查设备。解析：1.事故发生后应立即上报，施工单位做法正确。3.施工单位应加强安全教育培训、完善应急预案、定期检查设备，以预防事故。五、论述题1.进度控制、成本控制和质量管理之间的关系施工项目管理中，进度控制、成本控制和质量管理三者相互制约、相互促进。-进度控制是基础，合理的进度计划可以保证项目按时完成，避免成本超支。-成本控制是关键，合理的成本控制可以保证项目在预算内完成，避免进度延误。-质量管理是保障，高质量的项目可以减少返工，避免成本超支和进度延误。解析：进度、成本、质量三者相互制约，合理的进度计划可以保证项目按时完成，避免成本超支；成本控制可以保证项目在预算内完成，避免进度延误；质量管理可以减少返工，避免成本超支和进度延误。2.建设工程风险管理的重要性及主要措施建设工程风险管理的重要性在于：