灭火队排班制度规范_第1页
灭火队排班制度规范_第2页
灭火队排班制度规范_第3页
灭火队排班制度规范_第4页
灭火队排班制度规范_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE灭火队排班制度规范一、总则(一)目的为了确保灭火队能够高效、有序地执行灭火任务,保障人员生命安全和财产安全,特制定本排班制度规范。本制度旨在明确灭火队的排班原则、方法和要求,优化人力资源配置,提高应急响应能力,确保在火灾等紧急情况下能够迅速、有效地开展灭火工作。(二)适用范围本制度适用于本公司灭火队全体成员,包括消防员、队长及其他相关工作人员。(三)排班原则1.确保应急响应能力:排班应保证灭火队在任何时候都能迅速响应火灾等紧急情况,具备足够的人员和装备投入战斗。2.公平合理:排班应遵循公平、公正、公开的原则,充分考虑队员的工作负荷、个人需求和技能水平,确保每位队员都能得到合理的工作安排。3.符合法律法规:排班制度应符合国家相关法律法规和行业标准,保障队员的合法权益,确保灭火工作的合法性和规范性。4.灵活性与稳定性相结合:在保证应急响应能力的前提下,排班应尽量保持相对稳定,同时具备一定的灵活性,以应对特殊情况和任务需求。二、排班依据(一)火灾风险评估根据公司及周边区域的火灾风险评估结果,确定不同时间段、不同区域的火灾发生可能性和危害程度,以此作为排班的重要依据。例如,对于火灾高发区域或时段,应安排更多的人员值班。(二)人员技能水平考虑队员的专业技能、经验和体能状况,合理分配工作任务。技能水平高、经验丰富的队员可安排在关键岗位或复杂任务中,以确保灭火工作的高效完成。(三)法律法规要求遵守国家关于消防人员工作时间、休息休假等方面的法律法规,保障队员的合法权益。例如,确保队员每周有足够的休息时间,避免过度劳累。(四)设备维护与训练需求排班应兼顾灭火设备的维护保养和队员的训练需求。安排适当的时间进行设备检查、维修和保养,同时保证队员有足够的时间参加业务训练,提高灭火技能和应急处置能力。三、排班方式(一)轮班制1.三班两运转将灭火队分为三个班次,即早班、中班和晚班。每个班次工作12小时,休息24小时。早班时间为[具体时间段1],中班时间为[具体时间段2],晚班时间为[具体时间段3]。班次安排应遵循循环交替的原则,确保每个队员在不同时间段都能参与值班。2.四班三运转灭火队分为四个班次,即A班、B班、C班和D班。每个班次工作8小时,休息16小时。具体排班顺序为:A班[具体时间段4],B班[具体时间段5],C班[具体时间段6],D班[具体时间段7],然后循环。这种排班方式可以使队员的工作时间相对较短,有利于保持良好的工作状态,但需要更多的人员投入。(二)弹性排班1.根据火灾风险的动态变化,在特定时期或特殊情况下,实行弹性排班。例如,在重大活动期间、火灾高发季节或接到紧急任务时,适当增加值班人员或调整工作时间。2.弹性排班应提前通知队员,确保队员有足够的准备时间。同时,应合理安排加班补贴或调休,保障队员的权益。(三)备勤制度1.设立备勤组,备勤组成员在正常工作时间外处于待命状态。备勤组人员数量根据实际情况确定,一般占灭火队总人数的[X]%。2.备勤组接到紧急出动指令后,应在规定时间内到达指定地点集合,参与灭火救援工作。备勤期间,备勤人员应保持手机畅通,随时准备响应。四、排班流程(一)排班计划制定1.由灭火队队长根据火灾风险评估、人员技能水平、法律法规要求以及设备维护与训练需求等因素,制定月度排班计划初稿。2.将排班计划初稿提交给公司安全管理部门审核,审核内容包括排班的合理性、是否符合法律法规要求以及对工作的影响等。3.根据审核意见,对排班计划进行修改和完善,最终确定月度排班计划,并报公司领导批准。(二)排班信息发布1.排班计划确定后,通过内部办公系统、公告栏等方式向灭火队全体成员发布。发布内容应包括排班日期、班次、工作时间、备勤安排等详细信息。2.如有队员对排班安排有疑问或特殊需求,应在排班信息发布后的[规定时间]内,向队长提出申请,队长根据实际情况进行调整。(三)排班调整1.在排班执行过程中,如遇特殊情况需要调整排班,应提前[规定时间]向队员说明原因,并征求队员意见。2.调整排班应遵循公平合理的原则,尽量减少对队员工作和生活的影响。