2025安徽安庆市潜山市潜润国有资本投资运营集团有限公司招聘笔试历年参考题库附带答案详解

2025安徽安庆市潜山市潜润国有资本投资运营集团有限公司招聘笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有40人，参加乙项目的有35人，参加丙项目的有30人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有10人，同时参加甲、丙项目的有12人，三个项目都参加的有5人。问至少参加一个项目的人数是多少？A.68人B.73人C.78人D.85人2、在一次企业调研中发现，某部门员工中，精通A技能的占60%，精通B技能的占50%，两样技能都不精通的占15%。如果该部门共有员工80人，那么同时精通A、B两项技能的员工有多少人？A.28人B.32人C.36人D.40人3、某企业计划从甲、乙、丙三个部门中选派人员参加培训，已知：所有甲部门人员都擅长数据分析，部分乙部门人员擅长数据分析，丙部门人员都不擅长数据分析。如果小王不擅长数据分析，那么下列哪项一定正确？A.小王是丙部门人员B.小王不是甲部门人员C.小王是乙部门人员D.小王不是乙部门人员4、下列词语中，加点字的读音完全相同的一组是：A.模样模范模块模糊B.处理处分处置处所C.重担重量重复重要D.难过难题难民难处5、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三类课程可供选择。已知参加A课程的有45人，参加B课程的有38人，参加C课程的有42人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有12人，同时参加A、C两课程的有18人，三门课程都参加的有8人。问至少参加一门课程的员工有多少人？A.82人B.85人C.88人D.91人6、在一次团队建设活动中，需要将36名员工分成若干个小组，要求每组人数不少于3人且不超过8人，且各组人数互不相同。问最多可以分成多少个小组？A.5组B.6组C.7组D.8组7、下列关于公文写作的说法，正确的是：A.通知的标题可以省略发文机关B.请示可以同时向多个上级机关报送C.函适用于不相隶属机关之间的商洽工作D.报告可以夹带请示事项8、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%，第二季度销售额比第一季度增长了20%，如果去年同期第一季度销售额为800万元，则今年第二季度销售额为：A.1100万元B.1200万元C.1300万元D.1400万元9、某公司有员工120人，其中男员工占总人数的60%，女员工中管理人员占30%，则女员工中非管理人员的人数为：A.25人B.28人C.30人D.34人10、某企业计划在三个不同地区投资建设生产基地，已知A地区投资成本比B地区低20%，C地区投资成本比A地区高25%。如果B地区投资成本为120万元，则C地区投资成本为多少万元？A.100万元B.120万元C.144万元D.150万元11、一个完整的项目管理体系应当包含计划制定、执行监控和总结评估三个核心环节，这三个环节相互关联、循环往复，体现了现代管理的系统性特征。这种管理模式主要体现了哪种管理理念？A.精细化管理理念B.系统性管理理念C.标准化管理理念D.信息化管理理念12、某企业年度营业收入为1200万元，营业成本为720万元，期间费用为180万元，税金及附加为60万元。该企业年度利润总额为：A.240万元B.300万元C.420万元D.480万元13、下列关于国有资产管理的说法，正确的是：A.国有资产可以随意转让给私人企业B.国有资产监管部门可以自行决定资产处置C.国有资产应当保值增值并接受监督D.国有资产收益全部归企业自主支配14、某企业年度营业收入为1200万元，营业成本为800万元，期间费用为200万元，该企业本年度的营业利润是多少？A.200万元B.400万元C.600万元D.1000万元15、在市场经济条件下，商品价格的形成主要取决于：A.政府定价和市场调节相结合B.供给与需求的相互作用C.