2026秋招：瑞茂通供应链管理试题及答案

2026秋招：瑞茂通供应链管理试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.供应链管理的核心是（）A.成本控制B.客户服务C.信息共享D.流程优化2.以下哪种运输方式灵活性最强（）A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输3.库存管理的目标是（）A.降低库存成本B.提高库存周转率C.满足客户需求D.以上都是4.供应链中推动式运作的驱动源是（）A.订单B.预测C.库存D.客户5.以下不属于供应链合作伙伴关系特征的是（）A.长期合作B.信息共享C.利益对立D.共同发展6.物流活动中，装卸搬运属于（）A.生产活动B.流通活动C.销售活动D.服务活动7.供应链绩效评价指标中，订单满足率属于（）A.财务指标B.客户服务指标C.内部流程指标D.学习与成长指标8.以下哪种采购方式适用于紧急采购（）A.招标采购B.询价采购C.单一来源采购D.竞争性谈判采购9.供应链管理中，牛鞭效应产生的主要原因是（）A.信息传递失真B.需求预测不准C.批量订货D.以上都是10.以下属于供应链三流的是（）A.物流、商流、信息流B.物流、资金流、人才流C.商流、资金流、技术流D.信息流、资金流、人才流多项选择题（每题2分，共10题）1.供应链管理的主要内容包括（）A.采购管理B.生产管理C.物流管理D.销售管理2.常见的库存分类方法有（）A.ABC分类法B.CVA分类法C.经济订货批量法D.定期订货法3.供应链合作伙伴选择的方法有（）A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.层次分析法4.物流系统的功能要素包括（）A.运输B.仓储C.包装D.装卸搬运5.供应链绩效评价的特点有（）A.全面性B.动态性C.多层次性D.综合性6.采购成本包括（）A.购买成本B.运输成本C.仓储成本D.质量成本7.缓解牛鞭效应的措施有（）A.减少供应链层级B.信息共享C.稳定价格D.限制批量订货8.供应链中的信息流包括（）A.需求信息B.库存信息C.生产信息D.配送信息9.以下属于供应链风险管理策略的有（）A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受10.供应链协同的层次包括（）A.战略协同B.战术协同C.作业协同D.信息协同判断题（每题2分，共10题）1.供应链管理就是物流管理。（）2.库存水平越高，客户服务水平就越高。（）3.供应链合作伙伴关系是一种短期的合作关系。（）4.公路运输适合长距离、大批量的货物运输。（）5.牛鞭效应会导致供应链成本增加。（）6.采购的唯一目的是降低成本。（）7.供应链绩效评价只关注财务指标。（）8.物流活动不创造价值。（）9.信息共享是供应链协同的基础。（）10.供应链风险管理的目标是消除所有风险。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述供应链管理的概念。供应链管理是对供应链中的物流、商流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制，以实现供应链整体效率和效益最大化，满足客户需求。2.库存管理的作用有哪些？可保证生产和销售的连续性，防止缺货；平衡供需差异；降低采购成本；提高客户服务水平。3.供应链合作伙伴选择的重要性是什么？合适伙伴可提高供应链响应速度、降低成本、提升产品质量、增强创新能力，利于供应链长期稳定发展。4.简述物流系统的目标。以最低成本实现物流功能，包括快速响应、最小变异、最低库存、整合运输、质量保障等，满足客户服务要求。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论供应链管理中信息共享的重要性。信息共享可减少牛鞭效应，使各环节准确决策，降低库存成本；提高供应链响应速度，增强灵活性；促进合作伙伴协同，提升整体竞争力。2.分析库存管理中ABC分类法的应用。将库存按价值等分为ABC三类，A类重点管理，严格控制库存水平；B类适中管理；C类简单管理。可合理分配资源，提高管理效率。3.探讨供应链风险管理的意义。能降低风险事件发生概率和损失，保障供应链稳定运行；增强企业应对不确定性能力，提升供应链韧性；利于企业实现战略目标，提高竞争力。4.谈谈供应链协同对企业发展的影响。可提高供应链整体效率，降低成本；增强企业间合作信任，实现资源共享；提升客户服务水平，增强市场竞争力，促进企业可持续发展。答案单项选择题答案1.C2.A3.D4.B5.C6.B7.B8.C9.D10.A多项选择题答案1.ABCD2.AB3.ABCD4.ABCD5.AB