调整后的排班计划应及时发布,并做好记录。五、岗位职责与工作要求(一)消防员岗位职责1.灭火救援熟练掌握各类灭火器材和装备的使用方法,在火灾现场迅速展开灭火行动,控制火势蔓延。协助疏散被困人员,确保人员生命安全。2.设备维护负责对个人负责的灭火设备进行日常检查、维护和保养,确保设备处于良好状态。及时报告设备故障,配合维修人员进行维修。3.训练学习积极参加灭火技能训练和业务学习,不断提高自身的灭火能力和应急处置水平。参与消防知识宣传和培训活动,提高公众的消防安全意识。(二)队长岗位职责1.指挥调度在火灾现场担任总指挥,负责制定灭火作战方案,指挥队员开展灭火救援工作。根据现场情况及时调整作战策略,确保灭火救援工作的顺利进行。2.人员管理负责灭火队的日常管理工作,包括人员考勤、培训、考核等。关心队员的工作和生活,及时解决队员遇到的问题,提高队员的工作积极性和团队凝聚力。3.与外部协调与上级主管部门、其他消防队伍、公安部门等保持密切联系,协调各方资源,共同做好灭火救援工作。参与社会消防安全管理工作,加强与社区、企业等单位的沟通合作,提高社会整体消防安全水平。(三)工作要求1.所有队员应严格遵守排班制度,按时到岗,不得擅自离岗、脱岗。如有特殊情况需要请假,应提前按照规定程序办理请假手续。2.在值班期间,应保持高度警惕,随时准备应对火灾等紧急情况。不得从事与工作无关的事情,确保通讯畅通。3.严格执行灭火操作规程和安全规定,确保自身安全和灭火救援工作的顺利进行。在火灾现场,应听从指挥,不得擅自行动。4.积极参加各类培训和演练活动,不断提高自身业务素质和应急处置能力。对培训和演练中发现的问题,应及时总结改进。六、培训与演练(一)培训计划1.根据灭火队的工作需求和队员实际情况,制定年度培训计划。培训内容包括灭火技能、应急救援知识、安全知识、设备操作等方面。2.培训方式可采用内部培训、外部培训、实地演练等多种形式。内部培训由灭火队队长或经验丰富的队员担任讲师,外部培训可邀请专业培训机构或专家进行授课。3.培训计划应明确培训时间、地点、内容、参加人员等详细信息,并确保每位队员都能参加规定的培训课程。(二)演练安排1.定期组织灭火演练,演练频率不少于[X]次/年。演练内容应包括火灾扑救、人员疏散、应急救援等方面,模拟真实火灾场景,检验灭火队的应急响应能力和协同作战能力。2.演练前应制定详细的演练方案,明确演练目的、内容、步骤、人员分工等。演练过程中,应严格按照演练方案进行操作,确保演练效果。3.演练结束后,应对演练情况进行总结评估,分析存在的问题和不足之处,提出改进措施和建议。针对演练中发现的问题,及时组织队员进行培训和整改,不断提高灭火队的实战能力。七、考核与奖惩(一)考核标准1.工作业绩考核考核队员在灭火救援工作中的表现,包括火灾扑救效果、人员疏散情况、设备使用情况等。对成功扑灭重大火灾、成功疏散大量被困人员等突出表现给予加分。2.出勤考核严格记录队员的出勤情况,对按时到岗、无迟到早退现象的队员给予满分。迟到、早退、旷工等情况按照规定扣分。3.培训考核根据队员参加培训的表现和考核成绩进行评估。培训成绩优秀、积极参与培训活动的队员给予加分,未达到培训要求的队员给予扣分。4.安全考核考核队员在工作中的安全操作情况,对违反安全规定引发安全事故的队员给予严肃处理。在安全工作方面表现突出的队员给予加分。(二)奖励措施1.对在灭火救援工作中表现突出、成绩显著的队员,给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。2.对积极参加培训、业务技能提高明显的队员,给予适当的奖励,如培训补贴、学习机会等。3.对在团队建设、协作配合等方面表现优秀的队员,给予表扬和奖励,鼓励队员之间相互学习、共同进步。(三)惩罚措施1.对违反排班制度、擅自离岗、脱岗的队员,给予批评教育,并按照规定扣除相应的绩效分数。2.对在灭火救援工作中因工作失误、违反操作规程等导致事故扩大或造成不良影响的队员,视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。3.对违反安全规定、造成安全事故的队员,依法依规严肃处理,并追究相关责任。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论