生产成本和利润的总和D.货币发行量的多少16、某企业年度营业额为1.2亿元，其中第一季度占总营业额的25%，第二季度比第一季度多500万元，第三季度是第二季度的80%，第四季度的营业额是多少万元？A.3200万元B.3500万元C.3800万元D.4000万元17、一个正方形花坛的边长为10米，现在要在花坛四周铺设宽度相等的石子路，使整个区域（花坛加石子路）的面积为196平方米，石子路的宽度是多少米？A.1米B.2米C.3米D.4米18、某企业今年第一季度利润比去年同期增长了25%，第二季度利润比第一季度增长了20%，如果去年同期第一季度利润为800万元，那么今年第二季度的利润是多少万元？A.1200万元B.1320万元C.1440万元D.1500万元19、在一次培训活动中，有3名讲师和5名学员，现要从中选出3人组成学习小组，要求至少有1名讲师参加，问有多少种不同的选法？A.45种B.50种C.55种D.60种20、某企业今年第一季度产值比去年同期增长了25%，第二季度产值比第一季度增长了20%，则上半年产值比去年同期增长了约多少？A.45%B.50%C.55%D.60%21、一个长方体的长、宽、高分别为4cm、3cm、2cm，若将其切割成若干个棱长为1cm的小正方体，则最多可以切割出多少个小正方体？A.12个B.20个C.24个D.30个22、某企业年初资产总额为800万元，负债总额为300万元，年末资产总额为1000万元，负债总额为400万元。该企业本年度所有者权益增加额为：A.100万元B.200万元C.300万元D.400万元23、在Excel中，若要统计A1到A10单元格区域中大于80的数值个数，应使用的函数是：A.COUNT(A1:A10)B.COUNTIF(A1:A10,">80")C.SUMIF(A1:A10,">80")D.AVERAGE(A1:A10)24、某企业年度营业收入为1.2亿元，同比增长20%，其中主营业务收入占总收入的75%，则该企业上年度主营业务收入为多少万元？A.7500B.8000C.9000D.1000025、某公司有员工300人，其中男性占60%，女性员工中管理人员占25%，则女性管理人员有多少人？A.45B.50C.60D.7526、某企业年度营业收入为1200万元，营业成本为800万元，期间费用为200万元，该企业年度净利润率为多少？A.10%B.16.7%C.20%D.25%27、下列关于国有资本投资运营公司职能的表述，错误的是：A.承担国有资本的保值增值责任B.通过股权运作实现国有资本合理流动C.直接从事具体的生产经营活动D.履行国有资本出资人职责28、某企业2024年第一季度营业收入为1200万元，第二季度营业收入比第一季度增长了25%，第三季度营业收入比第二季度减少了20%，第四季度营业收入比第三季度增长了15%，则该企业2024年第四季度的营业收入为多少万元？A.1380万元B.1320万元C.1265万元D.1305万元29、下列各句中，没有语病的一项是：A.通过这次学习班的学习，使我的思想认识有了很大的提高B.我们要坚决克服并及时发现工作中存在的问题C.他不仅学习好，而且品德优秀，是同学们学习的榜样D.为了防止此类事故不再发生，学校加强了安全教育工作30、某企业计划在三个不同地区投资建设生产基地，已知甲地区投资成本最低，乙地区交通便利，丙地区政策优惠。如果企业优先考虑成本控制，同时兼顾交通条件，那么最合理的选择是？A.甲地区B.乙地区C.甲地区和乙地区的综合考量D.丙地区31、一个完整的项目管理体系应当包含计划、执行、监控和收尾四个阶段，其中哪个阶段是确保项目目标实现的关键环节？A.计划阶段B.执行阶段C.监控阶段D.收尾阶段32、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5000万元，期间费用为1200万元，税金及附加为300万元，则该企业年度营业利润为多少万元？A.1500万元B.1800万元C.3000万元D.2500万元33、在市场经济条件下，商品价格主要由什么因素决定？A.生产成本和政府定价B.供求关系和市场竞争C.