治安研判分析制度规范

PAGE治安研判分析制度规范一、总则（一）目的为了加强公司/组织的治安管理，提高治安防控能力，及时发现、分析和解决治安问题，维护公司/组织的正常秩序和安全稳定，特制定本治安研判分析制度规范。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部及周边区域的治安研判分析工作。（三）基本原则1.预防为主：通过对治安信息的收集、分析和研判，提前发现潜在的治安隐患，采取有效措施加以预防和控制。2.科学分析：运用科学的方法和技术手段，对治安数据进行深入分析，准确把握治安形势和动态。3.及时准确：确保治安研判分析结果的及时性和准确性，为决策提供可靠依据。4.协同配合：各部门之间要密切协作，形成工作合力，共同做好治安研判分析工作。二、治安研判分析工作机构及职责（一）治安研判分析工作领导小组成立以公司/组织主要领导为组长，各相关部门负责人为成员的治安研判分析工作领导小组。领导小组负责统筹协调公司/组织的治安研判分析工作，制定工作方针和政策，审议重大治安研判分析报告，决策重大治安问题的应对措施。（二）治安研判分析工作小组由安全管理部门牵头，联合各相关部门的业务骨干组成治安研判分析工作小组。工作小组负责具体实施治安研判分析工作，收集、整理、分析治安信息，撰写研判分析报告，提出工作建议和措施。（三）各部门职责1.安全管理部门负责治安研判分析工作的组织协调和日常管理。收集、汇总各类治安信息，建立治安信息数据库。定期对治安信息进行分析研判，撰写研判分析报告。督促各部门落实治安防范措施，对治安隐患进行跟踪整改。2.人力资源部门负责提供治安研判分析工作所需的人员信息和人力资源支持。协助开展员工安全教育培训，提高员工的安全意识和防范能力。3.财务部门负责保障治安研判分析工作所需的经费，确保工作的顺利开展。对治安防范设施建设和维护费用进行审核和管理。4.各业务部门负责本部门业务范围内的治安信息收集和报送工作。配合安全管理部门开展治安研判分析工作，落实相关治安防范措施。及时发现和报告本部门存在的治安问题，协助做好问题的处理和解决。三、治安信息收集（一）收集范围1.内部治安信息员工违法违纪行为信息。内部矛盾纠纷信息。安全设施运行状况信息。重点区域人员出入信息。各类安全检查、巡查记录信息。2.外部治安信息周边地区治安案件、刑事案件发案情况。周边地区治安形势动态信息。政府部门发布的治安预警信息。媒体报道的与公司/组织相关的治安信息。（二）收集渠道1.内部渠道安全管理部门设立的举报电话、邮箱等。各部门的日常工作记录和报告。视频监控系统、门禁系统等安防设施采集的数据。2.外部渠道公安机关、社区居委会等相关部门的通报。新闻媒体、网络平台的报道。实地走访、调查了解周边居民、商户等。（三）收集要求1.及时准确：信息收集人员要及时、准确地收集各类治安信息，确保信息不遗漏、不延误、真实可靠。2.全面完整：收集的治安信息要涵盖各个方面，包括事件发生的时间、地点、经过、涉及人员等详细情况。3.规范记录：对收集到的治安信息要进行规范记录，填写统一的信息收集表格，注明信息来源、收集时间等。四、治安信息分析（一）分析方法1.数据统计分析：对收集到的治安信息进行分类统计，分析各类治安事件的发生频率、趋势等。2.关联分析：通过对不同治安信息之间的关联关系进行分析，找出潜在的治安问题和规律。3.案例分析：对典型的治安案件进行深入剖析，总结经验教训，为治安防范工作提供参考。4.趋势分析：根据历史治安数据和当前形势，预测未来一段时间内的治安发展趋势。（二）分析内容1.治安形势分析：分析公司/组织内部及周边区域的治安总体状况，评估治安形势的严峻程度。2.案件类型分析：分析各类治安案件的发案特点、作案手段、侵害对象等，找出案件高发的领域和环节。3.人员动态分析：分析重点人员的活动轨迹、行为特点，评估其对公司/组织治安的潜在威胁。4.安全隐患分析：查找公司/组织内部存在的治安安全隐患，分析隐患产生的原因和可能导致的后果。（三）分析流程1.信息整理：对收集到的治安信息进行整理，去除重复、无效信息，确保信息的准确性和完整性。2.数据录入：将整理后的治安信息录入治安信息数据库，建立电子档案。3.分析研判：运用各种分析方法对治安信息进行分析研判，形成研判结论。4.报告撰写：根据研判结论，撰写治安研判分析报告，报告内容要包括分析背景、方法、结果、建议等。五、治安研判分析报告（一）报告类型1.定期报告：每月、每季度、每年定期撰写治安研判分析报告，总结分析一定时期内的治安形势和工作情况。2.专项报告：针对特定的治安问题或事件，及时撰写专项研判分析报告，提出针对性的应对措施和建议。（二）报告内容1.基本情况：概述报告期内治安信息收集、分析的总体情况。2.治安形势分析：描述公司/组织内部及周边区域的治安形势，包括案件发案数量、趋势、特点等。3.案件分析：对各类治安案件进行详细分析，包括案件发生的原因、经过、处理结果等。4.人员动态分析：分析重点人员的活动情况和潜在风险。5.安全隐患分析：指出公司/组织内部存在的治安安全隐患及整改情况。6.工作建议：根据治安研判分析结果，提出加强治安防范工作的具体建议和措施。（三）报告审批与发布1.报告审批：治安研判分析报告由治安研判分析工作小组撰写完成后，报治安研判分析工作领导小组审批。2.报告发布：经审批后的治安研判分析报告，由安全管理部门负责向公司/组织内部各部门发布，并根据需要向相关上级部门和外部单位通报。六、治安研判分析结果应用（一）指导治安防范工作根据治安研判分析结果，制定针对性的治安防范措施，明确工作重点和方向，指导各部门开展治安防范工作。（二）调整安全管理策略根据治安形势的变化和研判分析结果，及时调整公司/组织的安全管理策略，优化安全管理制度和流程，提高安全管理的有效性。（三）开展专项整治行动针对研判分析中发现的突出治安问题，组织开展专项整治行动，集中力量进行治理，消除治安隐患。（四）加强员工安全教育培训根据治安研判分析结果，有针对性地加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和防范能力。七、治安研判分析工作监督与考核（一）监督检查1.治安研判分析工作领导小组定期对治安研判分析工作进行监督检查，确保工作制度的落实和工作质量的提高。2.安全管理部门负责对各部门治安信息收集、报送及治安防范措施落实情况进行日常监督检查。（二）考核评价1.建立治安研判分析工作考核评价机制，对各部门的治安研判分析工作进行量化考核。2.考核内容包括治安信息收集的及时性、准确性、完整性，治安研判分析报告的质量，治安防范措施的落实效果等。3.考核结果与部