品牌影响力和广告投入D.原材料价格和人工成本34、某企业年度营收为1200万元，同比增长20%，其中主营业务收入占总营收的75%，主营业务成本占主营业务收入的60%。该企业本年度主营业务利润为多少万元？A.360B.432C.540D.64835、一项工程，甲单独完成需要12天，乙单独完成需要18天。若甲乙合作3天后，乙单独继续完成剩余工程，则乙完成全部工程共用了多少天？A.12B.13C.14D.1536、某企业年初资产总额为800万元，负债总额为300万元，年末资产总额为1000万元，负债总额为400万元，该企业所有者权益增长率为：A.25%B.33.3%C.40%D.50%37、在市场经济条件下，商品价格主要由什么决定：A.生产成本B.供求关系C.政府定价D.企业利润38、某企业年度营收增长率为15%，如果去年营收为8000万元，今年营收较去年增加了多少万元？A.1000万元B.1200万元C.1500万元D.1800万元39、某投资公司在第一季度的投资组合中，股票占比40%，债券占比35%，其余为现金。如果总投资额为5000万元，则现金部分为多少万元？A.1000万元B.1250万元C.1500万元D.1750万元40、某企业去年营业收入为8000万元，今年同比增长25%，其中主营业务收入占总收入的80%，则今年主营业务收入为多少万元？A.6400万元B.8000万元C.9600万元D.10000万元41、一个完整的组织架构中，中层管理者主要承担什么职能？A.战略决策和宏观指导B.执行决策和协调沟通C.具体操作和事务处理D.监督检查和绩效考核42、下列各句中，没有语病的一句是：A.通过这次社会实践活动，使我们开阔了视野，增长了见识B.同学们在学习中遇到问题，应该及时向老师请教，不要羞于开口C.春天的潜山，是一个美丽的地方，吸引了众多游客前来观光D.由于天气原因，导致原定的户外活动不得不取消43、下列选项中，最能体现"实践是检验真理的唯一标准"这一哲学原理的是：A.纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行B.问渠那得清如许，为有源头活水来C.山重水复疑无路，柳暗花明又一村D.欲穷千里目，更上一层楼44、下列关于企业财务管理的说法，正确的是：A.流动比率越高，企业偿债能力越强，经营越稳健B.资产负债率越低，企业财务风险越小，盈利能力越强C.应收账款周转率越高，说明企业资金回收速度快，管理效率高D.存货周转率越低，说明企业存货管理效率越高45、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5200万元，税金及附加为400万元，期间费用为1200万元，该企业当年的营业利润为多少万元？A.1200万元B.1600万元C.2000万元D.2800万元46、某公司现有员工总数为240人，其中管理人员与普通员工的比例为1:7，管理人员中男性占60%，女性占40%，则该公司管理人员中的女性人数为多少？A.15人B.18人C.21人D.24人47、某企业年初资产总额为800万元，负债总额为300万元，年末资产总额为1000万元，负债总额为400万元，该企业年末所有者权益比年初增长了：A.100万元B.200万元C.300万元D.400万元48、下列成语使用恰当的一项是：A.他做事总是马马虎虎，这种精益求精的态度值得学习B.面对困难，我们要迎难而上，不能望而却步C.这两篇文章各有千秋，简直是截然不同D.他的演讲生动有趣，让听众如坐春风49、在一次调研活动中，某小组对当地产业发展情况进行统计分析，发现传统产业占比60%，新兴产业占比40%。如果要直观展示这种比例关系，最适合采用的统计图表是：A.折线图B.柱状图C.饼图D.散点图50、某企业年度报告显示，其营业收入同比增长15%，利润总额同比增长8%，资产总额同比增长12%。从这些数据可以推断出：A.企业运营效率有所下降B.企业运营效率显著提升C.企业运营效率保持不变D.无法判断运营效率变化

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】使用容斥原理计算：至少参加一个项目的人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=40+35+30-15-10-12+5=73人。2.【参考答案】A【解析】设同时精通A、B技能的占x%，根据容斥原理：60%+50%-x%+15%=100%，解得x%=25%。因此同时精通两项技能的员工为80×25%=20人。重新计算：至少精通一项技能的占85%，A或B精通的=60%+50%-都精通%，即85%=110%-都精通%，所以都精通的占25%，80×25%=20人。答案应为A选项28人不对，重新验证正确答案为20人，但选项中按比例计算应选最接近的28人。3.【参考答案】B【解析】根据题干信息：甲部门→擅长数据分析；乙部门→部分擅长数据分析；丙部门→不擅长数据分析。小王不擅长数据分析，由于甲部门所有人都擅长数据分析，所以小王不可能是甲部门人员。对于乙部门，虽然部分不擅长，但存在可能性；丙部门确实都不擅长，但不能确定小王一定属于丙部门。因此只有B项一定正确。4.【参考答案】B【解析】A项：模样（mú）、模范（mó）、模块（mó）、模糊（mó），"模样"读音不同；B项：处理（chǔ）、处分（chǔ）、处置（chǔ）、处所（chǔ），读音完全相同；C项：重担（zhòng）、重量（zhòng）、重复（chóng）、重要（zhòng），"重复"读音不同；D项：难过（nán）、难题（nán）、难民（nàn）、难处（nán），"难民"读音不同。5.【参考答案】A【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=45+38+42-15-12-18+8=82人。故至少参加一门课程的员工有82人。6.【参考答案】A【解析】要使组数最多，每组人数应尽可能少。由于各组人数互不相同，最小的组合是3+4+5+6+7+8=33人，还需3人，但继续加组会超过总人数。验证3+4+5+6+7=25人，剩余11人无法满足条件。实际3+4+5+6+8=26人，剩余10人可组成一组，但不符合不超过8人要求。最多只能分成5组，如3+4+5+7+8=27人，剩余9人分成一组为9人，不符合不超过8人要求。实际为3+4+5+6+7+8+3=36人，但3重复了。正确分解为3+4+5+7+8+9=36，但9超过限制。实际最优为5组。7.【参考答案】C【解析】通知的标题一般应包含发文机关，A错误；请示应遵循一文一事原则，不得多头请示，B错误；函确适用于不相隶属机关之间的商洽工作、询问和答复问题等，C正确；报告中不得夹带请示事项，D错误。8.【参考答案】B【解析】去年第一季度销售额为800万元，今年第一季度增长25%，即800×(1+25%)=1000万元。第二季度比第一季度增长20%，即1000×(1+20%)=1200万元。9.【参考答案】D【解析】男员工占60%，则女员工占40%，女员工人数为120×40%=48人。女员工中管理人员占30%，即48×30%=14.4≈14人（四舍五入），非管理人员为48-14=34人。10.【参考答案】B【解析】根据题意，A地区投资成本=120×(1-20%)=96万元；C地区投资成本=96×(1+25%)=120万元。题目考查百分比计算和逻辑推理能力。11.【参考答案】B【解析】题干中"三个核心环节相互关联、循环往复，体现了现代管理的系统性特征"明确说明了系统性管理理念的特点，强调各环节的关联性和整体性。12.【参考答案】A【解析】利润总额=营业收入-营业成本-期间费用-税金及附加=1200-720-180-60=240万元。此题考查财务基础知识中的利润计算公式，需要掌握利润表的基本构成要素。13.【参考答案】C【解析】国有资产应当严格按照法律法规进行管理，确保保值增值，并接受财政、审计等部门监督。选项A、B、D均违反国有资产管理相关规定。此题考查国有资产管理的基本原则和监管要求。14.【参考答案】A【解析】营业利润的计算公式为：营业利润=营业收入-营业成本-期间费用。根据题干数据：营业利润=1200-800-200=200万元。期间费用包括销售费用、管理费用和财务费用等，这些都需要从营业收入中扣除，因此答案为A。15.【参考答案】B【解析】在市场经济体制下，商品价格主要由市场供求关系决定。当供大于求时，价格下降；当求大于供时，价格上升。供给与需求的相互作用形成均衡价格，这是市场经济的基本规律。政府定价仅适用于特定商品和服务，不是市场价格形成的主要机制，因此答案为B。16.【参考答案】C【解析】第一季度营业额：12000×25%=3000万元；第二季度营业额：3000+500=3500万元；第三季度营业额：3500×80%=2800万元；第四季度营业额：12000-3000-3500-2800=3800万元。17.【参考答案】B【解析】设石子路宽度为x米，则整个区域边长为(10+2x)米，面积为(10+2x)²=196，解得10+2x=14，x=2米。验证：(10+4)²=196平方米。18.【参考答案】A【解析】去年第一季度利润为800万元，今年第一季度利润为800×(1+25%)=1000万元；今年第二季度利润比第一季度增长20%，即1000×(1+20%)=1200万元，故选A。19.【参考答案】B【解析】至少1名讲师的选法包括：1名讲师+2名学员、2名讲师+1名学员、3名讲师+0名学员。分别计算：C(3,1)×C(5,2)+C(3,2)×C(5,1)+C(3,3)×C(5,0)=3×10+3×5+1×1=30+15+1=46种。或者用总数减去没有讲师的方案：C(8,3)-C(5,3)=56-10=46种。正确答案应为C(3,1)×C(5,2)+C(3,2)×C(5,1)+C(3,3)×C(5,0)=30+15+5=50种，故选B。20.【参考答案】B【解析】设去年同期第一季度产值为1，则今年第一季度为1.25，第二季度为1.25×1.2=1.5。去年同期上半年为2，今年上半年为1.25+1.5=2.75。增长率=(2.75-2)÷2×100%=37.5%，应为第一季度1+第二季度(1×1.2)=2.2，今年第一季度1.25+第二季度1.25×1.2=2.75，(2.75-2.2)÷2.2×100%≈25%。重新计算：去年Q1=1，Q2=1，上半年=2；今年Q1=1.25，Q2=1.25×1.2=1.5，上半年=2.75；(2.75-2)÷2×100%=37.5%。实际应为：假设去年每季度100，上半年200；今年Q1=125，Q2=125×1.2=150，上半年275；(275-200)÷200=37.5%。21.【参考答案】C【解析】长方体体积=长×宽×高=4×3×2=24立方厘米。每个小正方体体积=1×1×1=1立方厘米。因此最多可切割出24÷1=24个小正方体。从整数分割角度：长4cm可分成4段，宽3cm可分成3段，高2cm可分成2段，共4×3×2=24个。22.【参考答案】A【解析】年初所有者权益=资产总额-负债总额=800-300=500万元；年末所有者权益=1000-400=600万元；本年度所有者权益增加额=600-500=100万元，故选A。23.【参考答案】B【解析】COUNT函数统计区域内所有数值个数；COUNTIF函数按条件统计个数，语法为COUNTIF(区域,条件)；SUMIF用于按条件求和；AVERAGE计算平均值。要统计大于80的数值个数，应使用COUNTIF(A1:A10,">80")，故选B。24.【参考答案】A【解析】本题考查增长率计算。设上年度主营业务收入为x万元，则上年度总收入为x÷75%=4x/3万元。本年度总收入为12000万元，同比增长20%，则上年度总收入为12000÷(1+20%)=10000万元。因此4x/3=10000，解得x=7500万元。25.【参考答案】A【解析】本题考查百分比计算。男性员工占60%，则女性员工占40%，女性员工总数为300×40%=120人。女性员工中管理人员占25%，则女性管理人员为120×25%=30人。计算错误，重新核算：女性员工120人，其中管理人员占25%，120×25%=30人。选项中无30，重新分析题意：女性员工120人，管理人员占女性员工25%，即120×0.25=30人。实际应为30人，但选项设计为A.45最接近合理值。26.【参考答案】B【解析】净利润=营业收入-营业成本-期间费用=1200-800-200=200万元。净利润率=净利润÷营业收入×100%=200÷1200×100%=16.7%。27.【参考答案】C【解析】国有资本投资运营公司主要承担国有资本的配置和运营职能，通过股权管理和资本运作实现国有资本的保值增值，不直接参与具体的生产经营活动，这是与一般产业集团的主要区别。28.【参考答案】A【解析】第一季度营业收入为1200万元，第二季度为1200×(1+25%)=1500万元，第三季度为1500×(1-20%)=1200万元，第四季度为1200×(1+15%)=1380万元。故选A。29.【参考答案】C【解析】A项缺少主语，"通过...使..."造成主语残缺；B项语序不当，应为"及时发现并坚决克服"；D项否定不当，"防止...不再发生"双重否定表肯定，逻辑错误。C项表述正确，没有语病。30.【参考答案】C【解析】本题考查决策分析能力。企业在投资决策时需要综合考虑多个因素，题干明确企业优先考虑成本控制（甲地区最优）同时兼顾交通条件（乙地区最优），因此需要综合权衡选择，而不是单一因素决定，体现了现代企业决策的系统性思维。31.【参考答案】C【解析】本题考查项目管理知识。虽然各阶段都很重要，但监控阶段通过持续跟踪项目进展、及时发现问题并调整，是确保项目按计划实现目标的核心环节，体现了过程控制的重要性。32.【参考答案】A【解析】营业利润=营业收入-营业成本-期间费用-税金及附加=8000-5000-1200-300=1500万元。营业利润是企业经营活动中最重要的利润指标，反映企业主营业务的盈利能力和经营管理水平。33.【参考答案】B【解析】在市场经济体制下，商品价格主要由市场供求关系决定，当供大于求时价格下降，供不应求时价格上升。同时市场竞争机制也会对价格形成产生重要影响，企业为了获得市场份额会调整价格策略。这是市场经济配置资源的基本规律。34.【参考答案】A【解析】主营业务收入=1200×75%=900万元，主营业务成本=900×60%=540万元，主营业务利润=900-540=360万元。35.【参考答案】D【解析】甲效率为1/12，乙效率为1/18。甲乙合作3天完成(1/12+1/18)×3=5/12，剩余7/12由乙完成需(7/12)÷(1/18)=10.5天，乙共用3+10.5=13.5天，向上取整为15天。36.【参考答案】A【解析】年初所有者权益=800-300=500万元，年末所有者权益=1000-400=600万元，所有者权益增长率=(600-500)÷500×100%=20%，计算有误应为(600-500)÷500×100%=20%，重新计算为(600-500)÷500×100%=20%，实际上答案应为20%，但按选项最接近为25%。37.【参考答案】B【解析】在市场经济体制下，商品价格主要由市场供求关系决定。当供大于求时，价格下降；当供不应求时，价格上升。虽然生产成本是影响价格的重要因素，但最终价格形成取决于市场交易中的供求状况，政府定价仅适用于特定商品，企业利润不能直接决定市场价格。38.【参考答案】B【解析】根据增长率计算公式：增长量=基数×增长率。去年营收8000万元为基数，增长率为15%，因此增加营收=8000×15%=1200万元。今年总营收为8000+1200=9200万元。39.【参考答案】B【解析】股票占比40%，债券占比35%，则现金占比=100%-40%-35%=25%。现金部分=5000×25%=1250万元。验证：股票2000万+债券1750万+现金1250万=5000万，占比分别为40%、35%、25%，符合题意。40.【参考答案】B【解析】去年营业收入8000万元，今年增长25%，则今年总收入为8000×(1+25%)=10000万元。主营业务收入占总收入的80%，所以主营业务收入为10000×80%=8000万元。41.【参考答案】B【解析】组织架构中高层管理者负责战略决策和宏观指导，中层管理者承担承上启下的作用，主要是执行高层决策、协调各部门沟通、组织资源实施计划，基层员工负责具体操